毛英 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項目評估 風(fēng)險管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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毛英老師的內(nèi)訓(xùn)課程
篇國際銀行業(yè)的同業(yè)合作分析1.發(fā)達(dá)國家銀行同業(yè)合作原因2.當(dāng)前國際銀行業(yè)的合作模式解析第二篇中國銀行業(yè)改革與合作新趨勢1.中國銀行業(yè)競爭合作格局的演變過程2.中國銀行業(yè)競爭合作趨勢3.中資銀行的改革實踐四大銀行、股份制銀行、城商行、農(nóng)村信用、新型商業(yè)銀行第三篇中資商業(yè)銀行與外資銀行的合作1.中資銀行從境外機構(gòu)投資者處引資2.中資銀行從境外機構(gòu)投資者處引智3.合作方式的選擇：4.境外金融機構(gòu)入股中資銀行的案例第四篇 中國銀行業(yè)各方的比較優(yōu)勢與合作范圍1.政策性銀行的比較優(yōu)勢比較與合作選擇2.四大行的比較優(yōu)勢比較與合作選擇3.一般股份制銀行的比較優(yōu)勢比較與合作選擇4.城商行的比較優(yōu)勢比較與合作選擇
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部分中小微企業(yè)信貸的主要特點第二部分中小微企業(yè)信貸風(fēng)險種類及成因第三部分中小微企業(yè)信貸風(fēng)險防范措施第四部分他山之石部分中小微信貸企業(yè)的主要特點1.1中小微企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)1.2中小微企業(yè)的信貸特點1.3中小微企業(yè)信貸資產(chǎn)質(zhì)量狀況1.4國家對中小微企業(yè)的融資政策第二部分中小微企業(yè)信貸風(fēng)險種類及成因2.1中小微企業(yè)信貸風(fēng)險種類2.2信貸風(fēng)險原因l外部：經(jīng)濟(jì)形勢、企業(yè)自身、外部欺詐l內(nèi)部：風(fēng)險管理、員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)操作2.3中小微企業(yè)信貸信用風(fēng)險與信貸原則l還款意愿—品質(zhì)l還款意愿—違約成本l借款人／貸款人的風(fēng)險－收益對比l業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)—上下游關(guān)系l業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)—采購模式l業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)--結(jié)算方式l銷售的穩(wěn)定性l信
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部分 職業(yè)道德一、職業(yè)道德風(fēng)險的概念職業(yè)道德是職業(yè)活動中的“交通規(guī)則”職業(yè)道德風(fēng)險就是一種“道德責(zé)任缺失”【例1】斯蒂格里茨的保險案例：道德風(fēng)險道德風(fēng)險的特點【案2】“當(dāng)失去時，才認(rèn)識到可貴"【案3】尼克·里森的越權(quán)交易【案4】愛爾蘭完全銀行二、職業(yè)道德風(fēng)險的表現(xiàn)形態(tài)失職風(fēng)險【案5】山西某銀行李清先貪污公款案謀私風(fēng)險【案6】銀行員工謀私案例違規(guī)風(fēng)險【案7】中國銀行任丘支行原行長王文光挪用公款案關(guān)聯(lián)問題：合規(guī)風(fēng)險【案析】河北邯鄲農(nóng)行金庫5100萬特大盜竊案三、職業(yè)道德風(fēng)險的危害害己——自毀前程害家——家庭悲劇害人——株連無辜害行——銀行信譽危機，國家經(jīng)濟(jì)損失四、職業(yè)道德風(fēng)險的成因社會歷史原因：根
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篇 信貸管理流程概述1. 信貸管理流程的概念和特點2. 我國銀行信貸流程存在的主要問題3. 完善信貸管理流程的現(xiàn)實意義第二篇 貸款新規(guī)的基本信貸流程1. 貸款新規(guī)下的基本信貸流程貸款申請→受理與調(diào)查→風(fēng)險評價→貸款審批→合同簽訂→貸款發(fā)放→貸款支付→貸后管理→回收與處置2. 貸款新規(guī)對信貸管理流程的專項要求對于固定資產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)的專項要求對于流動資金貸款業(yè)務(wù)的專項要求對于個人貸款業(yè)務(wù)的專項要求對于項目融資業(yè)務(wù)的專項要求第三篇 企業(yè)信貸風(fēng)險表現(xiàn)與防范措施1. 貸前重點關(guān)注風(fēng)險點貸款調(diào)查不實擔(dān)保物瑕疵防范措施經(jīng)驗之談2. 貸中關(guān)注的風(fēng)險點信貸合同選用、銜接、填寫錯誤、落實、抵（質(zhì)）押物有效登記或者移
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部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展與銀行貸款質(zhì)量1、經(jīng)濟(jì)運行狀況與銀行貸款質(zhì)量關(guān)系2、我國銀行業(yè)不良貸款現(xiàn)狀第二部分如何認(rèn)識銀行貸款質(zhì)量1、影響貸款質(zhì)量的因素2、貸款質(zhì)量與風(fēng)險管理能力的關(guān)系3、評價貸款質(zhì)量的指標(biāo)4、不良率與損失率第三部分信貸風(fēng)險管理問題1、風(fēng)險偏好問題2、貸款集中度問題3、風(fēng)險識別問題4、業(yè)務(wù)操作問題5、因員工道德風(fēng)險誘發(fā)的不良資產(chǎn)第四部分保持貸款高質(zhì)量的措施1、遵循真實性原則，實施無瑕疵規(guī)范操作2、提高員工素質(zhì)，熟知合同、物權(quán)和擔(dān)保法律第五部分不良資產(chǎn)的依法清收和處置方法1、債權(quán)時效維護(hù)2、貸后風(fēng)險監(jiān)測3、擔(dān)保權(quán)益維護(hù)4、依法收貸的方法5、清收原則：正確主張、行使權(quán)利第六部分不良資產(chǎn)催收的經(jīng)驗總
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章業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險理念 1、信貸營銷→信用等級評定→統(tǒng)一授信→信貸申請與受理→信貸調(diào)查→信貸審查→信貸審議與審批→簽訂合同與信用發(fā)放→貸后管理→風(fēng)險分類→貸款收回→客戶維護(hù)和退出 2、風(fēng)險管理的三個對象 3、 西方先進(jìn)銀行的信貸風(fēng)險理念 第二章信貸營銷與市場準(zhǔn)入 1、擬定明確目標(biāo)客戶及必須滿足的要求 2、可受理客戶的基本要求 3、主要風(fēng)險點和控制措施 風(fēng)險點1：風(fēng)險文化未真正建立，市場定位發(fā)生偏差 風(fēng)險點2：預(yù)期客戶信息不對稱 第三章信用等級評定1、財務(wù)報表的用途 2、主要風(fēng)險點和控制措施 風(fēng)險點3：未按規(guī)定進(jìn)行信用等級評定、人為調(diào)整評定結(jié)果 第四章統(tǒng)一授信管理 1、主要風(fēng)險點和控制措施 風(fēng)險點