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燕鵬飛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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燕鵬飛老師的內(nèi)訓(xùn)課程

物流行業(yè)發(fā)展與信息化管理培訓(xùn)時間:1天培訓(xùn)大綱: 1. 物流行業(yè)發(fā)展趨勢 3小時1) 移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響2) 移動互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈發(fā)生了哪些變化3) 轉(zhuǎn)型升級中必須要注意的幾個問題4) 案例分析:2015順豐互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的核心原因5) 物流企業(yè)未來發(fā)展五大趨勢6) 聚焦物流環(huán)節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+運輸、互聯(lián)網(wǎng)+倉儲、互聯(lián)網(wǎng)+物流平臺等二、物流信息化管理 3小時1) 何為信息化2) 物流管理信息化必備的要點3) 物流信息化的要求4) 運輸信息化實施關(guān)鍵點5) 倉儲管理的信息優(yōu)化6) 如何做到系統(tǒng)協(xié)同化管理7) 案例分析:順豐速運的

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現(xiàn)代企業(yè)物流管理【適用對象】物流采購【課程大綱】第一章 物流基礎(chǔ)知識1、物流概論流通的內(nèi)容,物流與商流的概念及二者的關(guān)系物流的分類企業(yè)物流結(jié)構(gòu)及合理化途徑2、物流科學(xué)的形成與發(fā)展物流科學(xué)的產(chǎn)生物流科學(xué)的發(fā)展過程互聯(lián)網(wǎng)時代的物流特點物流科學(xué)的性質(zhì)3、我國的物流發(fā)展歷程與現(xiàn)狀第二章 物流系統(tǒng)及其構(gòu)成1、物流系統(tǒng)概述系統(tǒng)與系統(tǒng)工程物流系統(tǒng)概念、功能及其物流系統(tǒng)中存在的制約關(guān)系物流系統(tǒng)模式,物流系統(tǒng)設(shè)計要素物流系統(tǒng)優(yōu)化的目標2、物流系統(tǒng)的構(gòu)成運輸方式及特點,運輸合理化的途徑;倉儲的作用和意義裝卸搬運的概念、意義及其作業(yè)構(gòu)成包裝的概念及其在

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現(xiàn)代物流管理課程背景:步入2015年,中國經(jīng)濟面臨重大調(diào)整,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,面對人口紅利消失,全球制造業(yè)布局發(fā)生巨大變化,物流成為了大多數(shù)企業(yè)利潤的又一源泉,但是從2001年國家正式對物流定義以來,國內(nèi)企業(yè)紛紛開始自己的物流策略,或整體外包、或部分外包,但是真正能把物流提升到戰(zhàn)略高度的少之甚少。眾所周知,京東能夠有很好的發(fā)展,其關(guān)鍵在于能夠把物流提升到戰(zhàn)略高度。燕鵬飛老師15年物流管理經(jīng)驗,12年分享培訓(xùn)經(jīng)驗,輔導(dǎo)過國內(nèi)大部分企業(yè)的物流管理,對于物流在中國的發(fā)展以及物流運輸倉儲,信息化建設(shè)特別是互聯(lián)網(wǎng)+物流有獨到的見解。通過兩天的課程燕鵬飛老師講深入淺出的給大家?guī)韺崙?zhàn)的物流管理培訓(xùn)課程時間

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銷售隊伍建設(shè)與管理培訓(xùn)【適用對象】攬投站站長(分點部經(jīng)理)【授課時長】1天【課程收益】1. 系統(tǒng)化提升站點經(jīng)理的銷售隊伍管理能力2. 提升團隊管理經(jīng)驗3. 掌握行業(yè)競爭對手最新及最權(quán)威資訊【課程內(nèi)容】專題一 銷售隊伍現(xiàn)存問題與原因分析一、銷售隊伍常見的六個問題二、問題背后的原因1) 針對隊伍的管理體系設(shè)計不當2) 針對銷售活動過程的管理控制不夠3) 針對銷售人員的系統(tǒng)培訓(xùn)不到位三、解決問題的三個關(guān)鍵(一) 銷售隊伍的系統(tǒng)規(guī)劃(二) 銷售隊伍的日常管理與控制(三) 銷售隊伍的系統(tǒng)培養(yǎng)與激勵專題二 銷售模式的核心分類一、相同的管理方式為什么會產(chǎn)生不同的管理效果二、

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市場開發(fā)及拓展實戰(zhàn)技能【課程背景】 近年來物流行業(yè)成為很多城市新的經(jīng)濟增長點,市場開發(fā)及拓展能力是物流企業(yè)保持業(yè)績持續(xù)增長的基礎(chǔ),本課程是燕老師結(jié)合自身工作實戰(zhàn)經(jīng)驗傾力打造,幫助物流企業(yè)招商人員從新手到高手的蛻變【課程收益】1. 物流招商高手應(yīng)具備的基本素質(zhì);2. 物流市場開拓的流程及方法;3. 物流招商投標方法及成功技巧;4. 客戶溝通談判及異議處理技巧;5. 招商演示和物流產(chǎn)品說明方法,運用自身優(yōu)勢吸引客戶。【課程時長】 1天 (6小時)【課程對象】 物流招商人員、銷售主管、銷售經(jīng)理等【課程大綱】上午:9:00-12:00

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=========================== 課程大綱 ===============================轉(zhuǎn)型的平衡點(價值創(chuàng)造 vs 價值消耗)成功轉(zhuǎn)型關(guān)鍵是否能成功轉(zhuǎn)型的區(qū)別(成功轉(zhuǎn)型的主管 vs 未能成功轉(zhuǎn)型的主管)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型里程碑轉(zhuǎn)型的“四個關(guān)鍵步驟”:第一步:我該如何為新角色的成功做準備?(優(yōu)缺點的評估,能力、經(jīng)驗,學(xué)習(xí)計劃)角色轉(zhuǎn)換的誤區(qū);? ???????思考:過去在領(lǐng)導(dǎo)角色中的失誤,分享并解讀;信息/知識來源(關(guān)于過去、現(xiàn)在、未來的問題)加速學(xué)習(xí)(有效學(xué)習(xí)的原則、 有效學(xué)習(xí)的障礙、確立好學(xué)的態(tài)度)第二步:我應(yīng)該為哪些近期目標而努力,建立成功的動能?(規(guī)劃速

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