章春明 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：領導藝術 領導技能 職業(yè)素養(yǎng) 演講與口才
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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章春明老師的內訓課程
一、破冰互動練習二、團隊建設與情境領導l團隊的定義l四階段8角色l情境領導理論l高爾夫草坪案例討論三、激勵l需要層次論l內部、外部激勵l練習與活動四、輔導與反饋lEARS模型l提問的類型l如何給予反饋五、授權l(xiāng)原則與步驟l角色扮演l天降甘露六、總結評估l回顧與小結l制定個人行動計劃...
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一、開場白二、破冰游戲課程目標溝通的重要性三、什么是有效溝通？四、如何傾聽？五、自信的表達I.演講表達中的“四步法”II.準備III.呈現(xiàn)IV.反思V.改進學員發(fā)表六、內容的結構化呈現(xiàn)（What）七、非語言溝通技巧(How)非語言溝通技巧眼神聲音站姿表情手勢步伐八、課程總結l演講的13個秘訣l課程評估、行動承諾...
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單元、溝通的過程1.一分鐘熱身采訪2.課程目標3.孔子的故事4.溝通的重要性5.中國佳企業(yè)領導人溝通藝術第二單元、什么是有效溝通？如何傾聽？人格特質分析1.有效溝通的定義2.演講的視頻片段(I)3.中文的“聽”字4.同理心5.人格特質分析與因人而異的溝通策略第三單元、溝通與演講技巧演講的結構設計與亮點呈現(xiàn)1.演講力提升的“備呈反進”四步法2.非語言溝通技巧3.演講的視頻片段(II)4.結構設計5.亮點呈現(xiàn)第四單元、FABE1.強有力的利益銷售法FABE2.如何提問3.如何反饋4.一分鐘回顧5.課程評估、行動承諾...
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天一、開場白一分鐘熱身采訪二、破冰游戲課程目標溝通的重要性三、什么是有效溝通？有效溝通的定義四、如何傾聽？中文的“聽”字五、因人而異的溝通策略演講表達中的PDCA人格特質分析學員發(fā)表六、非語言溝通技巧非語言溝通技巧，包括：聲音，眼神，節(jié)奏，等等的應用。贊美下屬的100種方法第二天一、共識管理l重新認識你的伙伴二、領導的定義與本質lAB=C三、中國優(yōu)秀企業(yè)領導l你心目中的杰出領導 四、領導風格l領導的定義及其本質l中國優(yōu)秀企業(yè)領導的例子l領導風格l工作法則:分清輕重緩急l民主與威權式領導布萊登．摩根管理矩陣五、領導理論l啞巴與瞎子l領導特質理論l領導行為理論l權變領導理論六、情境領導l研判下屬發(fā)
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天上午（9：00-12：00）I.匯報與演講的關鍵因素l演講的目標聽眾l演講目標l語言：內容和結構l聽覺：聲音l視覺：身體語言l學員演練（1分鐘）：歡迎來訪的客人天下午（13:00-16:45）II.組織演講內容·確定目標·分析聽眾·組織信息-使內容具有邏輯性·傳遞關鍵的和一致的信息·清晰陳述你的觀點使其具有說服力·學員演練：3種基本結構、3種觀點結構、4種輔助計劃·學員演練：1分鐘導入、1分鐘收結·作業(yè)：準備第二天演練的述職報告（5分鐘）、或競聘演講（10分鐘）內容第二天上午（9：00-12：00）III.演講者的演講技巧·聲音·身體語言-眼神交流、姿勢和手勢·緩解緊張的策略·演練步驟IV.