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柳葉雄老師
柳葉雄 老師
  •  所在地區(qū): 福建 泉州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷服務(wù) 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
柳葉雄老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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柳葉雄

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柳葉雄

柳葉雄老師的內(nèi)訓(xùn)課程

本課綱以“連帶銷售心態(tài)、思維結(jié)構(gòu)、連帶銷售789技術(shù)和行動(dòng)方案、連帶機(jī)制 ” 為核心授課點(diǎn) 《連帶技術(shù) 大單銷售》 時(shí)間:2天1夜 講師:柳葉雄老師一、課程背景 在客流逐漸分散的時(shí)代、顧客選擇的渠道增加了、線上線下各種服務(wù)方式也千店千面,顧客從原來的貨比三家到現(xiàn)在的貨比千萬家。每家門店都打出獨(dú)有的特色,而在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,特色僅僅成為門店的標(biāo)配之一。門店做活動(dòng)做促銷,花樣推陳出新,可是效果越來越差,門店的銷售額逐漸下滑,利潤(rùn)逐漸降低。顧客的忠誠(chéng)度逐漸降低、信任度缺乏,而很多門店會(huì)員管理系統(tǒng)依舊“過去式”,缺乏有有溫度有情感有差異化的會(huì)員管理,導(dǎo)

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2023 —— 疫情解封后,零售團(tuán)隊(duì)新年必備的一節(jié)課《勠力同心 揚(yáng)帆起航》 講師:柳葉雄 全員收心 激活團(tuán)隊(duì) 開啟新年零售盈利之路 疫情三年,活著的門店,實(shí)屬不易;團(tuán)隊(duì)也太需要一場(chǎng)正能量的洗滌,重塑信心,盈利終端重塑信心 激活團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo) 方法致勝疫情解封 經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇線上線下 無縫融合模式變革 零售崛起 零售團(tuán)隊(duì)【課程目的】 1、全員收心,激活團(tuán)隊(duì)、營(yíng)造正能量的零售團(tuán)隊(duì) 2、明確目標(biāo)、精控過程,掌握業(yè)績(jī)?cè)隽康姆椒?,達(dá)成目標(biāo)

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本課綱以“提升門店進(jìn)店人數(shù)的思維與具體實(shí)操技術(shù)”為核心授課點(diǎn),從而提升業(yè)績(jī) 《引爆客流 飆升業(yè)績(jī)》 時(shí)間:1-2天版可定制一、課程目的1、業(yè)績(jī)公式:通過培訓(xùn),讓學(xué)員快速掌握提升門店業(yè)績(jī)的核心要素與業(yè)績(jī)公式2、流量思維:通過培訓(xùn)打開學(xué)員思維,掌握提高流量的原理、思維方式3、流量入口:通過培訓(xùn)讓學(xué)員精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群,掌握多渠道目標(biāo)客群的流量入口4、流量方案設(shè)計(jì):指導(dǎo)學(xué)員依據(jù)精準(zhǔn)客群、流量思維、流量入口設(shè)計(jì)引流方案,實(shí)操學(xué)以致用。5、流量資源:指導(dǎo)學(xué)員充分挖掘自身資源,整合外部資源,設(shè)計(jì)不同的引流方案,從而提高門店業(yè)績(jī)二、課程導(dǎo)讀1、客流分化、進(jìn)店

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2023 —— 疫情解封后,零售團(tuán)隊(duì)新年必備的一節(jié)課《勠力同心 揚(yáng)帆起航》 講師:柳葉雄 全員收心 激活團(tuán)隊(duì) 開啟新年零售盈利之路 疫情三年,活著的門店,實(shí)屬不易;團(tuán)隊(duì)也太需要一場(chǎng)正能量的洗滌,重塑信心,盈利終端重塑信心 激活團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo) 方法致勝疫情解封 經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇線上線下 無縫融合模式變革 零售崛起 零售團(tuán)隊(duì)【課程目的】 1、全員收心,激活團(tuán)隊(duì)、營(yíng)造正能量的零售團(tuán)隊(duì) 2、明確目標(biāo)、精控過程,掌握業(yè)績(jī)?cè)隽康姆椒?,達(dá)成目標(biāo)

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本課綱以“銷售信心、方法、技術(shù)帶動(dòng)銷售理念、服務(wù)意識(shí)與銷售技術(shù)的提高”培訓(xùn) 為核心授課點(diǎn) 《引爆銷售 飆升業(yè)績(jī)》 時(shí)間:1天 一、課程目的1、正能量精神:引導(dǎo)學(xué)員以正能量、積極的心態(tài)去工作,去服務(wù)顧客,從而實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值2、銷售理念:指導(dǎo)學(xué)員清晰銷售邏輯和銷售理念,提升對(duì)“銷”與“售”的認(rèn)知3、服務(wù)意識(shí):培訓(xùn)學(xué)員提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行“銷售10心流程”,提高服務(wù)意識(shí),從而增強(qiáng)顧客的粘度4、銷售技術(shù):教導(dǎo)學(xué)員掌握銷售中,顧客不同異議的應(yīng)對(duì)策略和方法,從而提高成交率和客單價(jià)5、演練實(shí)戰(zhàn):通過現(xiàn)場(chǎng)模擬演練,課后作業(yè)落地、PK,讓課程轉(zhuǎn)化落地成

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本課綱以提升學(xué)員“門店運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)思維、市場(chǎng)開發(fā)與服務(wù)、業(yè)績(jī)管理 ”為關(guān)注焦點(diǎn) 《做一名會(huì)賺錢的經(jīng)銷商》培訓(xùn)提綱【培訓(xùn)目的】1、引導(dǎo)經(jīng)銷商正確認(rèn)知如何經(jīng)營(yíng)品牌,開發(fā)市場(chǎng)、維護(hù)市場(chǎng),運(yùn)用品牌賺錢2、引導(dǎo)經(jīng)銷商正確認(rèn)知品牌、正確認(rèn)知投入、付出與回報(bào)的關(guān)系3、強(qiáng)化經(jīng)銷商渠道拓展與渠道維護(hù)的意識(shí),強(qiáng)化主動(dòng)出擊開發(fā)市場(chǎng),用心服務(wù)顧客4、引導(dǎo)經(jīng)銷商正確認(rèn)知與廠家合作共贏的關(guān)系5、強(qiáng)化經(jīng)銷商建設(shè)團(tuán)隊(duì)為自己賺錢6、強(qiáng)化經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)管理、區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌的塑造才是長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展與盈利的核心【課程導(dǎo)讀】 一、有的經(jīng)銷商為什么不賺錢、做不大、做不久?1、缺乏精準(zhǔn)的定位?不知道自己要往哪里走?被眼前的困境和誘惑所“迷?!?

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