馬兆林 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷服務(wù) 銷售技巧 大數(shù)據(jù)分析 互聯(lián)網(wǎng)+ 元宇宙 區(qū)塊鏈
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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馬兆林老師的內(nèi)訓(xùn)課程
量子通訊與量子計(jì)算前沿科技課程背景：信息時(shí)代的發(fā)展促使人類把微觀世界的量子理論運(yùn)用到信息技術(shù)這一高科技領(lǐng)域，由于其速度快、功耗低、存儲能力大、計(jì)算能力強(qiáng)、保密性好以及其他奇特的性能，量子信息很有可能成為信息時(shí)代新的主宰，已經(jīng)引起了各國政府、軍事部門、金融銀行業(yè)以及企業(yè)的廣泛重視。課程目標(biāo)：1、學(xué)習(xí)量子科技基本原理和新物理思維2、從技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)等個(gè)方面了解量子通信及量子云計(jì)算發(fā)展特點(diǎn)及發(fā)展態(tài)勢課程時(shí)間：3小時(shí)授課講師：馬兆林（簡介略）課程大綱量子力學(xué)量子力學(xué)的特性量子力學(xué)與經(jīng)典力學(xué)根本區(qū)別“薛定諤貓”的顛覆思維量子信息科學(xué)與量子密碼自然界的要素與學(xué)科量子力學(xué)原理所保證安全性量子密碼術(shù)提供保密
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敏捷組織與實(shí)踐課程背景：VUCA時(shí)代，對客戶體驗(yàn)、市場趨勢的不敏感和緩慢應(yīng)對都將成為事業(yè)失敗的主要原因之一。因此，企業(yè)被推向“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”之路。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，傳統(tǒng)的以“層級明顯、職能界限明確、穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)、強(qiáng)指令性”為特點(diǎn)的組織形態(tài)，將更多的被敏捷型組織所替代。敏捷誕生于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。敏捷組織作為一種創(chuàng)新組織形式，在穩(wěn)定性與靈活性之間實(shí)現(xiàn)完美平衡。對企業(yè)來說，敏捷具備五大價(jià)值，即：聚焦于實(shí)現(xiàn)極致用戶體驗(yàn)、提升生產(chǎn)率、提高員工滿意度、加快決策流程和提高企業(yè)效益。課程目標(biāo)：了解敏捷的來龍去脈理解敏捷組織的價(jià)值了解敏捷組織轉(zhuǎn)型的方法結(jié)合案例，了解不同行業(yè)中敏捷組織的實(shí)踐課程時(shí)間：6小時(shí)課程形式
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企業(yè)敏捷組織構(gòu)建課程背景：VUCA時(shí)代，對客戶體驗(yàn)、市場趨勢的不敏感和緩慢應(yīng)對都將成為事業(yè)失敗的主要原因之一。因此，企業(yè)被推向“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”之路。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，傳統(tǒng)的以“層級明顯、職能界限明確、穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)、強(qiáng)指令性”為特點(diǎn)的組織形態(tài)，將更多的被敏捷型組織所替代。敏捷誕生于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。敏捷組織作為一種創(chuàng)新組織形式，在穩(wěn)定性與靈活性之間實(shí)現(xiàn)完美平衡。課程目標(biāo)：了解敏捷的來龍去脈理解敏捷組織的價(jià)值學(xué)習(xí)敏捷組織構(gòu)建最佳實(shí)踐結(jié)合案例，了解不同行業(yè)中敏捷組織的實(shí)踐課程時(shí)間：3天課程形式：以講授為主，結(jié)合案例分析、互動體驗(yàn)等形式。課程對象：適合希望了解敏捷與敏捷組織，希望通過開展敏捷組織轉(zhuǎn)型達(dá)成企
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景：當(dāng)今的企業(yè)已經(jīng)離不開數(shù)字化管理，不懂?dāng)?shù)字化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術(shù)推動的商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對各行業(yè)格局的超級威力和重構(gòu)的本質(zhì)，企業(yè)如何踐行、推動升級信息化管理，在產(chǎn)品和服務(wù)上落實(shí)智慧企業(yè)的步伐。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的最新顯學(xué)。因此,如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟(jì),如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)之間的內(nèi)在關(guān)系,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會用”的窘境,對于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者來說都迫在眉睫。課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)數(shù)字化管理思想，培養(yǎng)從策略的高度思考信息化管理深入剖析了企業(yè)數(shù)字化變革內(nèi)容和實(shí)施策略課程時(shí)間：6
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思維及戰(zhàn)略落地實(shí)踐課程背景：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正驅(qū)動生產(chǎn)力從“量變到質(zhì)變”，并逐步成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心引擎。本課程為企業(yè)管理者提供系統(tǒng)的企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新思維及實(shí)踐場景應(yīng)用訓(xùn)練，幫助管理者建立創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)意工具，全面提升個(gè)人創(chuàng)新的能力，進(jìn)而推動整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力。課程收益：深入解讀管理創(chuàng)新的四個(gè)方面：商業(yè)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，并通過實(shí)戰(zhàn)演練掌握管理創(chuàng)新的方法；通過實(shí)戰(zhàn)演練，掌握企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的方法和工具。課程方式：講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練課程時(shí)間：9小時(shí)課程對象：企業(yè)中、高層管理者、運(yùn)營等部門管理人員。.授課導(dǎo)師：馬兆林（略）第一篇
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法【課程背景】數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指將數(shù)字技術(shù)和解決方案集成到業(yè)務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域。這既是一種文化變革，也是一種技術(shù)變革，因?yàn)樗笃髽I(yè)在運(yùn)營方式以及提供客戶體驗(yàn)和收益的方式上做出根本性轉(zhuǎn)變。數(shù)字化解決方案還有助于賦能員工隊(duì)伍，并推動業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型?！菊n程收益】了解數(shù)字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術(shù)在商業(yè)中的運(yùn)作方式了解各行業(yè)數(shù)字化智能化的最新應(yīng)用和最新實(shí)踐學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋掌握數(shù)字化戰(zhàn)略的核心運(yùn)作邏輯掌握數(shù)字化時(shí)代組織轉(zhuǎn)型的方法?掌握以用戶為中心的數(shù)字化思維方式?掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論【課程特色】前沿，理論與實(shí)戰(zhàn)，幫助企業(yè)尋找