葛軍老師的內訓課程
《人事與行政管理制度的制定》 （主講人 葛軍）[pic] 了解人事管理制度的分類，掌握人事管理制度的內容； 了解行政管理制度的分類，掌握行政管理制度的內容； 通過培訓掌握如何制定人事及行政管理制度。[pic] 1.打破傳統(tǒng)的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，便于學員培訓后實操，將所學轉化到工作中。 2.以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的參與能力。[pic] 人力資源管理及行政管理所有相關工作人員[pic] 1天，6小時[pic
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《如何進行薪酬及員工滿意度調查》 （主講人 葛軍）[pic] 了解薪酬調查的基本知識和方法并能夠獨立進行薪酬調查工作；了解在企業(yè)中如何進行員工滿意度調查并能夠獨立進行員工滿意度調查工作。[pic] 1.打破傳統(tǒng)的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，便于學員培訓后實操，將所學轉化到工作中。 2.以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的參與能力。[pic] 人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源薪酬主管及相關人員[pic] 1天，6小時[pic]（一）了解
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《培訓管理實務》 （主講人 葛軍）[pic] 掌握構建企業(yè)培訓體系的方法；掌握培訓需求分析和效果評估的操作方法；掌握企業(yè)年度培訓計劃、課程實施計劃制定的步驟和操作方法；提升培訓管理實務操作能力。[pic] 1.打破傳統(tǒng)的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，便于學員培訓后實操，將所學轉化到工作中。 2.以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的參與能力。[pic] 人力資源部總監(jiān)、培訓部經(jīng)理、培訓部主管、人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內部培訓師[pic]
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《培訓體系建設》課程提綱（2天） （主講人 葛軍）第一部分 企業(yè)內部講師隊伍的構建1. 選擇合適的企業(yè)內部講師1.選擇企業(yè)內部講師的條件要求2.根據(jù)課程特點選擇合適的內部講師3.制定內部講師管理辦法2. 指導內部講師如何開發(fā)課程1．課程開發(fā)的工作步驟2.搜集所開發(fā)課程的相關資料3.構建課程結構4.按照課程結構豐富課程內容5.根據(jù)課程內容選擇合適的培訓方法6.如何制作課程講義7.如何制作課程PPT案例分析：《管理溝通技巧》課程的開發(fā)三、指導內部講師如何授課1.如何導入課程2.授課過
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《培養(yǎng)企業(yè)的培訓師》 (主講人 葛軍)[pic] 1、了解培訓師的角色和必備能力； 2、掌握企業(yè)培訓師的專業(yè)表達及授課技巧； 3、掌握企業(yè)培訓師的教學互動技巧； 4、掌握企業(yè)培訓課程開發(fā)和設計流程，并能夠根據(jù)所學按步驟開發(fā)課程；[pic] 1.打破傳統(tǒng)的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，便于學員培訓后實操，將所學轉化到工作中。 2.以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的參與能力。[pic] 公司內部講師以及有志成為優(yōu)秀