文俊 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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篇·招聘也性感——入職前員工關(guān)系的培養(yǎng)策略入職前建立員工關(guān)系的必要性適度而不過度的前置關(guān)系建立的方法我們的收益案例解讀第二篇·星星點燈——剛?cè)肼殕T工關(guān)系的融合明白我是誰，要去哪，怎么去。減少不確定和不惑展示公司的自信鼓勵優(yōu)秀狀態(tài)的快速激發(fā)方法與案例第三篇·向左走、向右走——把握黃金的試用期把握試用的主動性理解試用的相互性標(biāo)尺、阻擊、與破格轉(zhuǎn)正坦誠面對差異案例解讀第四篇·讓我們蕩起雙槳——發(fā)展與穩(wěn)定期的員工關(guān)系維護了解激勵的層次性正確認(rèn)識員工滿意度與敬業(yè)度面對抱怨、投訴、沖突、處罰插入曲——80，90后職場心里分析與解讀案例解讀第五篇·我愿意——關(guān)鍵期核心員工的保留滿足員工經(jīng)濟基礎(chǔ)與訴求的組織能