趙斌 老師
- 所在地區(qū)： 安徽 合肥
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：工匠精神 心態(tài) 管理技能 陽光心態(tài) 情緒與壓力 職業(yè)素養(yǎng) MTP 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 七個(gè)習(xí)慣 TTT
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趙斌老師的內(nèi)訓(xùn)課程
職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練講師：趙斌【培訓(xùn)時(shí)間】：1-2天【培訓(xùn)目的】員工職業(yè)化培訓(xùn)目的是通過提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，提高其實(shí)際工作技能和理性應(yīng)對(duì)工作的能力，便于對(duì)其管理和進(jìn)行自我管理，這樣才能使得員工擔(dān)起崗位重任，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)形象和組織績(jī)效，形成企業(yè)發(fā)展良好的動(dòng)力。【培訓(xùn)收益】：幫助企業(yè)訓(xùn)練高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)；為企業(yè)指明職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)方向和標(biāo)準(zhǔn)；幫助員工理解和扮演好自己的角色【課程大綱】：引入 專業(yè)游戲第一章：職業(yè)和職業(yè)化通論1、中國(guó)企業(yè)發(fā)展三段論2、職業(yè)化的員工是時(shí)代要求3、為誰職業(yè)化，何為職業(yè)化4、你在為誰工作視頻案例：小王和小張誰更職業(yè)？故事案例：買火車票的故事5、什么是職業(yè)化l 職業(yè)中的五類員工l
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成功的基石—職業(yè)生涯規(guī)劃 主講：趙斌 “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”， 面對(duì)自己即的職業(yè)生涯，你想有自己系統(tǒng)的人生規(guī)劃嗎？ 面對(duì)眾多企事業(yè)單位，您了解多少？知道他們運(yùn)作的潛規(guī)則嗎？ 當(dāng)您走進(jìn)企業(yè)，是否能處理好自己的人際關(guān)系，獲得上司的賞識(shí)呢？ …… 面對(duì)這些問題，具有十多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的趙斌老師，曾親臨現(xiàn)場(chǎng)為康佳電子集團(tuán)、格力集團(tuán)合肥分公司、美的集團(tuán)、祥源集團(tuán)等多家上市公司，以及安徽大學(xué)同學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)同學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)同學(xué)、安徽醫(yī)科大的同學(xué)們做職業(yè)生涯規(guī)劃巡回講座，趙老師依據(jù)自己多年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)外資、民營(yíng)、國(guó)企用人理念，企業(yè)潛規(guī)則深入了解的基礎(chǔ)上，為員工量身定做《實(shí)戰(zhàn)職業(yè)生涯規(guī)劃》
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如何應(yīng)用消費(fèi)者心理學(xué)成交主講：趙斌課程背景： Judge（評(píng)價(jià)）一個(gè)人，一個(gè)公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大學(xué)），是不是Stanford（斯坦福大學(xué)）.不要judge（評(píng)價(jià)）里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge（評(píng)價(jià)）這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家！―――――― 阿里巴巴公司馬云1. 為什么相同的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)相差幾十倍？2. 為什么銷售人員經(jīng)常向公司申請(qǐng)政策支持，但業(yè)績(jī)卻很不理想？3. 為什么不同的客戶，銷售人員說詞千篇一律？4. 為什么銷售人員輕易給客戶亮出自己的“底牌”？5. 都知道要多聽少說，但為什么遇到客戶后連說都不會(huì)說呢？6.
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銷售心理學(xué)講師：趙斌課程背景： Judge（評(píng)價(jià)）一個(gè)人，一個(gè)公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大學(xué)），是不是Stanford（斯坦福大學(xué)）.不要judge（評(píng)價(jià)）里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge（評(píng)價(jià)）這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家！―――――― 阿里巴巴公司馬云1. 為什么相同的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)相差幾十倍？2. 為什么銷售人員經(jīng)常向公司申請(qǐng)政策支持，但業(yè)績(jī)卻很不理想？3. 為什么不同的客戶，銷售人員說詞千篇一律？4. 為什么銷售人員輕易給客戶亮出自己的“底牌”？5. 都知道要多聽少說，但為什么遇到客戶后連說都不會(huì)說呢？6. 為什么銷售人
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狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造講師：趙斌【課程背景】 商戰(zhàn)如戰(zhàn)場(chǎng)，如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)高地？作為營(yíng)銷管理者，如何把銷售團(tuán)隊(duì)里的“羊”快速變成“狼”，以給團(tuán)隊(duì)和企業(yè)創(chuàng)造更大的效益？在銷售管理過程當(dāng)中，我們是否經(jīng)常遇到以下的瓶頸或者困惑：1、為何一些業(yè)務(wù)員當(dāng)面拍胸脯，表決心，而背后依然故我，目標(biāo)達(dá)不成？2、為何一些業(yè)務(wù)員潛質(zhì)很高，但在市場(chǎng)上卻表現(xiàn)不佳，以致業(yè)績(jī)平平？3、為何一些業(yè)務(wù)員面對(duì)市場(chǎng)難題，總是一味地抱怨而不去實(shí)際解決問題？4、面對(duì)不好的業(yè)績(jī)，為何業(yè)務(wù)員總是尋找借口而卻不愿承擔(dān)更多的責(zé)任？5、為什么有的業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)上總是犯同樣的錯(cuò)誤，問題出在哪？6、為何一些業(yè)務(wù)員總想成為“
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《責(zé)任勝于能力》 講師：趙斌課程概述 企業(yè)活動(dòng)最根本的是人的活動(dòng)；企業(yè)管理最根本的是人的管理；人的管理最根本的是責(zé)任管理。企業(yè)管理的所有內(nèi)容，最終都必將歸結(jié)為責(zé)任；責(zé)任管理在企業(yè)管理中無處不在，無時(shí)不在。 企業(yè)管理必須以責(zé)任管理為核心；沒有責(zé)任管理也就沒有真正意義上的企業(yè)管理；抓住了責(zé)任管理就可以帶動(dòng)企業(yè)管理的全部，抓住了企業(yè)管理的“牛鼻子”，也抓住了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本動(dòng)力。因此，在企業(yè)管理中