翟偉喆老師簡介
講師介紹:翟老師
曾任:
海爾集團分公司經(jīng)理
意大利SAFILO集團山東區(qū)總經(jīng)理、華北區(qū)培訓總監(jiān)
PEPSI(百事)眼鏡華北區(qū)運營總監(jiān)
青島某知名投資集團培訓總監(jiān)
資質:
國際職業(yè)訓練協(xié)會(IPTA)授權認證教練
美國PDP專業(yè)人力資源系統(tǒng)認證諮商師
北京大學(青島)國際學術中心客座講師
中國體驗培訓協(xié)會 (CETA)高級顧問
青島培訓師聯(lián)合會理事
專業(yè)經(jīng)歷:
翟偉喆老師,實戰(zhàn)管理技能培訓資深講師,國內多家培訓機構特聘講師。擁有十余年的企業(yè)管理及培訓行業(yè)經(jīng)驗,致力于管理技能及團隊建設領域的研究,擅長幫助企業(yè)解決日常管理中的各種問題,掃清管理者成長道路上的障礙。
授課特色:
翟偉喆老師的培訓親和力強,重視實戰(zhàn),強調“落地”,每次授課均結合學員實際狀況,量身定制出對受訓者具有真正指導意義的培訓。
授課互動性強,寓意深刻,引發(fā)反思,啟導感悟,課程進行中常運用管理游戲、案例分析、小組討論、情景演練等體驗手法,讓學員在輕松自然的氣氛下全情投入,結合課程理念對實際工作中遇到的問題進行自我醒覺,進而影響管理行為的改變,讓學員個人和團隊組織獲得最大的效益。
服務客戶(部分):
中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、海爾集團、海信集團、西門子、三星電子、可口可樂、百事可樂、龐巴迪、朗訊、強生、菲林格爾、中國銀行、農業(yè)銀行、工商銀行、百安居、伊利集團、蒙牛集團、利群集團、百盛集團、坦博爾、暖倍兒、步步高、中國紡機集團、聯(lián)合利華、青島奧帆委、中石化、中石油、馬士基、六和集團、安利、新生活等。
學員感言(摘錄)
翟老師有較豐富的教學培訓經(jīng)驗,良好的職業(yè)素養(yǎng),新穎別致的教學手法令人耳目一新,多種方式方法的運用使課堂始終保持積極活潑的氣氛。令學員在輕松愉快中領悟這次培訓的主旨、方法、理論。
——杜蕾斯 韓軍
翟老師是一位非常親和的老師,擁有了做培訓師的上上之道,值得學習和模仿,愿意以他為標桿發(fā)展自己的職業(yè)生涯。
——中國移動 丁慧
在職業(yè)銷售的道路上,感謝翟老師的引導,我也會以自己的不斷努力來完成自已的選擇。
——新生活 李麗華
翟老師水平確實極高,循循善誘,尤其是敬業(yè)精神令人欽佩;老師對學員的全心全意的幫助令人感激!
——安利 王桂玉
旁征博引,深入淺出,理論聯(lián)系實際。
——基諾生物 張建成
給自己留下較深印象,也明白改進之處。區(qū)別其他培訓師,有自己的職業(yè)風范,這就是體驗式培訓區(qū)別其他職業(yè)培訓的長處之一!
——平安保險 所淑芬
翟老師的講課讓我感到震撼,他的職業(yè)規(guī)范,激勵技巧等優(yōu)良風范將對我的終身產(chǎn)生影響。
——中國銀行 孟芳
通過學習,找到了一面鏡子,看到了過去的不足;找到了一位明師,知曉了進步的途徑;找到了一個燈塔,指明了前進的方向!
——海爾集團 于可為
翟偉喆老師2014年課程說明
課程類別 | 課程名稱 | 課程收益 | 培訓時長 |
通過對“自我管理、工作管理、員工管理”的系統(tǒng)學習,了解并掌握作為企業(yè)中堅力量“應知、應會、應做”的綜合技能和知識,提高崗位勝任力。 |
2~3天 | ||
《管理者的角色認知》
| 明確自己在企業(yè)管理架構中所應當扮演的角色、所持的立場,協(xié)調好自身、員工和組織之間復雜的企業(yè)管理關系。 |
1天 | |
《管理者的高效溝通》 | 中層經(jīng)理將50%~80%的工作時間用在了溝通上,通過學習,將提高自我溝通能力,了解并掌握部門間溝通的障礙及隔閡產(chǎn)生的原因及解決辦法。 |
1天 | |
《時間管理》 | 通過學習,掌握各類行之有效的時間管理方法,本著“要事優(yōu)先”的原則,高效、充分地運用有限的時間創(chuàng)造高績效的工作成果。 |
1天 | |
《部屬的培育與指導》 | 運動場上的冠軍未必能做好教練!本課程將有效提升中層干部的教練式領導力,使中層干部在復制自身優(yōu)秀的同時發(fā)掘并幫助員工完善其自身潛力。 |
1~2天 | |
《有效授權與激勵》 | 通過對“授權與激勵”技巧的學習,掌握如何調動員工活力與積極性的各種方法,更好地完成組織目標。 | 1天 | |
《權變領導藝術》
| 使中層干部認知自己的領導風格,打破傳統(tǒng)管理理念與思維,了解并掌握對待不同發(fā)展階段的員工所應對應的管理類型,幫助管理者更好地與組織內各類員工實現(xiàn)對接與匹配。 | 2天 | |
《團隊建設與沖突管理》 | 了解團隊建設的原則、程序與方法,有效處理團隊沖突,掌握打造高績效團隊的方法與技巧。 | 1~2天 | |
《中層干部執(zhí)行力提升訓練》 | 1~2天 | ||
人力資源類 | 《TTT——企業(yè)內部培訓師培訓》 | 沒有登過講臺,如何進行專業(yè)表達?已經(jīng)有過授課經(jīng)驗,卻不系統(tǒng)、連貫……本課程將幫助企業(yè)內部培訓師掌握現(xiàn)代多元化的授課技巧,通過學習與演練達到讓學員將課堂知識轉化為實際授課的綜合能力。 |
2~3天 |