新零售下雙線（線下線上）融合營銷

新零售下雙線（線下線上）融合營銷【課程背景】隨著馬云2016年底提出來新零售，線上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場完全紅海，2017年線上線下（O2O）表現(xiàn)更加乏力進(jìn)入OAO（線上線下融合）時(shí)代，獲取新客的成本進(jìn)一步加大，新零售要求更多的精力放在鏈接服務(wù)老客戶，增加客戶體驗(yàn)身上。如何通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信建立和客戶之間的鏈接，如何建立具有共同愿景對我們品牌產(chǎn)生信任的OAO組織級(jí)社群，是零售實(shí)體店需要思考和踐行的。同時(shí)如何發(fā)揮連鎖實(shí)體企業(yè)線下店進(jìn)店客戶的優(yōu)勢，如何讓進(jìn)店客戶進(jìn)入線上，如何線上運(yùn)營提供價(jià)值和鏈接客戶。組織級(jí)OAO社群的本質(zhì)是什么？什么是基于小區(qū)的社區(qū)營銷？連鎖企業(yè)以店為單位的朋友圈社群怎么更好的運(yùn)營？

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涉外禮儀

涉外禮儀培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程培訓(xùn)目標(biāo):現(xiàn)代企業(yè)的競爭十分激烈,普遍認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀的重要性。涉外服務(wù)禮儀是禮儀的重要學(xué)科，目前在服務(wù)行業(yè)內(nèi)普及、推廣服務(wù)禮儀具有十分重要 的義。通過訓(xùn)練掌握工作中必備的服務(wù)知識(shí)和技巧 培養(yǎng)工作好習(xí)慣培訓(xùn)形式： 講授、案例、討論、情景模擬λ授課講師：呂江培訓(xùn)時(shí)間： 0.5天（3小時(shí)）課程內(nèi)容：一、立場亮相：形象風(fēng)范 形象掌控 1、涉外禮儀的形象管理： 發(fā)型：長、短、散、收； 配飾:三不四一體； 外觀：鄭重其事、形呈說前。2、涉外禮儀的儀態(tài)核心訓(xùn)練： 合格禮儀使者——能工用術(shù)器； 專業(yè)禮儀使者—

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深度營銷策劃與需求調(diào)研分析-1天

深度營銷策劃【課程背景】 營銷策劃是一個(gè)企業(yè)根據(jù)自身企業(yè)的營銷目標(biāo)，進(jìn)而進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程的行為。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心，然而一份完整的營銷策劃方案主要包括了哪些內(nèi)容呢 【培訓(xùn)課時(shí)】2天( 6小時(shí)/天 )【課程大綱】第一章、營銷策劃案的內(nèi)容一、分析營銷機(jī)會(huì) 1、管理營銷信息與衡量市場需求(1)、營銷情報(bào)與調(diào)研 (2)、預(yù)測概述和需求衡量 2、評估營銷環(huán)境 (1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢 (2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng) 3、分析消費(fèi)者市場和購買行為(1)、消費(fèi)者購買行為模式 (2)、影響消費(fèi)者購買行

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實(shí)戰(zhàn)金牌店長管理技能提升課程--3天

實(shí)戰(zhàn)全能店長管理技能提升課程【課程背景】　　“生意難做啊”、“世道不好”、“競爭太大”、“招人難”在硝煙彌漫的零售市場里，我們經(jīng)常聽到老板們痛呼：“千軍易找，一將難求”1、 競爭加劇，您的店長準(zhǔn)備好了嗎？您是稱職的店長嗎？　　2、 稱職的店長是贏得專賣店業(yè)績提升的致勝法寶！　　3、稱職的店長不僅是自己做銷售，而是為老板帶出一支卓越的店鋪隊(duì)伍！　　3、 稱職的店長用心管理專賣店，令老板省心、省時(shí)、省力又賺錢！　　4、 稱職的店長讓老板擺脫“分店易開、店長難求”的痛苦局面！　　5、 稱職的店長管人、管貨、管運(yùn)營、即抓店鋪又抓業(yè)績！　　6、 店長是啟動(dòng)

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實(shí)戰(zhàn)全能督導(dǎo)技能提升-4天

實(shí)戰(zhàn)督導(dǎo)技能提升訓(xùn)練營【課程背景】　　“生意難做啊”、“世道不好”、“競爭太大”、“招人難”在硝煙彌漫的零售市場里，我們經(jīng)常聽到老板們痛呼：“千軍易找，一將難求”1、 競爭加劇，您的督導(dǎo)準(zhǔn)備好了嗎？您是稱職的督導(dǎo)嗎？　　2、 稱職的督導(dǎo)是贏得專賣店業(yè)績提升的致勝法寶！　　3、稱職的督導(dǎo)不僅是自己做銷售，而是為老板帶出一支卓越的店鋪隊(duì)伍！　　3、 稱職的督導(dǎo)用心管理專賣店，令老板省心、省時(shí)、省力又賺錢！　　4、 稱職的督導(dǎo)讓老板擺脫“分店易開、督導(dǎo)難求”的痛苦局面！　　5、 稱職的督導(dǎo)管人、管貨、管運(yùn)營、即抓店鋪又抓業(yè)績！　　6、 督導(dǎo)是啟動(dòng)終端財(cái)富的靈魂人物，值得您去培養(yǎng)！【課程目地】　　1、

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世界咖啡—結(jié)構(gòu)化研討-0.5-1天版

世界咖啡—結(jié)構(gòu)化研討課程簡介：很20世紀(jì)90年代，美國CL管理咨詢公司的朱尼塔·布朗博士和她和合作者大衛(wèi)·伊薩克斯創(chuàng)造了一種新的會(huì)議形式。在咖啡屋內(nèi)提出討論主題、串桌談話、寫寫畫畫、分享經(jīng)驗(yàn)，這種形式打破了僵化的會(huì)議形式和沉悶的組織氛圍，為參與者注入了全新的活力，成為激發(fā)組織創(chuàng)新能力的極佳工具。9302751333500本課程通過運(yùn)用世界咖啡的討論形式，讓背景各異、觀念不一，甚至是素不相識(shí)的學(xué)員們坐在一起，進(jìn)行心無障礙的輕松交流和暢談，讓深藏的思想碰撞出火花，形成基于組織實(shí)踐的集體智慧。適用場景：團(tuán)隊(duì)進(jìn)行問題解決方案探討，或者工作創(chuàng)新思路碰撞等需要集體智慧研討的環(huán)節(jié)。課程收益互動(dòng)交流：課程將個(gè)

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