董彩超老師的內訓課程
《TNT內訓七步成師》課程大綱 企業(yè)存在的根本意義在于發(fā)展客戶，在這個過程中，企業(yè)最大的浪費是員工智慧的浪費，因為企業(yè)管理有一項重要的組織知識的積累。除了文件，公司歷程中很多文化，技能，技巧優(yōu)秀員工的工作經(jīng)驗，企業(yè)的前車之鑒如何避免等關鍵點，越來越受到重視。 很多企業(yè)內部講師都是企業(yè)各業(yè)務部門的精英和骨干，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，但就是不能很好的表達出來，導致上課時學員提不起興趣，培訓沒有效果。所以提高內部講師的講課水平，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內部講師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓的當務之急！ 如果你的企業(yè)想建設一支屬于自己的內訓師團隊，歡迎你來這到這里！ 1、企業(yè)內部各級部門一把手、管理人員
講師：董彩超查看詳情
《TNT企業(yè)內訓師培訓》課程大綱 企業(yè)存在的根本意義在于發(fā)展客戶，在這個過程中，企業(yè)最大的浪費是員工智慧的浪費，因為企業(yè)管理有一項重要的組織知識的積累。除了文件，公司歷程中很多文化，技能，技巧優(yōu)秀員工的工作經(jīng)驗，企業(yè)的前車之鑒如何避免等關鍵點，越來越受到重視。 很多企業(yè)內部講師都是企業(yè)各業(yè)務部門的精英和骨干，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，但就是不能很好的表達出來，導致上課時學員提不起興趣，培訓沒有效果。所以提高內部講師的講課水平，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內部講師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓的當務之急！ 如果你的企業(yè)想建設一支屬于自己的內訓師團隊，歡迎你來這到這里！ 1、企業(yè)內部各級部門一把手、管理人
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《TNT企業(yè)內訓師培訓》課程大綱 企業(yè)存在的根本意義在于發(fā)展客戶，在這個過程中，企業(yè)最大的浪費是員工智慧的浪費，因為企業(yè)管理有一項重要的組織知識的積累。除了文件，公司歷程中很多文化，技能，技巧優(yōu)秀員工的工作經(jīng)驗，企業(yè)的前車之鑒如何避免等關鍵點，越來越受到重視。 很多企業(yè)內部講師都是企業(yè)各業(yè)務部門的精英和骨干，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，但就是不能很好的表達出來，導致上課時學員提不起興趣，培訓沒有效果。所以提高內部講師的講課水平，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內部講師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓的當務之急！ 如果你的企業(yè)想建設一支屬于自己的內訓師團隊，歡迎你來這到這里！ 1、企業(yè)內部各級部門一把手、管理人
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個人品牌影響力 【課程背景】 21世紀的工作生存法則就是建立個人品牌 ----（商界教皇）湯姆·彼得斯 人是群居而興的動物群。 人海茫茫中，別人為什么跟我合作？您思考過這個問題嗎？ 世界上沒有兩片相同的葉子，也沒有兩個相同的人，您知道自己的特點嗎？ 如何才能做到國學大師們追求的，天人合一？ 我們了解個人品牌為了什么——為了打造個人行為的標準！ 【課程特色】 從人的多維角度去觀查、區(qū)分、了解自己，同時了解周圍的人，了解自己的方向，特
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中小企業(yè)培訓體系構建【課程背景】 21世紀，是人力資源開發(fā)的世紀。人力資本作為企業(yè)的生產(chǎn)資本之至,已經(jīng)越來越被認可。在人才的選、育、用、留方面，不止是HR部門的責任，非人力資源部門經(jīng)理們除了管好產(chǎn)品、設備、物料等，對最關鍵因素的“人”也應該有必要的開發(fā)職責。在這些問題中，又都與企業(yè)文化的建設有關。我們在企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題： 無人可用，崗位空缺；優(yōu)秀人才如何面試； 公司缺少培訓,能力參差不齊時,如何確定領導者； 業(yè)績員工升到主管,升職自己的工作能力卻受影響； 骨干員工工資低于市場水平,