采購必備的財務(wù)知識與技能（內(nèi)訓(xùn)）

采購必備的財務(wù)知識與技能（內(nèi)訓(xùn)）【課程背景】：企業(yè)經(jīng)營看管理，企業(yè)管理看財務(wù)，做為花錢方的采購管理在企業(yè)財務(wù)管理中又是管理中的重中之重，因為企業(yè)大部分資金可能通過采購花出去，采購管理得好不好，可能直接影響到公司效益，所以，采購相關(guān)人員是否掌握必備的財務(wù)管理知識就顯得更為重要，是否了解國家的稅收制度？如何在短時間內(nèi)理解掌握相應(yīng)的財務(wù)管理專業(yè)的名詞術(shù)語，將相關(guān)的財務(wù)管理知識點融入到工作中去理解，去運用，去協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)或工作目標(biāo)？如何平衡企業(yè)與國家的稅收利益？本課程，一一向你呈現(xiàn)?！菊n程對象】：企業(yè)非財務(wù)中高及與采購購買供應(yīng)商相關(guān)的管理人員、作業(yè)人員【課程內(nèi)容及受益】：本課程將通過不

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成本核算、成本分析與成本控制實戰(zhàn)

成本核算、成本分析與成本控制實戰(zhàn)【課程背景及內(nèi)容】：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略一直是中國企業(yè)的主要發(fā)展戰(zhàn)略，成本對于企業(yè)競爭力的影響絕很大，微利時代的到來，對于成本費用控制管理的好壞從某種意義上而言決定了企業(yè)的成敗，那么，學(xué)習(xí)如何準確地核算、分析和控制產(chǎn)品或作業(yè)的制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本； 學(xué)習(xí)如何從整個價值鏈（供應(yīng)鏈-制造生產(chǎn)鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本； 學(xué)習(xí)如何建立工廠全面的成本績效指標(biāo)（KPI）；學(xué)習(xí)基于企業(yè)整個價值鏈上的質(zhì)量成本、采購成本、營銷成本的預(yù)算與控制；學(xué)習(xí)如何解決多因素多結(jié)果的成本控制管理等?！菊n程對象】：財務(wù)負

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成本控制管理與財務(wù)風(fēng)險管理

成本控制管理與財務(wù)風(fēng)險管理【課程背景及內(nèi)容】：在當(dāng)今，企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大的變化：產(chǎn)品的大量生產(chǎn)使需求達到飽和時，也出現(xiàn)了多樣化的趨勢，顧客對產(chǎn)品的消費在質(zhì)量、時間、服務(wù)等方面提出了新的要求；現(xiàn)代高科技被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)領(lǐng)域，競爭日益激烈，面對激烈的行業(yè)競爭企業(yè)開始重視制定競爭戰(zhàn)略，并隨時根據(jù) HYPERLINK quot;http://baike.baidu.com/view/3428739.htmquot; \t quot;_blankquot; 顧客需求與競爭者情況的變動，做出相應(yīng)調(diào)整。這樣就進入了 HYPERLINK quot;http://baike.baidu.com/vie

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從預(yù)算體系的建立到全面預(yù)算管理與績效考核

業(yè)財融合時代下的從預(yù)算體系的建立到全面預(yù)算管理與績效考核【課程背景及內(nèi)容】：后疫情時代到來，真是成也疫情、敗也疫情。這邊在減費降費，那邊在拿疫情補貼，可是企業(yè)就是沒錢，員工怨聲載道，總經(jīng)理（一把手）覺得無能為力，財務(wù)不知所措，企業(yè)還必須經(jīng)營（不經(jīng)營你懂的），該怎么經(jīng)營？怎么破局財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的壁壘？對與庫存，該如何清理？對于新產(chǎn)品研發(fā)，該如何來投入，瞬息萬變的時代，各業(yè)務(wù)單元該如何配合市場部、銷售部完成半年或一年的銷售任務(wù)？所有的這些的這些，還只是財務(wù)部門的事？或還只是業(yè)務(wù)部門的事嗎？財務(wù)與各職能部門各業(yè)務(wù)單元如何打好這個組合拳？這是我們的課程給你解決的。全面預(yù)算，是以公司整體經(jīng)營目標(biāo)（或清庫

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非財務(wù)人員的稅務(wù)管理提升與進階2021（持續(xù)更新）

非財務(wù)人員的稅務(wù)管理與進階【課程背景及內(nèi)容】：繳稅納稅是公司的義務(wù)，核算交稅是財務(wù)的業(yè)務(wù)，而公司的財務(wù)稅務(wù)管理，卻是全管理全員的實務(wù)：錢花了，合同簽了、事兒辦了，貨物賣了，該交多少稅也就是確定了，我們能不能做到有的放矢，事前胸有成竹地計劃與談判、事中明明白白的服務(wù)和管理，事后清楚地總結(jié)與復(fù)盤，面對上面的供應(yīng)商、下面的客戶做到友好協(xié)助、利益均衡？管理人員的稅務(wù)管理，我們企業(yè)中高層的必修課?！菊n程對象】：公司中高層管理人員?！菊n程受益】：通過梳理國家的稅收稅制的發(fā)展變化，稅種稅務(wù)的管理，到現(xiàn)行稅收稅種的執(zhí)行情況、稅收的征收管理情況，領(lǐng)略國家稅收稅種制定的目的，不同時期的管理要點，結(jié)合本企業(yè)的業(yè)務(wù)特

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非稅務(wù)人員的稅務(wù)基礎(chǔ)與稅務(wù)管理

非稅人員的稅務(wù)基礎(chǔ)與稅務(wù)管理【課程背景及內(nèi)容】：作為企業(yè)的非財稅其他工作人員，卻無時無刻不與稅產(chǎn)生關(guān)系，那么，稅究竟是怎樣一回事？啥叫直接稅？啥叫間接稅？啥叫流量稅？啥叫存量稅？……，我們可以為公司稅方面做些什么？稅又可以為我們做些什么？來這里，一網(wǎng)打盡?！菊n程對象】：企業(yè)其他非財務(wù)相關(guān)人員?！菊n程受益】：通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員全面掌握工作中必須掌握的財稅知識?！菊n程大綱】：第一部分：稅的由來一、從老增值稅說起（一）從新中國成立時的稅費說起1、工商稅制改革 2、17增值稅的由來3、原營業(yè)稅的征收原理

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