邵勵(lì) 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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邵勵(lì)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
財(cái)務(wù)報(bào)表編制、閱讀與財(cái)務(wù)分析【課程背景及內(nèi)容】：本課程主要根據(jù)客戶人員的培訓(xùn)需求，就財(cái)務(wù)報(bào)表編制講解，分析與高級(jí)財(cái)務(wù)分析的常見工具與風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行系統(tǒng)介紹，滿足中高層相關(guān)職員及財(cái)務(wù)分析人員的日常工作需要。用深入淺出的方式，重點(diǎn)介紹常見的財(cái)務(wù)分析工具與方法的具體運(yùn)用，，使參加人員能夠深刻理解財(cái)務(wù)分析的實(shí)務(wù)操作技巧，從而有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理層提供分析結(jié)果與有效改進(jìn)管理的建議，有效提升管理水平?！菊n程對(duì)象】：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及其他財(cái)務(wù)人員，非財(cái)務(wù)中高及管理人員?！菊n程受益】： 1、會(huì)編制、閱讀會(huì)看企業(yè)三張報(bào)表，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)2、明確財(cái)務(wù)分析的作用與方法，形成整體的財(cái)務(wù)分析概念
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財(cái)務(wù)報(bào)表分析與成本控制方法【課程背景及內(nèi)容】：在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較，因此對(duì)于企業(yè)管理者而言，掌握財(cái)務(wù)分析技術(shù)非常重要，以保證管理決策與行為在有序之中進(jìn)行。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，相關(guān)的成本卻在上升，那么，提升財(cái)務(wù)人員、管理人員的財(cái)務(wù)分析能力，通過有效的診斷改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，做好成本費(fèi)用的管控是相關(guān)企業(yè)必須面對(duì)和思考的問題。需要怎樣的分析方法，究竟該怎樣進(jìn)行成本控制？本課程的成本費(fèi)用管控的一般思路，站在戰(zhàn)略的高度，全面系統(tǒng)的講授不同成本對(duì)象的管控思路與方法，以提升企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力。【課程對(duì)象】：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理
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財(cái)務(wù)分析體系的建立與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范【課程背景】在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)本該是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的“顯示器”，但是，在繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中，怎么分析出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)和潛在風(fēng)險(xiǎn)呢？而且，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，我們一方面想企業(yè)快速發(fā)展，另一方面，又面臨著資金緊張、未來不可預(yù)知等問題，那么，怎樣處理，才是最美？ 比如：銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，卻伴隨著資金的越來越緊張，該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)比如：賬面上的閑散流動(dòng)資本，是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營(yíng)做防患準(zhǔn)備？比如：業(yè)績(jī)雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費(fèi)是否有效對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說，如何高效地整理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并利用有效的分析結(jié)果幫助企業(yè)自我定位，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，是現(xiàn)代對(duì)財(cái)務(wù)管理者的基本要
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理【課程背景】財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動(dòng)，是企業(yè)管理的核心，其主要運(yùn)用價(jià)值管理模式，對(duì)企業(yè)資本活動(dòng)實(shí)施管理；通過價(jià)值形式這個(gè)紐帶，把企業(yè)管理工作有機(jī)地協(xié)調(diào)起來；從財(cái)務(wù)的角度，保證企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場(chǎng)的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系；那么，做為我們企業(yè)的總經(jīng)理或中高層，要充分運(yùn)用或融入到這樣的管理體制中，是否具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)？如何在短時(shí)間內(nèi)理解掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)的名詞術(shù)語，將相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)融入
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管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)（可以按學(xué)員需求切塊）【課程大綱】：第一部分：管理會(huì)計(jì)的概念一、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容1、管理會(huì)計(jì)的定義 2、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系二、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn) 1、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別 2、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系三、管理會(huì)計(jì)的職能與作用 1、管理會(huì)計(jì)的職能 2、管理會(huì)計(jì)的任務(wù)3、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用第二部分： 本量利分析一、本量利分析的一般原理1、本量利分析的基本方法 2、本量利分析的假定條件3、本量利分析的主要用途二、單一
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基于企業(yè)信貸的財(cái)務(wù)分析（銀行信貸）【課程背景】一方面，中小企業(yè)普遍說融資難，另一方面，我們銀行在拓展業(yè)務(wù)時(shí)，又擔(dān)心有這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)問題，那么，您了解您接觸到的企業(yè)嗎？了解客戶嗎？您了解銀行產(chǎn)品了嗎？您會(huì)去做匹配找到合適的“對(duì)象”了嗎？好象中小企業(yè)都有 “兩套賬”，為什么他們給的報(bào)表的數(shù)都比報(bào)稅的數(shù)據(jù)大？是不是真的只是為了避稅呢？如何發(fā)現(xiàn)這中間的“奧秘”呢？這里，有你想要聽的，有你想要學(xué)的；我們將帶您從企業(yè)的一張財(cái)務(wù)報(bào)表開始，如何去推測(cè)企業(yè)的好還不好，企業(yè)可能的需求等等，有案例，有分析，更有來自企業(yè)做融資的實(shí)操財(cái)務(wù)的真實(shí)“吐露”?！菊n程對(duì)象】：銀行的業(yè)務(wù)行長(zhǎng)，信貸經(jīng)理等等【課程時(shí)間】：一天。【課