居紅軍 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 無(wú)錫
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防控 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì) 合伙人模式與制度設(shè)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控 各類(lèi)合同風(fēng)險(xiǎn)控制 公司治理風(fēng)險(xiǎn)防范
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居紅軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
商事合同設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景：任何企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，必須通過(guò)簽署商事合同、協(xié)議（契約）方式才能實(shí)現(xiàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”或“+互聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)代下，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮下，在供給側(cè)改革的國(guó)家政策下，商事合同從起草到簽署到履行面臨哪些法律風(fēng)險(xiǎn)，勝而后戰(zhàn)，如何做好事先設(shè)計(jì)、事中控制、事后救濟(jì)的安排，如何讓企業(yè)掌握適應(yīng)現(xiàn)狀的商事合同條款設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，在本課程中將會(huì)一一展現(xiàn)。課程收益：1、讓學(xué)員系統(tǒng)掌握商事合同起草的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施；2、讓學(xué)員思考、探索商事合同簽署的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施；3、讓學(xué)員掌握商事合同履行中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施；4、讓學(xué)員掌握商事合同戰(zhàn)略設(shè)計(jì)策略；5、讓學(xué)員
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合伙股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略課程背景：在當(dāng)下大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的趨勢(shì)下，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都已經(jīng)站在了時(shí)代的風(fēng)口上，每個(gè)有可能成為合伙人的人也已經(jīng)被動(dòng)地站到了風(fēng)口上。到底我們是成為這個(gè)時(shí)代弄潮的勝利者，還是在努力打拼后成為黯然離場(chǎng)的失意者，這是擺在合伙人面前不容回避的話題。合伙股權(quán)有哪些常見(jiàn)糾紛，這些糾紛是如何發(fā)生的？對(duì)創(chuàng)業(yè)者、合伙人會(huì)造成多大損害，當(dāng)這些糾紛發(fā)生后如何應(yīng)對(duì)，不管是否意識(shí)到，都已擺在每個(gè)創(chuàng)業(yè)者、老板、股東面前。孫子在《形篇》中說(shuō)：“故善戰(zhàn)者，立于不敗之地，而不失敵之?dāng)∫?。是故，勝兵先勝而后求?zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝?！比绻胍趧?chuàng)業(yè)浪潮中使用合伙股權(quán)立于不敗之地，應(yīng)先知道使用合伙股權(quán)可能敗在
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勞動(dòng)合同與規(guī)章制度設(shè)計(jì)策略課程背景：任何企業(yè)從創(chuàng)立之日起，員工即成為其基本人力要素。任何企業(yè)要生存與發(fā)展，同樣離不開(kāi)員工。員工是企業(yè)的基礎(chǔ)力量，如何讓員工自動(dòng)自發(fā)參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái)？如何讓員工有主人翁意識(shí)，企業(yè)需要兩大法寶，即勞動(dòng)合同與規(guī)章制度。如何巧妙運(yùn)用這兩大法寶，讓員工與企業(yè)取得共贏，在本課程中將會(huì)一一展現(xiàn)。課程收益：讓學(xué)員了解勞動(dòng)合同的重要性；讓學(xué)員系統(tǒng)掌握勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)的訣竅；讓學(xué)員思考、探索勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)陷阱；讓學(xué)員掌握擬定規(guī)章的方法與流程；讓學(xué)員初步掌握讓二者巧妙連接，威力倍增。課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：公開(kāi)課對(duì)象：創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略課程背景：在大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的環(huán)境下，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家都面臨非常大的機(jī)遇，同時(shí)也要迎接非常多的挑戰(zhàn)。作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)的當(dāng)家人來(lái)說(shuō)，總希望能克服各種困難，取得一個(gè)接一個(gè)勝利，最終成為笑到最后的真英雄。但是，真要笑到最后又談何容易！正如唐僧西天取經(jīng)，一路上要經(jīng)歷九九八十一難，方能取得真經(jīng)。作為企業(yè)家經(jīng)營(yíng)企業(yè)，遇到法律風(fēng)險(xiǎn)猶如唐僧遇到九九八十一難，輕則承擔(dān)民事責(zé)任，賠錢(qián)賠精力，重則身敗名裂，賠上身家性命。企業(yè)家經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中會(huì)遇到哪些法律風(fēng)險(xiǎn)，如何去防范化解這些法律風(fēng)險(xiǎn)，在本課程中將引用企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中數(shù)十個(gè)真實(shí)案例，以案例引出知識(shí)點(diǎn)，同時(shí)分享多達(dá)數(shù)十種的實(shí)用策略，為企業(yè)家經(jīng)
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1+N合伙模式案例與策劃課程背景：在當(dāng)下大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮中，每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，而且都有實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)與機(jī)會(huì)；現(xiàn)在是個(gè)英雄不問(wèn)出處，每個(gè)人都有站在風(fēng)口上的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在處于一個(gè)合伙人時(shí)代，從《中國(guó)合伙人》到《夢(mèng)想合伙人》，凡有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人都會(huì)被點(diǎn)燃激情，要么主動(dòng)尋找別人合伙，要么被別人合伙，請(qǐng)問(wèn)您在哪里？在本課程里，您將會(huì)掌握如何分析合伙人特質(zhì)、如何尋找到夢(mèng)想合伙人，如何牽手心儀的合伙人。課程收益：讓學(xué)員認(rèn)識(shí)合伙股權(quán)三大致命誤區(qū)；讓學(xué)員掌握正確的合伙股權(quán)思維；讓學(xué)員系統(tǒng)了解1+N合伙人體系；讓學(xué)員掌握五大合伙股權(quán)激勵(lì)模式；基本掌握1+N合伙模式設(shè)計(jì)流程；初步掌握1+N合伙模式策劃方案。課程時(shí)
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股權(quán)眾籌法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略課程背景：在大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的環(huán)境下，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大背景下，眾籌尤其股權(quán)眾籌是最具創(chuàng)新和發(fā)展?jié)摿Φ幕ヂ?lián)網(wǎng)金融模式之一，為多層次資本市場(chǎng)的重要組成部分。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家都可能眾籌別人，也可能被別人眾籌。目前眾籌存在哪幾類(lèi)，如何學(xué)好用好？股權(quán)眾籌存在哪些問(wèn)題，有什么解決方案？股權(quán)眾籌存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)防控？以及股權(quán)眾籌方案如何設(shè)計(jì)，將會(huì)進(jìn)行深度的全方面解析，提出創(chuàng)造性的解決方案。在本課程里將會(huì)一一呈現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容，讓您看懂股權(quán)眾籌，用好股權(quán)眾籌。課程收益：1、讓學(xué)員系統(tǒng)了解眾籌五類(lèi)模類(lèi)；2、讓學(xué)員角色扮演，思考、探索股權(quán)眾籌法律風(fēng)險(xiǎn)形成原因；3、通過(guò)案例教學(xué)