《企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略》
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略》
企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
課程背景:
在大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新的環(huán)境下,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家都面臨非常大的機(jī)遇,同時(shí)也要迎接非常多的挑戰(zhàn)。作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)的當(dāng)家人來(lái)說(shuō),總希望能克服各種困難,取得一個(gè)接一個(gè)勝利,最終成為笑到最后的真英雄。但是,真要笑到最后又談何容易!正如唐僧西天取經(jīng),一路上要經(jīng)歷九九八十一難,方能取得真經(jīng)。作為企業(yè)家經(jīng)營(yíng)企業(yè),遇到法律風(fēng)險(xiǎn)猶如唐僧遇到九九八十一難,輕則承擔(dān)民事責(zé)任,賠錢(qián)賠精力,重則身敗名裂,賠上身家性命。企業(yè)家經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中會(huì)遇到哪些法律風(fēng)險(xiǎn),如何去防范化解這些法律風(fēng)險(xiǎn),在本課程中將引用企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中數(shù)十個(gè)真實(shí)案例,以案例引出知識(shí)點(diǎn),同時(shí)分享多達(dá)數(shù)十種的實(shí)用策略,為企業(yè)家經(jīng)營(yíng)企業(yè)保駕護(hù)航!
課程收益:1、讓學(xué)員系統(tǒng)了解經(jīng)營(yíng)企業(yè)十大法律風(fēng)險(xiǎn);
2、讓學(xué)員角色扮演,思考、探索法律風(fēng)險(xiǎn)形成原因;
3、通過(guò)案例教學(xué),讓學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)化解策略;
4、培養(yǎng)學(xué)員經(jīng)營(yíng)企業(yè)具備法商思維。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中高層。
授課方式:講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程大綱
導(dǎo)引:分析、探索企業(yè)常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)
案例:60億損失誰(shuí)之過(guò)?
模擬法庭:讓學(xué)員角色扮演,讓分析、探索、思考;
工具:白紙,寫(xiě)下觀點(diǎn),進(jìn)行抗辯;
點(diǎn)評(píng):風(fēng)險(xiǎn)形成原因及防范措施
1、總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)
2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)有三大類(lèi)簡(jiǎn)介
(1)民事風(fēng)險(xiǎn)
(2)行政風(fēng)險(xiǎn)
(3)刑事風(fēng)險(xiǎn)
3、引出依法治國(guó)的國(guó)家政策
(1)依法治國(guó)與依法治企的聯(lián)系
第一講:企業(yè)設(shè)立法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
一、企業(yè)設(shè)立的常見(jiàn)類(lèi)型
1、公司股東與合伙企業(yè)合伙人到底有哪些不同?
案例:他們各自承擔(dān)什么責(zé)任
2、六大類(lèi)商事主體分別具備哪些法律特征?
3、六類(lèi)商事主體創(chuàng)始人享有什么權(quán)利與義務(wù)?
4、創(chuàng)始人可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)與承擔(dān)的法律責(zé)任?
5、創(chuàng)始人如何進(jìn)行防范控制風(fēng)險(xiǎn)?
體驗(yàn)游戲:我愿與誰(shuí)做生易?
分享點(diǎn)評(píng):我愿與誰(shuí)做生易?
總結(jié):總結(jié)出企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控策略
二、公司章程風(fēng)險(xiǎn)與防范
案例:同股不同價(jià)的約定是否有效
風(fēng)險(xiǎn)防范建議:針對(duì)同股不同價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)防范建議
1、兩者效力分析
2、針對(duì)兩者沖突風(fēng)險(xiǎn)防范策略
案例:公司章程與設(shè)立協(xié)議的內(nèi)容不同的處理
1、如何巧妙設(shè)計(jì)條款防范風(fēng)險(xiǎn)
案例:公司章程限制股權(quán)轉(zhuǎn)讓效力
案例解析:限制條款效力問(wèn)題
第二講:勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
一、招聘試用法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
案例:試用期內(nèi),企業(yè)可以隨時(shí)辭退員工嗎?
案例分析:本案焦點(diǎn)與法律法規(guī)
風(fēng)險(xiǎn)防范建議:招聘試用風(fēng)險(xiǎn)防范建議
案例:企業(yè)給員工換崗續(xù)簽合同能否試用?
案例分析:本案焦點(diǎn)與法律規(guī)定
風(fēng)險(xiǎn)防范建議:換崗續(xù)簽風(fēng)險(xiǎn)防范建議
二、員工服務(wù)期間法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
案例:隨意崗位之患
案例分析:本案焦點(diǎn)與法律規(guī)定
風(fēng)險(xiǎn)防范建議:4步巧調(diào)崗位法
案例:?jiǎn)T工加班費(fèi)之爭(zhēng)
案例解析:案件焦點(diǎn)與法律法規(guī)
風(fēng)險(xiǎn)防范建議:加班風(fēng)險(xiǎn)3步防
案例:約定無(wú)效之因
案例解析:案件焦點(diǎn)與法律法規(guī)
風(fēng)險(xiǎn)防范建議:社保風(fēng)險(xiǎn)防范
三、勞動(dòng)合同解除法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
案例:他被淘汰了?
案例解析:規(guī)章制度都有效嗎
風(fēng)險(xiǎn)防范建議:設(shè)計(jì)合法有效規(guī)章制度是基礎(chǔ)
案例:?jiǎn)T工兼職之過(guò)
案例解析:?jiǎn)T工兼職能解除勞動(dòng)合同嗎
風(fēng)險(xiǎn)防范建議:如何防范員工兼職的風(fēng)險(xiǎn)
案例:犯罪導(dǎo)致的解除勞動(dòng)合同
案例解析:過(guò)失性辭退有哪些情形?
風(fēng)險(xiǎn)防范建議:如何合法運(yùn)用過(guò)失性辭退
第三講:商事合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
一、商事合同訂立風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
1、商事合同應(yīng)包括哪些條款
案例:合同是傳真件有效嗎
案例解析:合同訂立后可能發(fā)生的效力情形
風(fēng)險(xiǎn)防范建議:如何訂立有效的合同
案例:超越經(jīng)營(yíng)范圍合同之禍
案例解析:企業(yè)能否超越經(jīng)營(yíng)范圍訂立合同?
風(fēng)險(xiǎn)防范建議:如何解決超越范圍的合同
案例:瑕疵主體所訂合同
案例分析:合同主體被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,能否訂立合同?
風(fēng)險(xiǎn)防范建議:簽訂合同主體真實(shí)性、合法性審查
二、商事合同履行風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
案例:公司有權(quán)拒發(fā)貨嗎?
案例分析:什么情況下公司能夠拒發(fā)貨而不需承擔(dān)責(zé)任
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:約定+結(jié)果
案例:售出貨物損毀要賠嗎?
案例分析:貨物損毀確定責(zé)任原則
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:合同條款約定
案例:假冒員工訂合同之罪
案例解析:合同有效的條件
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:3步核實(shí)合同主體
三、商事合同效力法律風(fēng)險(xiǎn)與防控
案例:企業(yè)高管人員越權(quán)訂立合同
案例分析:企業(yè)高管有無(wú)權(quán)力代表公司簽訂合同
風(fēng)險(xiǎn)防范建議:注意內(nèi)責(zé)與外責(zé)
案例:離職員工所簽合同有效界定
案例分析:?jiǎn)T工離職手續(xù)不當(dāng)會(huì)給企業(yè)造成什么風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:?jiǎn)T工離職手續(xù)辦理的合法合規(guī)性
案例:授權(quán)委托訂立合同要擔(dān)責(zé)
案例分析:授權(quán)委托書(shū)的效力
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:如何出具合法有效的授權(quán)委托書(shū)
四、商事合同違約責(zé)任處理
案例:違約條款有效嗎?
案例分析:違約金相關(guān)規(guī)定分析
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:如何約定違約金
案例:未約定違約責(zé)任怎么辦?
案例分析:違約責(zé)任有關(guān)法律規(guī)定
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:如何解決違約責(zé)任
案例:合同約定內(nèi)容與實(shí)際履行不符
案例分析:如何約定可執(zhí)行的合同內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:對(duì)質(zhì)量、違約條款的約定
第四講:知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
一、商標(biāo)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
案例:代理商期限屆滿(mǎn)后商標(biāo)處理
案例分析:商標(biāo)權(quán)使用的規(guī)則
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:讓商標(biāo)價(jià)值最大化
案例:被許可人違約處理
案例分析:被許可人法定與約定義務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:約定商標(biāo)使用的相關(guān)事項(xiàng)
案例:將他人商標(biāo)作為企業(yè)字號(hào)之責(zé)
案例分析:關(guān)于商標(biāo)與字號(hào)的法律規(guī)定
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:慎打擦邊球
二、專(zhuān)利權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
案例:假冒企業(yè)專(zhuān)利產(chǎn)品銷(xiāo)售之責(zé)
案例分析:假冒專(zhuān)利產(chǎn)品的管理機(jī)構(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:證據(jù)之保存、固定
案例:先行停止如何用
案例分析:如何降低被侵權(quán)損失
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:申請(qǐng)先行停止的條件
案例:競(jìng)爭(zhēng)公司非法取得公司專(zhuān)利資料之過(guò)
案例解析:是否構(gòu)成對(duì)專(zhuān)利技術(shù)的侵權(quán)
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:采取商業(yè)秘密方式或申請(qǐng)專(zhuān)利公開(kāi)方式(可口可樂(lè))
三、商業(yè)秘密
案例:客戶(hù)名單是商業(yè)秘密嗎
案例分析:商業(yè)秘密的界定與內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)防范建議:客戶(hù)秘密保護(hù)守則
案例:潛伏合法嗎
案例分析:這種潛伏屬于什么性質(zhì)
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:保護(hù)文件商業(yè)秘密的方法
案例:?jiǎn)T工侵犯商業(yè)秘密被判刑之責(zé)
案例分析:?jiǎn)T工侵犯商業(yè)秘密應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:企業(yè)保護(hù)商業(yè)秘密
四、侵權(quán)處理
案例:網(wǎng)上銷(xiāo)售假冒企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)產(chǎn)品之罪
案例分析:侵犯商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)之罪與罰
風(fēng)險(xiǎn)防范建議:商標(biāo)法對(duì)于侵犯注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)規(guī)定
案例:代工是否應(yīng)擔(dān)責(zé)
案例分析:代工商應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任和義務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:代工商應(yīng)通過(guò)3步避險(xiǎn)
案例:網(wǎng)絡(luò)游戲版權(quán)受保護(hù)嗎?
案例分析:游戲軟件版權(quán)
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:著作權(quán)法相關(guān)規(guī)定
第五講:刑事犯罪法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)刑事風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
案例:企業(yè)以高利率融資之殤
案例解析:國(guó)家關(guān)于非法吸收公眾存款罪之規(guī)定
風(fēng)險(xiǎn)防范建議:防范高利融資相關(guān)策略
案例:購(gòu)買(mǎi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票之罪
案例解析:虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票認(rèn)定情形
風(fēng)險(xiǎn)防范建議:依法經(jīng)營(yíng)
案例:企業(yè)購(gòu)買(mǎi)公民個(gè)人信息營(yíng)銷(xiāo)宣傳
案例分析:侵犯公民個(gè)人信息認(rèn)定
風(fēng)險(xiǎn)防范建議:注意信息的來(lái)源合法有效
二、高管人員刑事風(fēng)險(xiǎn)
案例:向客戶(hù)單位工作人員行賄之罪
案例分析:不當(dāng)利益剖析
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:防微杜漸
案例:民營(yíng)公司高管受賄之罪
案例分析:非國(guó)家工作人員界定
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:法律對(duì)于非國(guó)家工作人員受賄罪規(guī)定
案例:公關(guān)費(fèi)用傷不起
案例解析與防范:法律之相關(guān)規(guī)定
案例:企業(yè)高管收集發(fā)票報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)費(fèi)用
案例解析與防范:定罪量型
案例:公司業(yè)務(wù)員占有貨款
案例解析:業(yè)務(wù)員行為及后果分析
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:3步巧控制
案例:轉(zhuǎn)移法院查封財(cái)產(chǎn)之禍
案例解析:轉(zhuǎn)移查封財(cái)產(chǎn)是何性質(zhì)行為
風(fēng)險(xiǎn)防范措施:知法守法3步避險(xiǎn)法
居紅軍老師的其它課程
商事合同設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景:任何企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),必須通過(guò)簽署商事合同、協(xié)議(契約)方式才能實(shí)現(xiàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”或“+互聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)代下,在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮下,在供給側(cè)改革的國(guó)家政策下,商事合同從起草到簽署到履行面臨哪些法律風(fēng)險(xiǎn),勝而后戰(zhàn),如何做好事先設(shè)計(jì)、事中控制、事后救濟(jì)的安排,如何讓企業(yè)掌握適應(yīng)現(xiàn)狀的商事合同條款設(shè)計(jì),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)?/p>
講師:居紅軍詳情
合伙股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略課程背景:在當(dāng)下大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的趨勢(shì)下,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都已經(jīng)站在了時(shí)代的風(fēng)口上,每個(gè)有可能成為合伙人的人也已經(jīng)被動(dòng)地站到了風(fēng)口上。到底我們是成為這個(gè)時(shí)代弄潮的勝利者,還是在努力打拼后成為黯然離場(chǎng)的失意者,這是擺在合伙人面前不容回避的話(huà)題。合伙股權(quán)有哪些常見(jiàn)糾紛,這些糾紛是如何發(fā)生的?對(duì)創(chuàng)業(yè)者、合伙人會(huì)造成多大損害,當(dāng)這些糾紛發(fā)生后如
講師:居紅軍詳情
勞動(dòng)合同與規(guī)章制度設(shè)計(jì)策略課程背景:任何企業(yè)從創(chuàng)立之日起,員工即成為其基本人力要素。任何企業(yè)要生存與發(fā)展,同樣離不開(kāi)員工。員工是企業(yè)的基礎(chǔ)力量,如何讓員工自動(dòng)自發(fā)參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái)?如何讓員工有主人翁意識(shí),企業(yè)需要兩大法寶,即勞動(dòng)合同與規(guī)章制度。如何巧妙運(yùn)用這兩大法寶,讓員工與企業(yè)取得共贏,在本課程中將會(huì)一一展現(xiàn)。課程收益:讓學(xué)員了解勞動(dòng)合同的重要性;讓
講師:居紅軍詳情
《1+N合伙模式案例與策劃》 04.18
1+N合伙模式案例與策劃課程背景:在當(dāng)下大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮中,每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,而且都有實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)與機(jī)會(huì);現(xiàn)在是個(gè)英雄不問(wèn)出處,每個(gè)人都有站在風(fēng)口上的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在處于一個(gè)合伙人時(shí)代,從《中國(guó)合伙人》到《夢(mèng)想合伙人》,凡有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人都會(huì)被點(diǎn)燃激情,要么主動(dòng)尋找別人合伙,要么被別人合伙,請(qǐng)問(wèn)您在哪里?在本課程里,您將會(huì)掌握如何分析合伙人特質(zhì)、如何尋找到
講師:居紅軍詳情
股權(quán)眾籌法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略課程背景:在大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新的環(huán)境下,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大背景下,眾籌尤其股權(quán)眾籌是最具創(chuàng)新和發(fā)展?jié)摿Φ幕ヂ?lián)網(wǎng)金融模式之一,為多層次資本市場(chǎng)的重要組成部分。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家都可能眾籌別人,也可能被別人眾籌。目前眾籌存在哪幾類(lèi),如何學(xué)好用好?股權(quán)眾籌存在哪些問(wèn)題,有什么解決方案?股權(quán)眾籌存在哪些風(fēng)險(xiǎn),如何進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)防控?以及股權(quán)眾籌
講師:居紅軍詳情
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