周立波 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：招聘管理,
邀請(qǐng) 周立波 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
周立波老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
周立波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱： 部分識(shí)自己懂客戶 一、正確認(rèn)識(shí)自己 1、你認(rèn)為理想中的銷售人員應(yīng)該具備哪些特征呢？ 2、真正成功的銷售人員，他的心態(tài)是怎樣的？ 3、你在為誰(shuí)而工作？ 4、銷售人員不是沒(méi)有能力，而是沒(méi)有好的心態(tài)； 5、你對(duì)目前的生活滿意嗎？接下來(lái)應(yīng)該怎么做？ 6、對(duì)待工作觀念的2個(gè)誤區(qū)； 7、銷售人員的8大黃金心態(tài)？ 8、客戶是什么？他怎么看待我們銷售人員？ 二、客戶關(guān)心的6個(gè)問(wèn)題 1、你是誰(shuí)？ 2、你要對(duì)我講什么？ 3、你說(shuō)的對(duì)我有什么好處？ 4、如何證明你的好處？ 5、我為什么找你買？ 6、我為什么現(xiàn)在就買？ 第二部分識(shí)自己
講師：周立波查看詳情
課程大綱： 模塊修煉智慧領(lǐng)導(dǎo)智慧 一、自我修煉智慧 1、擁有令人折服的遠(yuǎn)見(jiàn)和目標(biāo)意識(shí)。 2、對(duì)此目標(biāo)的追求表現(xiàn)出一致性和全力以赴。 3、具備生存的野性和要性 二、領(lǐng)導(dǎo)員工智慧 1、把全心身都放在公司的發(fā)展上 2、經(jīng)銷商不是沒(méi)有夢(mèng)想，而是夢(mèng)想太多，掌聚焦原理 3、經(jīng)銷商是幫助他人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，順便成就自己的夢(mèng)想 4、經(jīng)營(yíng)企業(yè)要大氣，投入與產(chǎn)出成正比 5、不輕易給承諾、不輕易給答案，三思而行 6、我做什么東西才會(huì)有錢，凡是不賺錢的我一概不做，懂得抓核心 【相關(guān)作業(yè)】：激勵(lì)自己奮發(fā)向上的動(dòng)機(jī)---愿景規(guī)劃 【學(xué)員討論】：你把專賣店當(dāng)成是你的什么？
講師：周立波查看詳情
課程大綱： 模塊角色定位職業(yè)素養(yǎng) 一、店長(zhǎng)的角色定位及職業(yè)素養(yǎng) 1、店長(zhǎng)應(yīng)具備的3個(gè)觀念 2、專賣店成功的秘笈 3、專賣店系統(tǒng)化管理的3S原則 4、清楚什么是店長(zhǎng)管理 5、由“銷售型店長(zhǎng)”到“管理型店長(zhǎng)”到“經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)”三級(jí)跳(團(tuán)購(gòu)的故事) 6、店長(zhǎng)與店員的不同之處 二、店長(zhǎng)的職業(yè)化觀念 1、對(duì)待工作的觀念，你在為誰(shuí)而工作 2、你的收入由你創(chuàng)造的價(jià)值決定 3、公司為什么請(qǐng)你來(lái) 4、舍與得對(duì)管理的重要性 三、店長(zhǎng)在管理中的4個(gè)主要角色 1、統(tǒng)籌者 2、關(guān)系協(xié)調(diào)者 3、輔導(dǎo)者 4、信息傳遞者 四、店長(zhǎng)常有的病癥 1、僵
講師：周立波查看詳情
部分 識(shí)自己 懂客戶 一、正確認(rèn)識(shí)自己 1、你認(rèn)為理想中的銷售人員應(yīng)該具備哪些特征呢？ 2、真正成功的銷售人員，他的心態(tài)是怎樣的？ 3、你在為誰(shuí)而工作？ 4、銷售人員不是沒(méi)有能力，而是沒(méi)有好的心態(tài)； 5、你對(duì)目前的生活滿意嗎？接下來(lái)應(yīng)該怎么做？ 6、對(duì)待工作觀念的2個(gè)誤區(qū)； 7、銷售人員的8大黃金心態(tài)？ 8、客戶是什么？他怎么看待我們銷售人員？ 二、客戶關(guān)心的6個(gè)問(wèn)題 1、你是誰(shuí)？ 2、你要對(duì)我講什么？ 3、你說(shuō)的對(duì)我有什么好處？ 4、如何證明你的好處？ 5、我為什么找你買？ 6、我為什么現(xiàn)在就買？ 第二部分 識(shí)自己 懂客戶 親近度 1、如何判斷5種親
講師：周立波查看詳情
模塊 角色定位 職業(yè)素養(yǎng) 一、店長(zhǎng)的角色定位及職業(yè)素養(yǎng) 1、店長(zhǎng)應(yīng)具備的3個(gè)觀念 2、專賣店成功的秘笈 3、專賣店系統(tǒng)化管理的3S原則 4、清楚什么是店長(zhǎng)管理 5、由“銷售型店長(zhǎng)”到“管理型店長(zhǎng)”到“經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)”三級(jí)跳(團(tuán)購(gòu)的故事) 6、店長(zhǎng)與店員的不同之處 二、店長(zhǎng)的職業(yè)化觀念 1、對(duì)待工作的觀念，你在為誰(shuí)而工作 2、你的收入由你創(chuàng)造的價(jià)值決定 3、公司為什么請(qǐng)你來(lái) 4、舍與得對(duì)管理的重要性 三、店長(zhǎng)在管理中的4個(gè)主要角色 1、統(tǒng)籌者 2、關(guān)系協(xié)調(diào)者 3、輔導(dǎo)者 4、信息傳遞者 四、店長(zhǎng)常有的病癥 1、僵化病——由銷售提升到店長(zhǎng)舊病難改 2、倦怠病
講師：周立波查看詳情
課程大綱： 模塊禮儀規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 一、塑造自己的專業(yè)形象，增強(qiáng)自己的影響力 1、與顧客相見(jiàn)的3秒中決定你的印象 2、銷售服務(wù)3度標(biāo)準(zhǔn)及5S原則 3、東北有3寶，溝通也有3寶 4、迎、跟、送行為禮儀規(guī)范 5、養(yǎng)成正確的鞠躬禮 6、著裝、表情、頭發(fā)、站姿、語(yǔ)言 7、歡送客戶至門(mén)口,目送客戶離開(kāi)，送客3法 【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】每天正確禮儀訓(xùn)練法 【學(xué)員討論】一：為什么自己是品牌形象的代表？ 第二模塊主動(dòng)等待，狼眼捕捉 終端導(dǎo)購(gòu)每天面對(duì)進(jìn)店出店形形色色的消費(fèi)者,銷售人員的精神狀態(tài)、積極并主動(dòng)等待可快速讓終端提升業(yè)績(jī)。 【賣場(chǎng)情景】：從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)到我們店里