——全景領導力沙盤模擬課程戰(zhàn)國【課程背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，也在很大程度上也取決于管理人員領導力的高低。在企業(yè)實際運營中，什么是領導力？有領導力的管理者是如何帶團隊的？為什么有些團隊凝聚力強而有些團隊差？為什么有些團隊凝聚力強而有些團隊差？如何打造卓越的領導力……這些問題一直困擾著很多管理人員。集中的授課培訓一直是領導力課程比較傳統(tǒng)的培訓方式，從大量的培訓評估結果上看，受訓學員的滿意度并不高。究其原因，是管理者們更喜歡從工作實際、從工作應用的角度出發(fā)來看待領導力。因此，以貼近實戰(zhàn)、全景實操、寓技于戲、以體驗式學習為主特點的沙盤模擬課程越來越愛到企業(yè)及學員

 陳松查看詳情

組織效能提升講師：陳松課 程 綱 要【課程名稱】組織能力建設【課程背景】隨著移動互聯(lián)及新常態(tài)的到來，企業(yè)的持續(xù)成長受到越來越嚴峻的考驗，企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，也在很大程度上也取決于企業(yè)組織效能的高低，企業(yè)必須突破管理瓶頸，建設并完善與戰(zhàn)略相匹配的組織能力，并將這種能力深植于組織之內。所謂企業(yè)的組織能力區(qū)別于個人能力，是指企業(yè)組織獨有的、支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)的核心能力?！督M織效能提升》課程一方面講解現(xiàn)階段企業(yè)組織能力的定義和作用，另一方面結合案例分析與討論，系統(tǒng)的解析企業(yè)組織能力建設的重點與方法，將枯燥的理論知識轉換為通俗易懂的思路、方法和工具，幫助學員企業(yè)更好的建設

 陳松查看詳情

組織溝通與激勵講師：陳松課 程 綱 要【課程名稱】組織溝通與激勵【課程背景】管理和領導在很大程度上都是語言應用和激勵的藝術，如何更好的與下屬進行溝通？為什么已經和下屬溝通并達成共識了，下屬卻還不行動？在新的社會形勢下，管理者要如何提高下屬的能動性？如何運用非物質的形式對下屬進行激勵？這些都是作為領導者需要掌握的核心技能?！督M織溝通與激勵》課程將系統(tǒng)分析組織溝通和激勵的本質，并通過案例解析、小組討論、行動學習等方式使學員掌握對下屬人員溝通和激勵的原則、方法和相關技巧，從而幫助管理人員提升領導力，有效解決工作中的問題?！菊n程收益】掌握管理溝通的本質掌握提升組織溝通效果的四大要素掌握激勵的本質和綜合

 陳松查看詳情

管理者自我認知與領導力發(fā)展講師：陳松課 程 綱 要【課程名稱】管理者自我認知與領導力發(fā)展【課程背景】商業(yè)銀行進行管理的終極目的就是實現(xiàn)決策層制定的相關工作目標，因此，目標的實現(xiàn)過程就是執(zhí)行的過程，這個過程被稱之為管理。在管理的過程中，管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關鍵，往往決定著目標實現(xiàn)的最終結果。目前，很多商業(yè)銀行的管理者大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務骨干，面對系統(tǒng)、科學的管理，并沒有真正進入到管理角色，未形成管理概念和管理技能。在具體工作中主要表現(xiàn)為：不能明確自身定位，找不到工作重點；只做傳聲筒，不能主動承擔和解決問題，一切靠上級領導；當“民意”與“上意”發(fā)生沖突時，不知如何處理；對上不能主

 陳松查看詳情

子公司人力資源管理體系構建講師：陳松課 程 綱 要【課程名稱】子公司人力資源管理體系構建【課程背景】面對眾多的下屬企業(yè)、不同的多元化產業(yè)，子公司不同的發(fā)展階段，管理團隊素質和水平層次不齊、市場競爭環(huán)境復雜多變。在這些情況下，集團總部如何幫助子公司構建適合的人力資源管理體系？如何發(fā)揮總部與子公司的人力資源管理協(xié)同作用？如何保證集團的人力資源戰(zhàn)略在下屬企業(yè)落地？如何進行權限劃分，建立高效的授權體系和業(yè)務運行體系？……《子公司人力資源管理體系構建》專門解決上述現(xiàn)象和問題。在課程不但深入講解子公司人力資源體系構建方法，還將結合大量的案例研討、現(xiàn)場演練，使學員能夠熟練應用所學的相關知識和工具，提升集團人

 陳松查看詳情

卓越影響力提升講師：陳松課 程 綱 要【課程名稱】《卓越影響力提升》【課程背景】組織能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，也在很大程度上也取決于團隊氛圍的好與壞。在組織實際運營中，什么是影響力？有影響力的員工是如何影響他人的？為什么有些人看上去很有權威但影響他人的能力卻很弱？如何打造卓越的影響力……?！蹲吭接绊懥μ嵘氛n程是專門解決核心骨干人員影響力的實操性管理課程。本課程不但深入講解影響力的本質，解析權力應用策略，還結合大量的案例討論和實際操作，將枯燥的管理知識轉換為通俗易懂的操作方法，從而有效幫助核心骨干人員提升影響力?！菊n程收益】掌握影響力的本質與內涵掌握權力的三種應用策

 陳松查看詳情