下一步產業(yè)演進及大趨勢 未來產業(yè)的演進與發(fā)展趨勢（一）人工智能能將引領未來的產業(yè)發(fā)展1、計算技術2、大數據3、互聯網4、計算方法（二）人工智能的分層1、高端基礎性研發(fā)計算技術互聯網安全和計算方法邏輯化智能的開發(fā)ICT的信息化銜接技術高端智能自動化基因識別2、應用層的開發(fā)與落地（2030年前）智能汽車高精感應與傳感精密醫(yī)療無人機車聯網制造業(yè)信息工程物聯網商業(yè)大數據應用工業(yè)ICT應用現代農業(yè)數據化（三）關于集中力量辦大1、新目標的指令性2、新目標的重點是國際化，在2030年前，工業(yè)4.0，制造業(yè)2025在重點領域，要達到歐美水平。3、集中力量的方式4、為什么以人工智能為突破點（四）關于大健康和新型

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中國宏觀經濟展望——產業(yè)結構調整與轉型解讀：什么是中國經濟的特質一、為什么中國式的投資拉動型經濟難以改變？投資—生產—就業(yè)—過?！獢U大內需—投資分解過?！a型內需—就業(yè)—過剩......二、投資拉動在發(fā)達國家的形態(tài)三、2013年中國最嚴重產能過剩的分析四、為什么擴大內需這么難？中國經濟高速發(fā)展的成就一、GDP二、就業(yè)三、國際貿易四、金融環(huán)境五、市場1、制造業(yè)2、出口3、外匯儲備中國經濟高速發(fā)展的代價1、投資拉動2、海外依存度3、資源嚴重匱乏4、產業(yè)結構和市場結構嚴重失衡5、金融資本的國際收支嚴重失衡6、就業(yè)壓力已達到承載極限7、國有經濟的地位已經動搖8、改革成本日趨加大9、經濟安全缺乏保證1

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2018年兩會解讀 2018年，兩會的核心是創(chuàng)新發(fā)展和提高民生一、在產業(yè)層面的創(chuàng)新，包括以下方面：1、大數據+人工智能 實施大數據發(fā)展行動，加強新一代人工智能研發(fā)應用，在醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、文化、體育等多領域推進“互聯網+”。發(fā)展智能產業(yè)，拓展智能生活。運用新技術、新業(yè)態(tài)、新模式，大力改造提升傳統產業(yè)。2、互聯網+農業(yè) 培育新型經營主體，加強面向小農戶的社會化服務。發(fā)展“互聯網+農業(yè)”，多渠道增加農民收入，促進農村一二三產業(yè)融合發(fā)展。3、互聯網+制造業(yè) 深入開展“互聯網+”行動，實行包容審慎監(jiān)管，推動大數據、云計算、物聯網廣泛應用，新興產業(yè)蓬勃發(fā)展，傳統產業(yè)深刻重塑。實施“中國制

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關于區(qū)塊鏈一、區(qū)塊鏈到底是什么？區(qū)塊鏈的核心，是一種計算方法，計算技術，是采用分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等計算技術的新型應用模型。區(qū)塊鏈是一種按照時間順序將數據區(qū)塊以順序相連的方式組合成一種鏈式數據結構，并以機密學方法保證的不可篡改和不可偽造的分布式賬本。 區(qū)塊鏈由：數據層、網絡層、共識層、激勵層、合約層和應用層組成。簡單說：區(qū)塊鏈具有去中心化、分不計算、加密技術三大特征和應用場景。1、分布式存儲：2、點對點傳輸：3、共識機制：4、加密算法：5、挖礦：二、國外區(qū)塊鏈到底怎么用1、區(qū)塊鏈交易所（富礦）：數字貨幣、醫(yī)療健康、文化娛樂、旅游等。2、區(qū)塊鏈1.0 金融錢包、

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關于人工智能 十九大報告提出，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合。當前，科技驅動已成為大國競爭的核心，大數據的采集與處理、算法技術的快速提高、計算能力對網絡設施演進的快速拉動，驅動人工智的發(fā)展從理論研究到產業(yè)應用的新階段。人工智能與經濟社會各領域的滲透融合，正在改變技術進步效能和應用范圍。人工智能在產業(yè)升級和產業(yè)演進路徑上，正在發(fā)揮前所未有的作用，助力經濟轉型、促進社會進步。 1、新技術的拉動作用是實體經濟的轉型和升級的關鍵。 我們連續(xù)連續(xù)兩年進行了實體企業(yè)的調研，調研了200多家企業(yè)。一個非常重要的結果就是，實體經濟的轉型和升級都在以技術的突進、拉動來實現企業(yè)的轉型，但目前的

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核心內容企業(yè)怎么辦？一、我是誰 1998年，在廣東中山大學，我在國內第一次提出“我是誰”的問題時，坐在臺下的老板們一片茫然。當年，廣東省經貿廳主辦的一個叫《大經貿》的雜志把我寫的“我是誰”整理發(fā)表。再后來被許多學者和企業(yè)引用。 客觀地說，“我是誰”最早提出時，回答的是企業(yè)主本身的“誰”和客觀存在。當時的經濟，仍具有典型的傳統工業(yè)特征，企業(yè)主行為的畏縮和伸張，更多的是個人的“質”的問題。 但是，今天的中國已經不得不面對人工智能，面對機器對人的傳統思維和行為的沖擊。生產、組織、流通、管理，已遠遠不是一個企業(yè)主個人的行為可以駕馭的。甚至30年后，沒有老板的企業(yè)彼彼皆是。而在這樣

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