張何之老師的內訓課程
模塊1：房地產企業(yè)人力資源管理體系Part1．企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢20世紀80年代-21世紀-未來十年案例：萬科“每個部門經理都應該是人力資源經理”Part2．現代企業(yè)人力資源管理體系核心框架崗位管理 素質評價 招聘管理 培訓管理 績效管理 薪酬與激勵模塊2：房地產企業(yè)績效考核管理實務Part1．如何進行二級公司（區(qū)域公司、城市公司）的績效考核1.子分公司績效考核的目標及重點案例分析2.子分公司戰(zhàn)略及評價指標分解3.所有子分公司采用一致的績效考核指標評價體系4.成立子分公司績效考核的組織機構5.年度子分公司績效考核運作流程6.子分公司績效考核結論Part2．如何制定房地產開發(fā)項目部的績效考