黃鈺茗老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《員工四大價(jià)值必修課--做一名資產(chǎn)員工》【課程背景】為何員工總把公司給予的培訓(xùn)機(jī)會(huì)當(dāng)額外任務(wù)而不是額外收入為何培訓(xùn)老師一走員工兩三個(gè)月又回到原來的狀態(tài)為何企業(yè)人才流失嚴(yán)重、缺少忠誠度、沒有歸屬感，不懂得感恩企業(yè)為何企業(yè)的凝聚力、向心力不夠?yàn)楹螁T工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，碰到事情互相推托、遇到責(zé)任互相扯皮、遇到榮譽(yù)爭相邀功屢見不鮮為何老員工思維僵化，自以為是，沒功勞也有苦勞的思想根深蒂固為何員工工齡越長抱怨越多，造成企業(yè)失去活力和激情如何才能讓員工更懂得感恩，讓員工有強(qiáng)烈的從業(yè)信心，懂得愛客戶、愛公司、愛產(chǎn)品、愛同事。提高跨部門的理解度、配合度，最終使“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄堵殘鼍⑿逕?大法則》精品課
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《贏銷將帥特訓(xùn)營》【培訓(xùn)主導(dǎo)思想】通心路、謀思路、練套路【培訓(xùn)收益】1、激發(fā)業(yè)務(wù)管理人員自身的贏銷能量：膽識(shí)、狀態(tài)、氣度等;2、提升業(yè)務(wù)管理人員自身的贏銷能力3、提升管理人員對經(jīng)銷商，對導(dǎo)購的管理素養(yǎng)4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力5、喚醒業(yè)務(wù)管理人員對公司、對團(tuán)隊(duì)、對客戶的的感恩。【培訓(xùn)時(shí)間】2天【授課形式】體驗(yàn)式培訓(xùn)訓(xùn)練通關(guān)+ 心靈拓展(室內(nèi))+講授+互動(dòng)分享【課程大綱】上篇：管理者自我管理篇第一天上午：通心路一、通學(xué)習(xí)心路1、打破學(xué)習(xí)是任務(wù)的心態(tài)模式，讓學(xué)員參與培訓(xùn)、不在觀望2、塑造學(xué)習(xí)價(jià)值，學(xué)習(xí)是財(cái)富，讓學(xué)員學(xué)會(huì)珍惜當(dāng)下及
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《贏在效率管理——工作計(jì)劃與執(zhí)行力》【課程背景】你是否感覺到你的企業(yè)……管理者年初目標(biāo)制定躊躇滿志，年末業(yè)績目標(biāo)一塌糊涂;高管忙著團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，員工閑著沒事干;部門之間各自為政，責(zé)任不清，相互推諉，難配合，難溝通，難協(xié)調(diào);老板交代下屬一件事你覺得你也說明白了，他也覺得他聽明白了，最后的結(jié)果卻不是老板想要的;中層領(lǐng)導(dǎo)在工作中采取“大包大攬”的工作方式，無論大事小事都自己親手做，忙累不堪看似以身作則，實(shí)際上是做了不該做的事;喜歡下屬事事請示和匯報(bào)的官僚作風(fēng)，使自己成為下屬任務(wù)的執(zhí)行者，大大浪費(fèi)了自己的時(shí)間;在實(shí)際工作中“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，缺乏解決問題的系統(tǒng)
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《喚醒夢想--做一名銷售特種兵》【課程背景】為何銷售人員不容易招，招來的不好用，好用的招不來為何銷售團(tuán)隊(duì)沒激情，無凝聚力、向心力不夠?yàn)楹武N售團(tuán)隊(duì)不好激勵(lì)，培訓(xùn)老師一走兩三個(gè)月又回到原來的狀態(tài)為何銷售人才流失嚴(yán)重、缺少忠誠度、沒有歸屬感，不懂得感恩企業(yè)都說業(yè)績能治百病，為何想盡辦法銷售成交率還是無法提升如何才能激活銷售團(tuán)隊(duì)，讓銷售團(tuán)隊(duì)有好的工作狀態(tài)如何才能提升成交率，幫助銷售人員建立強(qiáng)烈的從業(yè)信心如何讓銷售人員懂得愛客戶、愛公司、愛產(chǎn)品、愛同事。提高跨部門的理解度、配合度，最終使“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄秵拘褖粝?--做一名銷售特種兵》精品內(nèi)訓(xùn)，從
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《經(jīng)銷商贏銷之道》【培訓(xùn)主導(dǎo)思想】1、 通心路2、 謀思路3、 練套路【培訓(xùn)收益】1、轉(zhuǎn)變經(jīng)銷商安于現(xiàn)狀的心態(tài)，提升做大做強(qiáng)的意識(shí)。2、轉(zhuǎn)換經(jīng)銷商固有的經(jīng)營思維，快速跟上市場變化。3、提升經(jīng)銷商的經(jīng)營理念：從做買賣思維、做生意思維過度到做企業(yè)思維。4、提升經(jīng)銷商業(yè)務(wù)開拓能力以及微信營銷能力。5、提升經(jīng)銷商服務(wù)營銷及轉(zhuǎn)介紹的能力【培訓(xùn)課時(shí)】一天【授課形式】講授 +互動(dòng)分享+能量拓展【培訓(xùn)大綱】第一模塊：通心路--老板突破 企業(yè)重生一、思維突破1、高手思維：2、離苦思維3、敬畏思維1) 敬畏生命2) 敬畏平臺(tái)3)敬畏客戶4、企業(yè)家思維二、
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《同心組織特訓(xùn)營》【培訓(xùn)主導(dǎo)思想】通心路、謀思路、練套路【課程收益】1、提升學(xué)員的學(xué)習(xí)意識(shí)、珍惜公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)2、增強(qiáng)公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)合作精神。3、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、執(zhí)行力、激發(fā)團(tuán)隊(duì)持久活力和熱情;4、塑造團(tuán)隊(duì)共同愿景，展望美好未來;凝聚團(tuán)隊(duì)力量，達(dá)成企業(yè)目標(biāo);5、 建立員工凡事要積極主動(dòng)，和企業(yè)合作共贏的心態(tài)。6、喚醒員工危機(jī)意識(shí)，使得運(yùn)營團(tuán)隊(duì)員工以主人翁的姿態(tài)全心全力的工作，做到勁往一處使，心往一起想。7、提高員工對公司的忠誠度、歸屬感、使命感、懂得感恩。8、植入左右手文化，打造同心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)【培訓(xùn)對象】企業(yè)全員【培訓(xùn)時(shí)間】精