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董權老師
董權 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:經(jīng)營戰(zhàn)略 領導力
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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董權老師的內(nèi)訓課程

企業(yè)管理系統(tǒng)落地主講:董權 課程介紹:讀完MBA、EMBA,我們讀什么?讀EDP!EDP:領導者的充電器!EDP(Executive Development Programs)在理念和教育模式上已經(jīng)完全超越了傳統(tǒng)的管理教育,它將培養(yǎng)對象鎖定為企業(yè)高層領導者和核心決策者。它的系統(tǒng)化培養(yǎng)模式均依據(jù)領導者、決策者的特點與需求設計。它是一種全新的領導力發(fā)展模式!我們的課程將是“EDP”中的“EDP”!它將為參與其中的企業(yè)領導者構筑一個新的領導力生態(tài)環(huán)境,能夠在培養(yǎng)過程中通過學習與實踐相結合的方式,將學習內(nèi)容延展到新理念、新知識、新信息三個層次,并且促使企業(yè)領導在實現(xiàn)個人能力與修為提升的同時獲得和諧健

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《營銷思變――再造營銷輝煌》課程大綱彼得·德魯克曾說:“企業(yè)有且只有兩個基本職能:營銷和創(chuàng)新。營銷和創(chuàng)新產(chǎn)生收益,其他所有職能都是成本……”今天,許多公司的領導者們對營銷不能帶來顯著的效益而感到失望。營銷部門月來越被看作是費用而不是投資,營銷的影響力正在讓位于公司里的其他職能……這究竟是為什么呢?營銷人員為什么會失去營銷理?營銷組織怎樣營銷才是合理的?營銷如何才能重拾它在公司里的戰(zhàn)略作用?營銷人員如何才能啟發(fā)高層管理人員的想像力?……通過本課程的學習,您將找到解決他們的路徑。課程對象:企業(yè)中高層營銷管理人員課 時 :12課時課程結構:一、當今營銷人員面臨的挑戰(zhàn)二、CEO的營銷宣言三、從細分

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《變革與創(chuàng)新》課程提綱 企業(yè)生存需要變革與創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展需要變革與創(chuàng)新,沿襲已久的經(jīng)營方式需要變革與創(chuàng)新!變革與創(chuàng)新是企業(yè)成功不可缺失的先決條件! 課程目標: 讓您對變革與創(chuàng)新過程的有深入了解 認識到企業(yè)變革與創(chuàng)新的必然性和必要性 掌握組織變革所必須的技巧 全面把握和管理整個變革與創(chuàng)新的歷程 減少失誤,降低變革帶來的沖擊和震蕩 提高變革與創(chuàng)新的成功率。 課 時:12課時 講師簡介: 董權老師是北京大學訪問學者、北京大學當代企業(yè)文化研究所高級研究員、MBA、西北大學客座

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《做最有價值的員工》課程大綱 今天的社會還處于“利潤至上”的階段,企業(yè)為了生存和發(fā)展也不得不遵守這個原則。做為員工首先考慮的應該是如何為企業(yè)創(chuàng)造財富,而不是計較個人該拿多少工資、該拿多少獎金。比爾·蓋茨曾說:“能為公司賺錢的人,才是公司最需要的人!”天地生人,有一人即有一人之業(yè);創(chuàng)造自己的事業(yè),做最有價值的員工!那么,如何成為最有價值的員工,本課程將為您展現(xiàn)! 課程適用:企業(yè)全體員工 課時:12課時 課程結構: 一、誰是最有價值的員工? 案例:邁克爾·喬丹的商業(yè)價值 “打工皇帝”唐駿

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《總經(jīng)理的領導魅力》課程大綱 世界發(fā)展非常之迅猛,經(jīng)濟形勢風云變幻,任何競爭都離不開企業(yè)領導者的參與。為什么很多企業(yè)初始蓬勃,卻又黯然倒下?什么樣的經(jīng)理人、領導者、管理者才會走的更遠、走的更久?董權老師告訴您,“境由心造”,做一名卓越的總經(jīng)理同樣需要修煉。本課程將帶領您博覽古今中外眾多企業(yè)家的成功之道,體悟優(yōu)秀總經(jīng)理走向未來的秘訣。 培訓內(nèi)容課時:12課時(2天)課程結構:一、優(yōu)秀總經(jīng)理和領導者應具備的核心能力 ? 塑造企業(yè)文化的能力 ? 制定和構建戰(zhàn)略的能力 ? 沒有戰(zhàn)略就

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《卓越領導力提升》課程大綱一、什么是領導力 1、從企業(yè)壽命看領導者功過 2、四種不同的領導風格 3、什么是領導力?理解領導力的構架 4、領導力的兩個要素 5、提升領導力的風向標二、領導者應具備的核心能力 1、塑造企業(yè)文化的能力 2、富有創(chuàng)造力 3、有較強的自信心 4、有構建戰(zhàn)略的能力 5、有卓越的執(zhí)行力 6、有帶動和影響他人的能力 7、有陽光的心態(tài) 8、有3Q--IQ、EQ、AQ 9、有強烈的責任感和使命感 10、有熱情三、提升領導力的關鍵--選用人才 1、人才的雙向選擇思路 ?

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