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羅開位老師
羅開位 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè):銀行
  •  擅長領(lǐng)域:金融戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
羅開位老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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羅開位

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羅開位

羅開位老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《管理者養(yǎng)生與組織健康》課程背景:羅教授從事管理工作幾十年,對管理者的身、心、靈健康與管理自身、家庭、員工、企業(yè)的相關(guān)性,有許多感受和體悟;最近7-8年,他深入學(xué)習(xí)、研究中國文明沉淀的養(yǎng)生智慧、經(jīng)典、方法,對管理者養(yǎng)生與組織健康這一主題有自己的思考;近年已經(jīng)與不少管理者分析過這個(gè)課程內(nèi)容,反應(yīng)很好。課程亮點(diǎn):1.從大量的養(yǎng)生經(jīng)典中高度總結(jié)、提煉了適合當(dāng)代管理者的中國經(jīng)典養(yǎng)生智慧、方法和功法,簡明扼要、簡單易學(xué)。2.分析管理者養(yǎng)生能力與其身、心、靈健康的關(guān)系,進(jìn)而與管理自身、家庭、員工、企業(yè)的相關(guān)性。3.現(xiàn)場教會(huì)學(xué)員多種實(shí)用養(yǎng)生功法。4.現(xiàn)場給學(xué)員提供藥食同源的養(yǎng)生湯(飲)方劑。課程對象:金融企

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《人才發(fā)展戰(zhàn)略與組織管理績效》課程背景:在當(dāng)今充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的時(shí)代,人才發(fā)展戰(zhàn)略與組織管理績效的重要性日益凸顯。羅教授在這些領(lǐng)域有著二十多年的豐富經(jīng)驗(yàn)和深刻見解,同時(shí)還具備十年的企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建和組織管理經(jīng)歷,能將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。羅教授現(xiàn)任中國企業(yè)人才發(fā)展智庫首席顧問和中關(guān)村人才協(xié)會(huì)人才培養(yǎng)與評價(jià)工作委員會(huì)專家委員會(huì)委員,一直致力于研究中國企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)問題。本課程將由他親自主講,深入剖析人才發(fā)展戰(zhàn)略與組織管理績效之間的關(guān)系,并探討如何通過人才發(fā)展策略提升組織管理績效,助力企業(yè)在市場競爭中獲勝并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。課程亮點(diǎn):權(quán)威專家:羅開位教授在金融領(lǐng)域深耕30多年,是該領(lǐng)域的權(quán)威專家。全面

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《商業(yè)銀行經(jīng)營績效提升工作坊》工作坊背景:本工作坊的背景基于羅教授在績效改進(jìn)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)和影響力。羅教授擔(dān)任過國際績效改進(jìn)協(xié)會(huì)中國區(qū)分會(huì)首任主席 6 年,現(xiàn)為終身榮譽(yù)主席,還是中國首批國際績效改進(jìn)技術(shù)專家(CPT),在招商銀行進(jìn)行過大量中層和初級(jí)管理者的經(jīng)營績效改進(jìn)工作坊,成果顯著。同時(shí),羅教授持續(xù)致力于中國企業(yè)績效改進(jìn)的探索與推動(dòng)工作,擔(dān)任企業(yè)績效改進(jìn)優(yōu)秀項(xiàng)目專家評審公益工作,為行業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。此外,羅教授擁有幾十年的直接和間接組織管理工作經(jīng)驗(yàn),能夠深刻理解企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和需求。工作坊亮點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:結(jié)合實(shí)際案例和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),提供績效方法和工具,幫助學(xué)員快速應(yīng)用于工作中。互動(dòng)性強(qiáng):通過

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《招商銀行發(fā)展戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程背景:羅教授在中國人民銀行和商業(yè)銀行省級(jí)分行擁有多年的管理經(jīng)驗(yàn),對銀行業(yè)務(wù)和管理有著深入的了解。在工作中,他持續(xù)研究金融理論、經(jīng)營管理等領(lǐng)域,具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時(shí),他還深入?yún)⑴c招商銀行總行研究發(fā)展部的工作,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)和研究成果為他的課程研發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有力的支持。課程亮點(diǎn):全面系統(tǒng)的戰(zhàn)略梳理:系統(tǒng)提煉招商銀行 36 年各時(shí)期的經(jīng)營管理戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和金融科技轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略。深入淺出的案例分享:通過大量背景故事,讓學(xué)員深刻理解戰(zhàn)略的本質(zhì),以及企業(yè)各級(jí)管理者在戰(zhàn)略問題上的應(yīng)對之道。前瞻性的趨勢研判:展望中國商業(yè)銀行未來發(fā)展戰(zhàn)略趨勢

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《招商銀行零售王者戰(zhàn)略與科技解碼》課程背景:羅教授多年來持續(xù)深入研究戰(zhàn)略理論,為課程奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。他曾親身參與招商銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略、零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及金融科技發(fā)展研究,對招商銀行的成功之道有自己的獨(dú)特見解。同時(shí),羅教授還一直對零售金融隊(duì)伍人才需求和零售客戶群體進(jìn)行前瞻性研究,確保課程內(nèi)容具有高度的針對性和實(shí)用性。課程亮點(diǎn):1、全面解析招商銀行 36年零售金融業(yè)務(wù)發(fā)展的組織管理體系、業(yè)務(wù)發(fā)展能力結(jié)構(gòu)體系和業(yè)務(wù)發(fā)展成果,提煉核心經(jīng)驗(yàn)。2、分享招商銀行零售金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的鮮活故事。3、深入解讀招商銀行零售金融王者的金融科技密碼。4、組織學(xué)員研討自己銀行的零售金融業(yè)務(wù)相關(guān)問題,促進(jìn)學(xué)以致用

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《招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展探索》 課程背景:羅教授多年來持續(xù)深入研究戰(zhàn)略理論,為課程奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。他曾親身參與招商銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略、零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及金融科技發(fā)展研究,對招商銀行的成功之道有自己的獨(dú)特見解。同時(shí),羅教授曾指導(dǎo)博士后對全球私人銀行發(fā)展和中國發(fā)展私人銀行的市場環(huán)境進(jìn)行過大量的實(shí)證研究,并一直對零售金融隊(duì)伍人才需求和零售客戶群體進(jìn)行前瞻性研究,確保課程內(nèi)容具有高度的針對性和實(shí)用性。課程亮點(diǎn):1.對全球私人銀行如何從歐洲發(fā)展到美國在發(fā)展到亞洲、中國進(jìn)行了概要分析,特別是對中國私人銀行16年的發(fā)展情況進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析。2.分享招行私人銀行業(yè)務(wù)16年發(fā)展的鮮活故事。3.

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