徐輝 老師
- 所在地區(qū)： 黑龍江 哈爾濱
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃 領(lǐng)導(dǎo)力 溝通力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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徐輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)家精神夫國(guó)學(xué)者，國(guó)家所以成立之源泉也。 吾聞處競(jìng)爭(zhēng)之世，徒恃國(guó)學(xué)固不足以立國(guó)矣。 而吾未聞國(guó)學(xué)不興而能自立者也。吾聞?dòng)袊?guó)亡而國(guó)學(xué)不亡者矣，而吾未聞國(guó)學(xué)先亡而國(guó)仍立者也。——章太炎一、國(guó)學(xué)縱覽《禮記?經(jīng)解篇》： 入其國(guó)，其教可知也： 其為人也，溫柔敦厚，詩(shī)教也； 疏通知遠(yuǎn)，書教也； 廣博易良，樂教也； 絜靜精微，易教也； 恭儉莊敬，禮教也； 屬辭比事，春秋教也。中國(guó)歷史與國(guó)學(xué)成長(zhǎng)經(jīng)史合參的秘密二、儒家境界1、孔子——師的圣境2、大學(xué)——身心性命3、孟子——“養(yǎng)氣”4、成功學(xué)的興嘆三、諸子百家1、商鞅、管仲的霸道之術(shù)2、蘇秦、
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基層執(zhí)行力課程簡(jiǎn)介哈 佛 寓 言烏鴉喝水烏鴉口渴了，四處找水，結(jié)果只找到一個(gè)裝水的瓶子。瓶子很重，瓶口又長(zhǎng)，瓶中的水也不多，烏鴉就算把頭伸進(jìn)瓶子里也夠不著瓶中的水。怎么辦小石子是到處可見的，往瓶中堆石子就可以將水位升高。最后烏鴉終于喝到了水。 原意： 借助工具，往往能將不可能的事變成可能。新意： 成功來自于方法。說明:凡事要善于運(yùn)用方法和工具。課程目標(biāo)：☆執(zhí)行力最重要就是實(shí)現(xiàn)結(jié)果☆實(shí)現(xiàn)結(jié)果最重要的是知道為什么需要結(jié)果☆這樣才能在結(jié)果導(dǎo)向下有效完成任務(wù)☆這樣才能培養(yǎng)正確的態(tài)度和技能▲課程對(duì)象：☆ 中基層管理者▲課程內(nèi)容：第一講 執(zhí)行力就是要結(jié)果問題與思考為什么定了
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優(yōu)秀基層干部管理工作技能培訓(xùn) 人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財(cái)富，沒有一流的人才便沒有一流的企業(yè)，這已是成功的企業(yè)家們的共識(shí)；然而，有了一流的人才，還必須善于組合，才能真正發(fā)揮各類人才的作用，而 “組合” 人才的效果如何，關(guān)鍵取決于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)目標(biāo)： 基層干部也是領(lǐng)導(dǎo) 職位不高 管事不少 麻雀隨小 責(zé)任重大 督導(dǎo)為先 溝通為本 領(lǐng)導(dǎo)有別 能力變遷 兵頭將尾 勝敗攸關(guān) 按照集團(tuán)公司以及曾總在2007年職代會(huì)上工作報(bào)告的要求，圍繞繼續(xù)深入開展“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)的號(hào)召，
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戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式 【課程背景】 “有了正確的思想，才有了正確的方向；有了正確的方向，才有正確的理論；有了正確的理論，才有正確的戰(zhàn)略?！? 中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)正經(jīng)歷一百年未有之變局！ 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革到底會(huì)帶來怎樣的沖擊和預(yù)示？ “新常態(tài)”下企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)路在何方？ 我們現(xiàn)在要怎樣仰望星空，如何建立正確的假設(shè)，去實(shí)現(xiàn)用一杯咖啡吸收宇宙能量？ 本課程將陪伴企業(yè)家一起打通宏觀經(jīng)濟(jì)與中觀行業(yè)、產(chǎn)業(yè)以及微觀的企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)，幫助企業(yè)家梳理和建立一整套戰(zhàn)略成長(zhǎng)輪動(dòng)路線規(guī)劃，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)洞察能力，設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
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財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧課程背景 Background 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系，同時(shí)財(cái)務(wù)人員因?yàn)闀?huì)計(jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式… 為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的影響力建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通，增深各部門間理解，提高工作效率。本課程不僅關(guān)注財(cái)務(wù)經(jīng)理人在業(yè)務(wù)上的提升，更強(qiáng)調(diào)其在軟技能上的成長(zhǎng)。 課程從財(cái)務(wù)影響力出發(fā)，打破財(cái)務(wù)人跨部門溝通壁壘，搭建有效溝通橋梁，組建高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
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財(cái)務(wù)總監(jiān)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式設(shè)計(jì)力 【課程背景】 “有了正確的思想，才有了正確的方向；有了正確的方向，才有正確的理論；有了正確的理論，才有正確的戰(zhàn)略。” 中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)正經(jīng)歷一百年未有之變局！ 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革到底會(huì)帶來怎樣的沖擊和預(yù)示？ “新常態(tài)”下企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)路在何方？ 我們現(xiàn)在要怎樣仰望星空，如何建立正確的假設(shè)，去實(shí)現(xiàn)用一杯咖啡吸收宇宙能量？ 本課程將陪伴企業(yè)家和財(cái)務(wù)總監(jiān)一起打通宏觀經(jīng)濟(jì)與中觀行業(yè)、產(chǎn)業(yè)以及微觀的企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)，幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)全面支持企業(yè)家梳理和建立一整套戰(zhàn)略成長(zhǎng)輪動(dòng)路線規(guī)劃，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)洞察能力，設(shè)