劉雷老師的內(nèi)訓(xùn)課程
新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》釋義運(yùn)用和EPC項(xiàng)目全過程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)課程背景:為完善工程造價(jià)市場(chǎng)化形成機(jī)制,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿),修訂了《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》。新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和修訂版的《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》,為推進(jìn)工程造價(jià)市場(chǎng)化、國(guó)際化改革提供了政策依據(jù),對(duì)于專業(yè)人員在執(zhí)業(yè)過程中會(huì)起到更好的引導(dǎo)作用。在“國(guó)家造價(jià)改革”背景下,工程造價(jià)有哪些改變?建設(shè)工程施工合同糾紛的計(jì)價(jià)與結(jié)算有哪些熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題?如何確定工程造價(jià)?這都是在工程實(shí)踐中亟需掌握的重
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新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》釋義與運(yùn)用、過程結(jié)算和政府投資項(xiàng)目全過程造價(jià)管控、評(píng)審、結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)疑難點(diǎn)解析培訓(xùn)課程背景:為完善工程造價(jià)市場(chǎng)化形成機(jī)制,進(jìn)一步統(tǒng)一工程計(jì)價(jià)規(guī)則,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)。該標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合最新的法律、法規(guī)、行業(yè)政策及行業(yè)發(fā)展方向更新,與時(shí)俱進(jìn),充分體現(xiàn)平等、自愿、公平契約精神。關(guān)于發(fā)承包雙方定量?jī)r(jià)風(fēng)險(xiǎn)的界定更為完善,更符合國(guó)際慣例,條款更趨具體、貼近實(shí)務(wù)。之前,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確提出:在工程建設(shè)領(lǐng)域全面推行過程結(jié)算。各地也紛紛出臺(tái)配套意見。過程結(jié)算要求:邊施工邊簽訂過程結(jié)算文件,直接作
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《EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、合同、結(jié)算、索賠與審計(jì)疑難問題解析》課程背景:工程總承包模式反映了市場(chǎng)專業(yè)化分工趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避要求,并促進(jìn)建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺(tái)階。當(dāng)前國(guó)家政策和實(shí)務(wù)界,對(duì)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)提出哪些新要求?對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行哪些細(xì)化規(guī)定?對(duì)總包方、分包方有哪些影響?EPC項(xiàng)目造價(jià)具有獨(dú)有的特色,EPC項(xiàng)目如何計(jì)價(jià),合同價(jià)格如何約定?如何約定總價(jià)包干?工期進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)如何調(diào)整合同價(jià)款?變更調(diào)整價(jià)款有哪些風(fēng)險(xiǎn)?結(jié)算索賠計(jì)量計(jì)價(jià)需要注意哪些問題?招投標(biāo)、合同簽訂履約、分包、計(jì)量計(jì)價(jià)、變更索賠與結(jié)算等過程如何合理有效地管控造價(jià)?還需要結(jié)合實(shí)務(wù)進(jìn)行深入解析。同時(shí)預(yù)結(jié)算審核和竣工結(jié)算審計(jì),也始終影
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《建設(shè)工程全過程造價(jià)管控與結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)操作》課程背景:工程造價(jià)一直是建筑市場(chǎng)博弈的焦點(diǎn),工程造價(jià)管控、計(jì)價(jià)分歧、施工合同糾紛、工程價(jià)款調(diào)整與結(jié)算審計(jì)疑難問題越來(lái)越引起各市場(chǎng)主體的高度重視。對(duì)于建設(shè)工程各參與方來(lái)說(shuō),若想實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益目標(biāo),就必須要不斷強(qiáng)化工程建設(shè)的造價(jià)控制與過程管理。當(dāng)前形勢(shì)下工程造價(jià)與結(jié)算審計(jì)問題比較突出。工程設(shè)計(jì)變更、人工材料漲價(jià)、計(jì)價(jià)糾紛、結(jié)算糾紛、工程款糾紛等等各類造價(jià)問題嚴(yán)重困擾著各參建方,如何在造價(jià)層面予以防范?避免不必要的損失!以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理?工程造價(jià)有哪些新動(dòng)態(tài)?建設(shè)工程施工合同糾紛的計(jì)價(jià)與結(jié)算有哪些熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題?如何確定工程造價(jià)?這都是在工程實(shí)踐中