鄭驍老師的內(nèi)訓課程
《殘酷競爭下與眾不同的電銷秘籍》【課程背景】市場法則告訴我們：競爭愈是激烈的行業(yè)，其行業(yè)銷售及管企業(yè)提升利潤只有兩種途徑：一是降低成本，二是提升業(yè)績。對于企業(yè)而言，開源的意義永遠超過節(jié)流。提升業(yè)績最直接的途徑無疑是強化銷售團隊的整體實力，提高銷售管理人員的教練水平和一線銷售人員專業(yè)的銷售能力。 如下困惑，是大多數(shù)電話營銷團隊屢見不鮮的：1、為什么電話銷售員沒激情，沒狼性，沒目標，做天和尚撞天鐘？2、為什么電話銷售員膽怯恐懼不自信，特別面對大客戶更是如此？3、為什么電話銷售員不懂反思不懂感恩，經(jīng)常抱怨公司抱怨領(lǐng)導？4、為什么電話銷售員意志薄弱，一旦遭拒絕便一蹶不振離職跳槽？5、為什么電話銷售員
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打造凝聚力正能量團隊【課程背景】 如今，隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的日益加快和知名跨國品牌的快速滲入，隨著市場競爭體制的進一步規(guī)范和競爭的不斷升級，隨著網(wǎng)絡時代的到來和知識更新速度的加快，企業(yè)間的競爭愈演愈烈，“物競天擇、優(yōu)勝劣汰”的生存定律得到充分印證。 企業(yè)要想在競爭如此激烈的環(huán)境中保持核心競爭力，就要重視團隊凝聚力的作用?！ ≠F公司團隊是否遇到如下問題？ 1.缺乏團隊精神和忠誠度 2.工作不主動執(zhí)行打折扣3.對收入問題心中不平衡4.推卸責任，遇事踢球 5.牢騷滿腹，應付工作 6.當面一套、背后一套7.部門協(xié)調(diào)不暢8.不會知恩圖報 9.對上級太隨便 10.能上不能下【課程收益】1
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營銷團隊建設與管理落地系統(tǒng)【授課時長】實戰(zhàn)課時2天12小時 ，標準課時1天6小時【授課對象】銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售副總、銷售總經(jīng)理。【課程大綱】第一講 銷售人員招聘系統(tǒng)1、銷售人員招聘渠道2、人才市場招聘技巧 明確招聘條件及名額 明確招聘時間及地點 確認招聘文宣及看版 招聘現(xiàn)場如何主動出擊3、銷售人員面試篩選技巧4、銷售人員的教育培訓－－【案例分析】－－【視頻沖擊】－－【分組討論】－－【實戰(zhàn)訓練】第二講 營銷管理者及團隊目標設定與達成系統(tǒng)1、營銷管理者為什么要擴大格局的10大理由2、列出設定多個營銷目標的N個理由3、列出達成熱血沸騰目標的N個條件4、拿掉阻礙目標達成
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《殘酷競爭下與眾不同的銷售秘籍》【課程背景】市場法則告訴我們：競爭愈是激烈的行業(yè)，其行業(yè)銷售及管企業(yè)提升利潤只有兩種途徑：一是降低成本，二是提升業(yè)績。對于企業(yè)而言，開源的意義永遠超過節(jié)流。提升業(yè)績最直接的途徑無疑是強化銷售團隊的整體實力，提高銷售管理人員的教練水平和一線銷售人員專業(yè)的銷售能力。 如下困惑，是大多數(shù)企業(yè)營銷團隊屢見不鮮的：1、為什么銷售員沒激情，沒狼性，沒目標，做天和尚撞天鐘？2、為什么銷售員膽怯恐懼不自信，特別面對大客戶更是如此？3、為什么銷售員不懂反思不懂感恩，經(jīng)常抱怨公司抱怨領(lǐng)導？4、為什么銷售員意志薄弱，一旦遭拒絕便一蹶不振離職跳槽？5、為什么銷售員見到客戶，還沒有建立
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《演講口才落地系統(tǒng)》【授課時長】實戰(zhàn)課時2天12小時 ，標準課時1天6小時【課程收益】1、有效的公眾演說可以瞬間說服一群人 影響改變一群人 2、有效的演講可用一人之力創(chuàng)造十倍、甚至百倍的績效 3、快速倍增自信，避免組織被挖角，化解組織崩盤危機4、瞬間提升團隊戰(zhàn)斗力，徹底激發(fā)團隊潛能的秘籍方法5、建立影響力最快的一種方法6、最快速累積頂尖人脈的方式7、最快速倍增組織的方式8、最快速開發(fā)客戶的方式9、最快速令人敬佩的方式 10.最快速吸引人才的方式【授課對象】公司管理層或全員【課程特色】學員100參與實戰(zhàn)訓練；理論講授45％、實操訓練30％、案例討論15、現(xiàn)場答疑10％【課程大綱】第一講：突破演講
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《陽光心態(tài)修煉系統(tǒng)》【課程背景】為什么員工忠誠度差，不敬業(yè)，工作散漫？ 為什么員工松散，懈怠，做事消極、被動？ 為什么員工無激情，抱怨牢騷，跳槽不斷？ 為什么員工的行為與企業(yè)的形象明顯相悖？ 為什么有的員工想做好，但不知如何做好？ 這些現(xiàn)象的根源是員工心態(tài)素質(zhì)出了問題，心態(tài)決定行為，行為導致結(jié)果。 良好的職業(yè)形象是員工職業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，也是增強員工自信心的重要途徑; 必須從內(nèi)到外培養(yǎng)員工，讓員工從思想深處塑造陽光心態(tài)，擁有快樂職場； 從而為企業(yè)打造一支敬業(yè)踏實，職業(yè)化優(yōu)秀團隊，真正做到從優(yōu)秀到卓越【授課時長】實戰(zhàn)課時2天12小時，標準課時1天6小時【課程收益】改變學員消極負面的情緒，塑造忠誠敬業(yè)