李亞輝 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷服務(wù) 店長(zhǎng)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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李亞輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
打造狼性門(mén)店員工訓(xùn)練營(yíng)【授課時(shí)間】2天【授課對(duì)象】零售店長(zhǎng)、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗(yàn)20+互動(dòng)10【課程背景】縱觀當(dāng)今零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可謂是殘酷搏殺，猶如春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，勝者為王，敗者為寇，在這個(gè)行業(yè)中，成交客戶永遠(yuǎn)倡導(dǎo)的一句話是：只有冠軍，沒(méi)有亞軍，不成交就沒(méi)有任何收獲！在日益加劇的2014年鞋服零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，作為一名銷售人員如何在有限的時(shí)間內(nèi)，開(kāi)展高效溝通，成功達(dá)成交易，快速贏得客戶，需要突破一系列的銷售障礙：如何快速成為金牌門(mén)店銷售王？如何設(shè)定合適的個(gè)人銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)？如何讓自己快速具備專業(yè)的客戶維護(hù)知識(shí)？如何讓自己是始
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打造狼性團(tuán)隊(duì)及銷售訓(xùn)練營(yíng)【授課時(shí)間】2天1夜【授課對(duì)象】售店長(zhǎng)、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗(yàn)20+互動(dòng)10【課程背景】 縱觀當(dāng)今零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可謂是殘酷搏殺，猶如春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，勝者為王，敗者為寇，在這個(gè)行業(yè)中，成交客戶永遠(yuǎn)倡導(dǎo)的一句話是：只有冠軍，沒(méi)有亞軍，不成交就沒(méi)有任何收獲！ 在日益加劇的2014年鞋服零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，作為一名銷售人員如何在有限的時(shí)間內(nèi)，開(kāi)展高效溝通，成功達(dá)成交易，快速贏得客戶，需要突破一系列的銷售障礙： 如何快速成為金牌門(mén)店銷售王？ 如何設(shè)定合適的個(gè)人銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)？
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打造門(mén)店執(zhí)行力及銷售導(dǎo)購(gòu)大綱【課程時(shí)間】2天【授課對(duì)象】店長(zhǎng)、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗(yàn)20+互動(dòng)10【課程背景】我們急需解決的問(wèn)題是…… ? 面對(duì)強(qiáng)敵你是勇于亮劍還是出奇制勝？ ? 面對(duì)白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何取得第一步的勝利？ ? 我們采取什么戰(zhàn)術(shù)來(lái)贏得市場(chǎng)和客戶？ ? 怎樣讓我們品牌在市場(chǎng)中暫露頭角哪？ ? 究竟什么才是我們品牌的殺手锏？ ? 當(dāng)下市場(chǎng)我們?cè)摵稳ズ螐模?? 一流的店鋪+一流的員工+一流的商品=業(yè)績(jī)穩(wěn)定 ? 品牌打造一支素質(zhì)過(guò)硬、專業(yè)能力強(qiáng)的門(mén)店員工才是必經(jīng)之路！ 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不再是依靠傳統(tǒng)的渠道多少而獲得勝
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《金牌店長(zhǎng)五項(xiàng)核心管理》【課程背景】我們急需解決的問(wèn)題是…… ? 開(kāi)不開(kāi)店看老板，盈不盈利看店長(zhǎng)！ ? 面對(duì)白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何提高門(mén)店的軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)力？ ? 門(mén)店培養(yǎng)老板的左膀右臂，你會(huì)培養(yǎng)店長(zhǎng)嗎？ ? 門(mén)店管理是規(guī)定重要還是好店長(zhǎng)重要？ ? 如何建立培養(yǎng)店長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制？ ? 教練一樣的店長(zhǎng)該采取什么樣的步驟？ ? 優(yōu)秀店長(zhǎng)需要具備什么樣的能力？ ? 優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位你知道嗎？ ? 優(yōu)秀店長(zhǎng)是培養(yǎng)人才的根源！ ? 培養(yǎng)優(yōu)秀店長(zhǎng)是您的重點(diǎn)核心工作！ 培養(yǎng)店長(zhǎng)不再是讓您煩心的一件事情，《門(mén)店盈利系統(tǒng)---店長(zhǎng)課程》有效的幫助您梳理培養(yǎng)
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《零售門(mén)店商品管理》【課程時(shí)間】1-2天【授課對(duì)象】零售商、零售經(jīng)理、督導(dǎo)【授課方式】現(xiàn)場(chǎng)講解+互動(dòng)+沙盤(pán)演練+方案制作【課程背景】我們急需解決的問(wèn)題是…… ? 面對(duì)白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何以商品取得第一步的勝利？ ? 店鋪商品這么多，到底如何判斷？如何補(bǔ)貨？ ? 商品上市是有規(guī)律可循還是隨性而上？ ? 店鋪陳列到底是根據(jù)什么來(lái)做？是銷售還是庫(kù)存？ ? 如何從傳統(tǒng)的自然銷售轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲匿N售商品占多大比例？ ? 如何選擇適合店鋪的商品從而提升銷售業(yè)績(jī)？ ? 門(mén)店銷售指標(biāo)到底是根據(jù)什么而制定？ ? 門(mén)店庫(kù)存到底怎么來(lái)的？ ? 門(mén)店該如何做好促
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一、門(mén)店店長(zhǎng)的角色職責(zé)1.店長(zhǎng)認(rèn)知理解2.店長(zhǎng)的六大角色3.店長(zhǎng)的七大能力4.店長(zhǎng)的錯(cuò)誤認(rèn)知二、門(mén)店店長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)管理技能1.營(yíng)業(yè)前2.營(yíng)業(yè)中3.營(yíng)業(yè)后4.店長(zhǎng)周管理技能三、店長(zhǎng)的五項(xiàng)管理1.門(mén)店團(tuán)隊(duì)打造2.門(mén)店銷售管理3.門(mén)店商品管理4.門(mén)店人員管理5.門(mén)店賣(mài)場(chǎng)管理四、門(mén)店落地督進(jìn)機(jī)制1.落地組織的系統(tǒng)建立2.門(mén)店落地機(jī)制PDCA管理法...