MTP——中層管理技能提升訓(xùn)練【課程介紹】MTP（英文全稱 Management Training Program 原義為管理訓(xùn)練計(jì)劃）是美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界 10余家著名跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練課程。主要針對(duì)中、高階管理者所承擔(dān)的職責(zé)與任務(wù)形成兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)不同的訓(xùn)練體系。它的成功源于深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，MTP最突出的特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實(shí)

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TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)進(jìn)階課程【培訓(xùn)導(dǎo)言】新員工入職需要培訓(xùn)，建立企業(yè)文化需要培訓(xùn)，客戶需要培訓(xùn)，營(yíng)銷人員需要培訓(xùn)，晉職提升需要培訓(xùn)，個(gè)人學(xué)習(xí)需要培訓(xùn)，企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力需要培訓(xùn)……掌握成人培訓(xùn)技能，是作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者必備技能！一個(gè)不懂得表達(dá)、溝通、鼓舞下屬的管理者，不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者?！扒к娨椎?，一將難求”一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師，就是企業(yè)的一面旗幟；既懂管理，又懂培訓(xùn)，可謂是人中之龍鳳。那如何打造這支企業(yè)內(nèi)部的“特種部隊(duì)”呢？此課程將會(huì)給大家進(jìn)行分享，為你答疑解惑，與你相伴成長(zhǎng)?。?！【培訓(xùn)對(duì)象】1、企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師；2、企業(yè)內(nèi)部專職

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《員工職業(yè)化塑造》培訓(xùn)【培訓(xùn)導(dǎo)言】在企業(yè)發(fā)展的過程中，員工就是企業(yè)的根本，是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，要想成就一番偉業(yè)，就必須要有一群卓越的員工為之而奮斗。海爾的張瑞敏說過：企業(yè)只有先盤活人，才能盤活資產(chǎn)，而盤活人的關(guān)鍵就在于鑄就職業(yè)化員工。本課程正是圍繞著如何將普通員工快速質(zhì)變?yōu)閮?yōu)秀員工為核心，從理論和實(shí)踐的結(jié)合入手，將深?yuàn)W的理論通俗化，將成長(zhǎng)的關(guān)鍵條理化，簡(jiǎn)明扼要的向大家介紹實(shí)用的從意識(shí)到技能、從精神都習(xí)慣、從行為到禮儀，最終使企業(yè)員工邁向卓越?！臼谡n方式】1、主題講授；2、小組討論；3、案例分析；4、互動(dòng)游戲；5、視頻分享

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講：管理者的角色認(rèn)知1.企業(yè)為什么要設(shè)立中層管理者2.管理的本質(zhì)3.中層管理者的管理職能4.中層管理者的三大角色5.中層管理者角色錯(cuò)位的七種類型案例分析第二講：目標(biāo)與時(shí)間管理1.目標(biāo)管理的意義2.目標(biāo)設(shè)定的三種方式3.目標(biāo)管理的六個(gè)特征4.達(dá)成目標(biāo)的七個(gè)步驟5.目標(biāo)管理的十大原則測(cè)試：你會(huì)管理時(shí)間嗎1.時(shí)間管理的原則2.高效時(shí)間管理的方法案例分析第三講：計(jì)劃與執(zhí)行1.為什么要制定計(jì)劃2.計(jì)劃的種類3.制定計(jì)劃的幾個(gè)誤區(qū)4.如何制定計(jì)劃5.PDCA管理循環(huán)6.如何將計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行練習(xí)：工作計(jì)劃實(shí)施表第四講：部屬培育與指導(dǎo)測(cè)試：輔導(dǎo)下屬的技能測(cè)試1.為什么要輔導(dǎo)下屬2.教練式管理的注意事項(xiàng)3.部屬培

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講：什么是職業(yè)化一、職業(yè)化概述二、對(duì)職業(yè)化的誤解三、職業(yè)化六大核心模塊小組討論：你眼中的職業(yè)化第二講：?jiǎn)T工個(gè)人職業(yè)化完善路徑一、避免兩種不良心態(tài)二、培育六大職業(yè)意識(shí)三、修正自我的七點(diǎn)建議四、職業(yè)員工的八大注意案例分析第三講：做公司需要的職業(yè)化員工職業(yè)素質(zhì)測(cè)試：你是一個(gè)愛找借口的員工嗎？一、你知道公司需要什么樣的員工嗎二、公司堅(jiān)決不會(huì)用的八種人三、與不同層級(jí)人的相處之道四、你必須了解的職場(chǎng)規(guī)則視頻分享第四講：自我完善的十二項(xiàng)修煉一、愛崗敬業(yè)，把職業(yè)當(dāng)成你的事業(yè)二、明確目標(biāo)，我們是在為自己工作三、同舟共濟(jì)，永遠(yuǎn)忠于自己的企業(yè)四、善于合作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)五、自動(dòng)自發(fā)，有些事不必老板交代六、擔(dān)當(dāng)責(zé)任

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