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張振興老師
張振興 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 黑龍江 哈爾濱
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)管理 執(zhí)行力人力資源團隊建設(shè)
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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張振興

張振興老師的內(nèi)訓課程

《高效執(zhí)行力》【課程目標】 您是否有這樣的困惑?無法實現(xiàn)戰(zhàn)略目標團隊卻總歸罪于外?不是資源不夠、就是人員不力或者市場環(huán)境不好?工作不到位,借口一大堆,看起來大家都很忙、但效率很低?計劃不少,制度很多,但執(zhí)行能力卻很差?仔細分析推究真正造成企業(yè)此癥結(jié)的恰恰是企業(yè)管理者的執(zhí)行能力低下! 企業(yè)的執(zhí)行力,將直接影響企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展和利潤,而大多數(shù)中國企業(yè)的執(zhí)行能力較弱,不敢承擔責任,部門之間互相推諉,總是不能為工作的目的、價值和結(jié)果負責,從而導(dǎo)致高層戰(zhàn)略思想到中層就削弱20,到一線更是降低到50以下,長久下去,團隊散漫,責任心差,勢必影響企業(yè)的

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《高效執(zhí)行力》【課程目標】 您是否有這樣的困惑?員工常常無法達到工作要求還滿腹怨氣?員工做的總不是我們企業(yè)想要的?工作不到位,借口一大堆,看起來大家都很忙?計劃不少,制度很多,但員工層面的執(zhí)行卻很差?在其位不謀其政,缺少責任感? 企業(yè)的執(zhí)行力,將直接影響企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展和利潤,而大多數(shù)中國企業(yè)的執(zhí)行能力較弱,不敢承擔責任,部門之間互相推諉,員工總是不能為工作的目的、價值和結(jié)果負責,從而導(dǎo)致高層戰(zhàn)略思想到中層就削弱20,到一線更是降低到50以下,長久下去,團隊散漫,責任心更差,勢必影響企業(yè)的快速發(fā)展!【課程對象】 企業(yè)中基層/全員【授

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《90后員工管理》【課程背景】 90后在職場中的三大缺陷“招不進來”、“很快溜掉”、“不好好干”! 90后已經(jīng)接過前輩的接力棒,成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍,管理者發(fā)現(xiàn),他們不是那么“容易管理”了,傳統(tǒng)的管理方法,在他們身上好像已經(jīng)失效,管理者于是產(chǎn)生了困惑!中國的大部分管理人員,對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,對90后人性的認識不足,準備不足導(dǎo)致管理方式偏差,矛盾激化、效率不彰、事倍功半。 其實,要管好90后并不是什么難事,我們要認真的分析他們的特點,了解他們的需求,對癥下藥,則能事半工倍。因為在管理中,管理者做什么并不重要,關(guān)鍵是被管

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《優(yōu)秀班組長管理能力提升》【課程背景】 一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊伍的建設(shè),特別是班組長隊伍的培養(yǎng)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的今天,有些班組長在班組管理和建設(shè)的過程中,常常會出現(xiàn)或遇到以下問題或現(xiàn)象: ◆ 有的問題強調(diào)通多次卻還在出現(xiàn),制定的計劃總是不能有效達成? ◆ 班組之間不能有效的配合,經(jīng)常出現(xiàn)抱怨埋冤的現(xiàn)象? ◆ 相同崗位的班組長,創(chuàng)造的價值和財富卻不一樣? ◆ 有的班組長總是“忙”的沒有時間,下屬總是閑得“等待”工作? ◆ 員工的薪酬不斷提高,但積極性、責任心、敬業(yè)度

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《職業(yè)化煉就好員工》 ——企業(yè)與人才共贏的法寶【課程目標】 您希望您的企業(yè)錘煉出一批優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人,與您共同實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略嗎? 您希望您的企業(yè)不僅產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),同時批量生產(chǎn)優(yōu)秀人才嗎? 企業(yè)員工的職業(yè)化素養(yǎng),是企業(yè)規(guī)范員工準則與標準的重要一環(huán),而員工的一言一行都代表的是企業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)。通過本次課程的學習,打造規(guī)范化、職業(yè)化、專業(yè)化的人才梯隊,種植職業(yè)化概念,規(guī)范職業(yè)化標準,提升職業(yè)化素養(yǎng),使員工明確知道在為誰工作,真正的職業(yè)化好

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《打造高績效團隊》 ——團隊溝通協(xié)作與執(zhí)行【課程目標】 為什么團隊協(xié)作總是存在障礙?為什么有的問題強調(diào)多次卻還在出現(xiàn)?為什么制訂的團隊目標總是不能全員理解?為什么團隊管理規(guī)范總是難以貫徹執(zhí)行?為什么團隊成員士氣不高?為什么團隊之間不能有效的配合?為什么團隊領(lǐng)導(dǎo)者不能有效的輔導(dǎo)下屬……,本次課程將圍繞建設(shè)一支高績效的執(zhí)行團隊進行深入剖析,改善團隊溝通協(xié)作意識,提升團隊執(zhí)行能力,打造一支戰(zhàn)斗力十足的狼性團隊?!菊n程對象】 適合企業(yè)全體員工【課程時長】 1

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