俞勤老師的內訓課程
《財務數(shù)字化轉型》課程大綱一、課程收益1. 十四五規(guī)劃：建設數(shù)字中國。2. 國資委《關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉型工作的通知》。3. 財務部門作為企業(yè)的數(shù)據處理中心，應當成為企業(yè)數(shù)字化轉型的先行者。4. 目前財務數(shù)字化多表現(xiàn)為數(shù)字技術與某一具體業(yè)務的結合，不能從根本上滿足財務整體數(shù)字化轉型的需求。5. 數(shù)字化轉型應以數(shù)字技術（大、云、智、移、物）為依托。案例：中國聯(lián)通財務數(shù)字化轉型的要求。二、授課主要內容一、財務數(shù)字化轉型的相關背景（一）數(shù)字化時代，財務數(shù)字化轉型的價值。（二）政策環(huán)境驅動財務數(shù)字化轉型。（三）產業(yè)升級，加速財務數(shù)字化轉型。企業(yè)三大轉型升級方向（未來企業(yè)形態(tài)）。（四）IT新技術
俞勤查看詳情
《財務戰(zhàn)略管理》課程大綱 一、課程收益 本課程是當前各商學院為企業(yè)家開設的財務戰(zhàn)略管理課程，也是最受企業(yè)家學員歡迎課程的。 財務戰(zhàn)略就是為企業(yè)老板謀求資金均衡有效的流動和實現(xiàn)公司戰(zhàn)略，為增強企業(yè)財務競爭優(yōu)勢，在分析企業(yè)內、外環(huán)境因素對資金流動影響的基礎上對企業(yè)資金進行全局性、長期性和創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)行過程。 本課程將給學員詳細展開講解公司財務戰(zhàn)略要點、籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略以及公司理財行為戰(zhàn)略，使學員成為財務戰(zhàn)略規(guī)劃的實踐者和財務戰(zhàn)略管理專家。 本課程致力于使企業(yè)家、高層管理人員從戰(zhàn)略高度認識企業(yè)財務戰(zhàn)略，并將企業(yè)的財
俞勤查看詳情
《疫情之下的財務風險防控》課程大綱 一、課程收益 本課程致力于企業(yè)高層管理人員在疫情之下從戰(zhàn)略高度認識企業(yè)的財務風險，并將企業(yè)的財務風險與疫情管理與控制活動結合起來，從而可以將財務風險管理在本企業(yè)落到實處。 本課程將幫助您掌握以風險為導向的財務風險管理方法，對疫情之下的財務風險進行識別、衡量、分析和管理的方法和技能。 二、教學大綱及授課內容 授課主要內容： ? 疫情之下如何識別財務風險 ? 財務風險的分析與衡量 ? 應對疫情如何建立財務風險防控制度 ? 應對疫情如何建立財務危機預警機制 ? 應對疫情如何采取風險防控措施 授
俞勤查看詳情
lt;資本運營gt;課程大綱授課主要內容一、 資本運營的概念及特點內部管理型戰(zhàn)略（企業(yè)家）外部交易型戰(zhàn)略（資本家）案例1.中國呂業(yè)收購焦作萬方案例2.吉利汽車收購沃爾沃二、資本運營方式與策略（一）企業(yè)戰(zhàn)略重組企業(yè)重組，是指在市場經濟條件下為了實施戰(zhàn)略擴張、戰(zhàn)略收縮或者為增強內力而進行的一種資本運營。企業(yè)重組的方式 （二）兼并與收購 1.并購方式分析 與兼并、收購有關的部分案例分析?！ “咐?. 中石油收購PK石油公司 并購的常見形式：橫向并購、縱向并購、多元化并購、換股合并、通過多次交易分步實現(xiàn)并購。 案例4. 盛大控股新浪 2.企業(yè)并購的動因分析 三起并購案例分析
俞勤查看詳情
《企業(yè)資本運營》課程大綱 授課主要內容：一、 資本運營的概念及特點資本運營的對象：資本—股權的交換或轉讓 資本運營的方式：資本的流動—并購、重組、上市 內部管理型戰(zhàn)略（企業(yè)家） 外部交易型戰(zhàn)略（資本家） 二、資本運營方式與策略 （一）企業(yè)戰(zhàn)略重組 企業(yè)重組，是指在市場經濟條件下為了實施戰(zhàn)略擴張、戰(zhàn)略收縮或者為增強內力而進行的一種資本運營。 企業(yè)重組的方式 （二）兼并與收購 兼并與收購作為一種外延的經濟發(fā)展方式，已經日益成為企業(yè)尋找快速發(fā)展，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的重要手段。1. 并購方式分析 與兼并、收購有關的部分案例分析：2001年10月，惠普以250億美元收購康柏；2001年，粵美的被美