財務(wù)總監(jiān)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式設(shè)計力

  培訓(xùn)講師:徐輝

講師背景:
徐輝教授管理學(xué)博士一流學(xué)科碩士生導(dǎo)師賦能領(lǐng)導(dǎo)力提升導(dǎo)師戰(zhàn)略管理、人力資源專家新三板公司首席戰(zhàn)略官、多家創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)董事和合伙人多家企業(yè)家私董會管理顧問【講師經(jīng)歷】徐輝教授不僅具有堅實的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的教學(xué)水平,還擁有豐富 詳細>>

徐輝
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財務(wù)總監(jiān)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式設(shè)計力詳細內(nèi)容

財務(wù)總監(jiān)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式設(shè)計力

財務(wù)總監(jiān)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式設(shè)計力
【課程背景】
“有了正確的思想,才有了正確的方向;有了正確的方向,才有正確的理論;有了正
確的理論,才有正確的戰(zhàn)略。”
中國經(jīng)濟和社會正經(jīng)歷一百年未有之變局!
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革到底會帶來怎樣的沖擊和預(yù)示?
“新常態(tài)”下企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級路在何方?
我們現(xiàn)在要怎樣仰望星空,如何建立正確的假設(shè),去實現(xiàn)用一杯咖啡吸收宇宙能量?

本課程將陪伴企業(yè)家和財務(wù)總監(jiān)一起打通宏觀經(jīng)濟與中觀行業(yè)、產(chǎn)業(yè)以及微觀的企業(yè)
商業(yè)系統(tǒng),幫助財務(wù)總監(jiān)全面支持企業(yè)家梳理和建立一整套戰(zhàn)略成長輪動路線規(guī)劃,增
強對市場和技術(shù)洞察能力,設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)+時代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級模式,助力企業(yè)順勢而
為,決勝先機。
【課程收獲】
本課程將重點學(xué)習(xí)和探討:
我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢,提升CFO戰(zhàn)略思維高度。
掃描行業(yè)新興機會點,擴展CFO戰(zhàn)略思維格局。
分享企業(yè)輪動成長路線,豐富CFO戰(zhàn)略規(guī)劃思路。
洞察新技術(shù)、新模式、新市場變遷,增加CFO戰(zhàn)略系統(tǒng)設(shè)計方法。
【課程對象】
本課程交流與分享的對象是大中型企業(yè)CEO和CFO以及快速成長型企業(yè)高級管理者或者
企業(yè)創(chuàng)業(yè)者。
【課程內(nèi)容與安排課程對象】
一、判大勢:聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展機會點
1、新城鎮(zhèn)發(fā)展區(qū)域和產(chǎn)業(yè)機遇
2、新科技發(fā)展與資本融合路線
3、新階層消費升級與偏好領(lǐng)域
4、新養(yǎng)老服務(wù)與大健康產(chǎn)業(yè)掘金
5、新潮流消費與爆品效應(yīng)
二、建系統(tǒng):融合新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)趨勢
1、商業(yè)模式前沿
案例分享:共享單車到底共享了什么?
商業(yè)模式重構(gòu)
案例分享:分時租賃模式真正整合了什么?
移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式運用
案例分享:如何活用“微”流量,如何用活“微”體驗
新商業(yè)的守正與出奇
案例分享:優(yōu)秀企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與升級啟示錄
三、擴格局:規(guī)劃企業(yè)成長輪動路線
1、企業(yè)家產(chǎn)業(yè)思維
2、企業(yè)家資本思維
3、企業(yè)家能力思維
4、企業(yè)家管理思維
企業(yè)家的格局是企業(yè)成長的“天花板”,道行有多“高”,事業(yè)就有多“大”
企業(yè)家的思維是企業(yè)成長的“加速器”,審時度勢,才是真正經(jīng)營實學(xué)!

 

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總裁班《戰(zhàn)略管理》講座提綱戰(zhàn)略就是干正確的事業(yè),需要更廣闊的視野和更高的智慧戰(zhàn)術(shù)就是正確地做干事業(yè),更需要精密設(shè)計的技巧與堅決執(zhí)行的勇氣主要內(nèi)容:第一模塊觀大勢:世界及國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析1.當前世界經(jīng)濟的狀況與特點2.當前國內(nèi)經(jīng)濟的狀況與特點3.經(jīng)濟發(fā)展的思考與研判4.對中國經(jīng)濟“新常態(tài)”的理解和“一帶一路”解析案例分析:區(qū)域經(jīng)濟板塊新趨勢第二模塊聚焦點:行業(yè)

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領(lǐng)導(dǎo)力——未來是領(lǐng)導(dǎo)者的時代,而非管理者的時代課程導(dǎo)入:中國領(lǐng)導(dǎo)力問道何方?什么是領(lǐng)導(dǎo)?影響力視角控制力視角理解領(lǐng)導(dǎo)魅力美國著名成功心理學(xué)大師拿破侖·希爾博士說:“真正的領(lǐng)導(dǎo)能力來自讓人欽佩的人格?!毕愀壑髽I(yè)家李嘉誠說:如果你想做團隊的老板,簡單的多,你的權(quán)力主要來自地位,這可來自上天的緣分或憑仗你的努力和專業(yè)知識;如果你想做團隊的領(lǐng)袖,則較為復(fù)雜,你的

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商務(wù)談判技巧一、培訓(xùn)對象總經(jīng)理、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理。二、培訓(xùn)天數(shù)課時:3.5小時三、課程目標1、掌握商務(wù)談判的策略和技巧2、綜合應(yīng)用商務(wù)談判的策劃和技巧3、贏項目、贏利益、贏合作四、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能:有效準備和進行商務(wù)談判的策略和技巧增強商務(wù)談判的心理素養(yǎng)提升商務(wù)談判的話術(shù)水平應(yīng)對商務(wù)談判常見的難題五、培訓(xùn)內(nèi)容一、談判六準備1、關(guān)系準備2

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國學(xué)智慧與企業(yè)家精神夫國學(xué)者,國家所以成立之源泉也。吾聞處競爭之世,徒恃國學(xué)固不足以立國矣。而吾未聞國學(xué)不興而能自立者也。吾聞有國亡而國學(xué)不亡者矣,而吾未聞國學(xué)先亡而國仍立者也?!绿滓?、國學(xué)縱覽《禮記?經(jīng)解篇》:入其國,其教可知也:其為人也,溫柔敦厚,詩教也;疏通知遠,書教也;廣博易良,樂教也;絜靜精微,易教也;恭儉莊敬,禮教也;屬辭比事,春秋教也。中

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基層執(zhí)行力課程簡介哈佛寓言烏鴉喝水烏鴉口渴了,四處找水,結(jié)果只找到一個裝水的瓶子。瓶子很重,瓶口又長,瓶中的水也不多,烏鴉就算把頭伸進瓶子里也夠不著瓶中的水。怎么辦小石子是到處可見的,往瓶中堆石子就可以將水位升高。最后烏鴉終于喝到了水。原意:借助工具,往往能將不可能的事變成可能。新意:成功來自于方法。說明:凡事要善于運用方法和工具。課程目標:

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優(yōu)秀基層干部管理工作技能培訓(xùn)人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富,沒有一流的人才便沒有一流的企業(yè),這已是成功的企業(yè)家們的共識;然而,有了一流的人才,還必須善于組合,才能真正發(fā)揮各類人才的作用,而“組合”人才的效果如何,關(guān)鍵取決于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)目標:基層干部也是領(lǐng)導(dǎo)職位不高管事不少麻雀隨小責任重大督導(dǎo)為先溝通為本領(lǐng)導(dǎo)有別能力變遷兵頭將尾勝敗攸關(guān)按照集團公司以及曾總在

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戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式【課程背景】“有了正確的思想,才有了正確的方向;有了正確的方向,才有正確的理論;有了正確的理論,才有正確的戰(zhàn)略?!敝袊?jīng)濟和社會正經(jīng)歷一百年未有之變局!供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革到底會帶來怎樣的沖擊和預(yù)示?“新常態(tài)”下企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級路在何方?我們現(xiàn)在要怎樣仰望星空,如何建立正確的假設(shè),去實現(xiàn)用一杯咖啡吸收宇宙能量?本課程將陪伴企業(yè)家一起打通宏觀經(jīng)濟與

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