管理資源網(wǎng)
陳方暉老師
陳方暉 老師
  •  所在地區(qū): 山西 太原
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:銷售技巧 培訓師培訓 銀行保險
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
陳方暉老師培訓聯(lián)系微信

陳方暉老師培訓聯(lián)系微信

陳方暉

掃一掃,關注公眾號

陳方暉

陳方暉老師的內(nèi)訓課程

《重點產(chǎn)品營銷突破》 講師:陳方暉課程背景: 在中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)L型走勢的情況下,中國的私人財富市場繼續(xù)保持了高速增長。報告顯示2018年中國高凈值人士有158萬人,而在2008年這一數(shù)據(jù)僅為18萬人,10年間中國高凈值人群規(guī)模翻了八倍還多。這個數(shù)據(jù)說明這一巨大的藍海市場給我們客戶營銷提供了無限的可能,而這些高凈值人士對于財富管理及傳承的需要隨著社會關系及環(huán)境的變化,日益變得迫切。 陳方暉老師依據(jù)《重點產(chǎn)

 講師:陳方暉查看詳情


《銀行“專精特新小巨人”--對公場景化營銷技巧》——講師:陳方暉課程背景: 日趨激烈的金融競爭中,專精特新客戶已然成為銀行同業(yè)間最關鍵的競爭焦點之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務的競爭逐步向客戶的競爭轉移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質客戶誰便能擴大市場份額,進而能夠占領競爭的至高點并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。對公客戶經(jīng)理在這場市場競爭中扮演著極其重要角色?!丁皩>匦滦【奕恕?-對公場景化營銷技巧》課程,陳方暉老師將徹底打破前期思考方式的刻板化,以切實提升銀行客戶經(jīng)理的營銷實戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點,為國內(nèi)銀行客戶經(jīng)理拓展業(yè)務,自強發(fā)展,提供全面務實的指導。課程收益:1、掌握為對公客戶設計并向

 講師:陳方暉查看詳情


《銀行中層管理者能力提升》 ——講師:陳方暉課程背景: 在利率市場化的大勢所趨和“跑馬圈地”的慣性思維作用下,中國零售銀行業(yè)的資金成本在過去三年中水漲船高。未來十年中,這一困局將持續(xù)困擾零售銀行,導致客戶資產(chǎn)收益率由從2015到2020年下降高達約80個基點。嚴峻的市場環(huán)境要求銀行進行根本的轉型,從交易銀行/財富管理和消費信貸/中小企業(yè)信貸等高潛力業(yè)務中獲得盈利。只有以客戶為導向的、具備差異化競爭能力和卓越的組織執(zhí)行力的新一代銀行,才能成為中國零售銀行業(yè)下個十

 講師:陳方暉查看詳情


《銀行中層正副職管理與營銷能力提升》特訓 ——講師:陳方暉課程背景: 在利率市場化的大勢所趨和“跑馬圈地”的慣性思維作用下,中國零售銀行業(yè)的資金成本在過去三年中水漲船高。未來十年中,這一困局將持續(xù)困擾零售銀行,導致客戶資產(chǎn)收益率由從2015到2020年下降高達約80個基點。嚴峻的市場環(huán)境要求銀行進行根本的轉型,從交易銀行/財富管理和消費信貸/中小企業(yè)信貸等高潛力業(yè)務中獲得盈利。只有以客戶為導向的、具備差異化競爭能力和卓越的組織執(zhí)行力的新一代銀行,才能成為中國零

 講師:陳方暉查看詳情


《贏在心相應—銀行高凈值客戶營銷心理學運用與銷售實例》 講師:陳方暉課程背景: 在中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)L型走勢的情況下,中國的私人財富市場繼續(xù)保持了高速增長。報告顯示2018年中國高凈值人士有158萬人,而在2008年這一數(shù)據(jù)僅為18萬人,10年間中國高凈值人群規(guī)模翻了八倍還多。這個數(shù)據(jù)說明這一巨大的藍海市場給我們壽險營銷提供了無限的可能,而這些高凈值人士對于財富管理及傳承的需要隨著社會關系及環(huán)境的變化,日益變得迫切。需要壽險專業(yè)人士利用保險功能結合法律常

 講師:陳方暉查看詳情


2022贏戰(zhàn)開門紅——旺季營銷輔導方案落模式 · 強管控 · 提產(chǎn)能 講師:陳方暉一、贏戰(zhàn)開門紅的五大抓手如何解決開門紅的痛點?我們認為應該從營銷氛圍的營造、整體管控體系的構建實行、以客戶為中心的一行一策的營銷方案的設計、能兵善戰(zhàn)的隊伍打造、有效的獎懲機制的制訂是其中的關鍵點3502660247650抓手1 全員營銷的氛圍營造“兵之先行,士氣為上”在開門紅營銷活動期間,會員目標一致,上下一心的氛圍,決定了整個開門紅營銷活動的成敗關鍵抓手2 全局有效的管控體系方案制訂好以后,關鍵在于管理、把控、督導;如何有效地對對方

 講師:陳方暉查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有