財務演講與匯報技巧課程大綱徐輝老師

  培訓講師:徐輝

講師背景:
徐輝教授管理學博士一流學科碩士生導師賦能領導力提升導師戰(zhàn)略管理、人力資源專家新三板公司首席戰(zhàn)略官、多家創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)董事和合伙人多家企業(yè)家私董會管理顧問【講師經歷】徐輝教授不僅具有堅實的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的教學水平,還擁有豐富 詳細>>

徐輝
    課程咨詢電話:

財務演講與匯報技巧課程大綱徐輝老師詳細內容

財務演講與匯報技巧課程大綱徐輝老師

Presentation and Reporting Skills for Financial Professionals
財務演講與匯報技巧
獨家課程
34874206210935您是否曾在員工面前說話條理不清,思路不明而有失威信?
您是否曾因在部門經營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫???
您是否曾在商業(yè)活動的鏡頭前、話筒前緊張過度而措辭不當?
您是否曾因為不懂與領導溝通而錯失晉升機會?
面對企業(yè)發(fā)展和財務轉型的要求,財務人員不僅應該具備專業(yè)技能,同時應該具備良好的溝通、匯報技巧,能夠讓枯燥難懂的財務數(shù)據自己說話,并能夠為業(yè)務部門的經營管理提出改善性建議,讓財務分析和報告更具價值。
優(yōu)秀的表達和邏輯分析能力是新時代賦予財務人員的職業(yè)要求,倡導系統(tǒng)財務培訓理念的高頓不僅關注財務經理人在專業(yè)上的提升,更強調其在軟技能上的成長。課程從財務分析人員的工作特點出發(fā),幫助他們梳理財務分析和匯報的技巧,激發(fā)他們成為業(yè)務部門的熱情,提升工作價值。
課程
結構
課程收益
【財務邏輯分析】提升數(shù)據匯總、分析的邏輯思維能力,能夠看到數(shù)據背后的問題,讓數(shù)據說話
【財務匯報技巧】提供有價值的財務報告,并匯報給領導和業(yè)務部門,幫助改善經營管理問題
【財務演講技巧】學習基本的演講規(guī)范和技巧,提升財務人員被理解和認同的能力
財務分析人員
財務經理
課程
對象
課程
背景
財務演講與匯報技巧
Presentation and Reporting Skills for Financial Professionals
案例分析:
案例1:年度預算會議上的演講。
案例2:關于財務風險意識普及的精彩演說。
拓展應用:
應用1:針對某一話題,分組進行準備,每組派一位代表進行演講比賽,講師點評。
36709351543050一、財務匯報的邏輯結構梳理
公司財務分析的邏輯:需要被理解和認同
財務如何了解業(yè)務部門的問題
財務分析如何快速地收集數(shù)據
如何將數(shù)據與業(yè)務問題聯(lián)系起來
二、上級溝通與聆聽的藝術
快速理解領導關心的問題
聆聽的藝術:信息的有效性
如何讓領導明白你的訴求
如何從業(yè)務部門獲得準確的信息
三、如何將枯燥的財務匯報變得精彩
財務分析報告的框架
材料論述如何搭配財務與非財務數(shù)據
以終為始:一切報告從結論說起
如何讓業(yè)務部門感興趣你的匯報
如何提出建設性的建議
四、財務匯報與表達技巧訓練
PPT演示為績效分析會增光添彩
提前做好預演:不僅僅是財務數(shù)據核對
如何站在經營管理者的角度思考
財務匯報遇到挑戰(zhàn)時如何控制好情緒和心態(tài)
表情和肢體語言,傳播財務影響力
財務匯報與邏輯思維訓練
課程內容
案例分析:
案例3:如何在經營分析會議上獲得各部門及領導認可。
案例4:你是如何成功說服你的老板的。
拓展應用:
應用2:情景模擬一次與上級老板的溝通匯報;
應用3:總結自身在溝通和匯報方面的不足之處,哪些方面是本次課程之后可以應用到工作中的。
36245801913890財務演講技巧訓練
五、有效演講的三要素
語言、聲音、視覺的三位一體
演講者的肢體語言
不同的演講類型與不同的風格運用
六、演講前的準備工作
演講確定合適的主題和框架
如何配合聽眾需求
演講前的適當演練
財務人士在不同演講環(huán)境中的形象塑造
演講中的禮儀規(guī)范
七、如何做到“豹頭、豬肚、鳳尾”?
財務演講的內容組織技巧
適宜的演講結構如何為財務演講添彩
如何將財務信息轉換為易于理解的語言
怎么樣做到言有盡而意無窮
怎樣抓住聽眾的注意力
實戰(zhàn)演練——即興演講
每組確定一個演講主題,進行即興演講訓練,克服演講中常見的問題
演練1:如何快速組織演講素材
演練2:如何應對即興演講中的錯誤
演練3:如何使用視覺輔助工具
演練4:如何處理觀眾提問
壹捌捌壹零五柒八四七零
課程內容

 

徐輝老師的其它課程

總裁班《戰(zhàn)略管理》講座提綱戰(zhàn)略就是干正確的事業(yè),需要更廣闊的視野和更高的智慧戰(zhàn)術就是正確地做干事業(yè),更需要精密設計的技巧與堅決執(zhí)行的勇氣主要內容:第一模塊觀大勢:世界及國內經濟形勢分析1.當前世界經濟的狀況與特點2.當前國內經濟的狀況與特點3.經濟發(fā)展的思考與研判4.對中國經濟“新常態(tài)”的理解和“一帶一路”解析案例分析:區(qū)域經濟板塊新趨勢第二模塊聚焦點:行業(yè)

 講師:徐輝詳情


領導力——未來是領導者的時代,而非管理者的時代課程導入:中國領導力問道何方?什么是領導?影響力視角控制力視角理解領導魅力美國著名成功心理學大師拿破侖·希爾博士說:“真正的領導能力來自讓人欽佩的人格?!毕愀壑髽I(yè)家李嘉誠說:如果你想做團隊的老板,簡單的多,你的權力主要來自地位,這可來自上天的緣分或憑仗你的努力和專業(yè)知識;如果你想做團隊的領袖,則較為復雜,你的

 講師:徐輝詳情


商務談判技巧一、培訓對象總經理、項目經理、部門經理。二、培訓天數(shù)課時:3.5小時三、課程目標1、掌握商務談判的策略和技巧2、綜合應用商務談判的策劃和技巧3、贏項目、贏利益、贏合作四、培訓成果學員將能夠掌握以下知識與技能:有效準備和進行商務談判的策略和技巧增強商務談判的心理素養(yǎng)提升商務談判的話術水平應對商務談判常見的難題五、培訓內容一、談判六準備1、關系準備2

 講師:徐輝詳情


高級財務人員商務談判技巧培訓一、培訓對象財務總監(jiān)、總經理、財務經理、財務主管。二、培訓天數(shù)課時:兩天12學時三、課程目標1、掌握商務談判的策略和技巧2、綜合應用商務談判的策劃和技巧3、贏項目、贏利益、贏合作四、培訓成果學員將能夠掌握以下知識與技能:有效準備和進行商務談判的策略和技巧增強商務談判的心理素養(yǎng)提升商務談判的話術水平應對商務談判常見的難題五、培訓提綱

 講師:徐輝詳情


高級財務人員商務談判技巧培訓一、培訓對象財務總監(jiān)、總經理、財務經理、財務主管。二、培訓天數(shù)課時:兩天12學時三、課程目標1、掌握商務談判的策略和技巧2、綜合應用商務談判的策劃和技巧3、贏項目、贏利益、贏合作四、培訓成果學員將能夠掌握以下知識與技能:有效準備和進行商務談判的策略和技巧增強商務談判的心理素養(yǎng)提升商務談判的話術水平應對商務談判常見的難題五、培訓提綱

 講師:徐輝詳情


國學智慧與企業(yè)家精神夫國學者,國家所以成立之源泉也。吾聞處競爭之世,徒恃國學固不足以立國矣。而吾未聞國學不興而能自立者也。吾聞有國亡而國學不亡者矣,而吾未聞國學先亡而國仍立者也?!绿滓弧鴮W縱覽《禮記?經解篇》:入其國,其教可知也:其為人也,溫柔敦厚,詩教也;疏通知遠,書教也;廣博易良,樂教也;絜靜精微,易教也;恭儉莊敬,禮教也;屬辭比事,春秋教也。中

 講師:徐輝詳情


基層執(zhí)行力課程簡介哈佛寓言烏鴉喝水烏鴉口渴了,四處找水,結果只找到一個裝水的瓶子。瓶子很重,瓶口又長,瓶中的水也不多,烏鴉就算把頭伸進瓶子里也夠不著瓶中的水。怎么辦小石子是到處可見的,往瓶中堆石子就可以將水位升高。最后烏鴉終于喝到了水。原意:借助工具,往往能將不可能的事變成可能。新意:成功來自于方法。說明:凡事要善于運用方法和工具。課程目標:

 講師:徐輝詳情


優(yōu)秀基層干部管理工作技能培訓人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富,沒有一流的人才便沒有一流的企業(yè),這已是成功的企業(yè)家們的共識;然而,有了一流的人才,還必須善于組合,才能真正發(fā)揮各類人才的作用,而“組合”人才的效果如何,關鍵取決于企業(yè)的領導。學習目標:基層干部也是領導職位不高管事不少麻雀隨小責任重大督導為先溝通為本領導有別能力變遷兵頭將尾勝敗攸關按照集團公司以及曾總在

 講師:徐輝詳情


戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式【課程背景】“有了正確的思想,才有了正確的方向;有了正確的方向,才有正確的理論;有了正確的理論,才有正確的戰(zhàn)略?!敝袊洕蜕鐣洑v一百年未有之變局!供給側結構性改革到底會帶來怎樣的沖擊和預示?“新常態(tài)”下企業(yè)轉型與升級路在何方?我們現(xiàn)在要怎樣仰望星空,如何建立正確的假設,去實現(xiàn)用一杯咖啡吸收宇宙能量?本課程將陪伴企業(yè)家一起打通宏觀經濟與

 講師:徐輝詳情


財務影響力與跨部門溝通技巧課程背景Background財務團隊在企業(yè)中總給業(yè)務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關系,同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設,促進企業(yè)內部溝通,增深各部門間理解,

 講師:徐輝詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有