《增值稅企業(yè)所得稅實(shí)務(wù)操作與疑難點(diǎn)講解》

增值稅、企業(yè)所得稅、出口退稅實(shí)務(wù)操作 與疑難點(diǎn)分析講解 （換個(gè)方式給營(yíng)改增后的企業(yè)系統(tǒng)講解稅）【課程背景】作為企業(yè)的中層財(cái)務(wù)人員，因?yàn)楣ぷ飨拗?，很難一下較全面的掌握這幾大稅種，而這幾大稅種又是我們作作為財(cái)務(wù)人員，經(jīng)常遇到的，本課程通過(guò)對(duì)增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅實(shí)務(wù)操作及疑點(diǎn)難講解，讓參加學(xué)習(xí)的學(xué)員全面掌握這三種稅，并熟練應(yīng)用到工作及管理中去?！菊n程對(duì)象】：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及其他財(cái)務(wù)及相關(guān)人員。【課程受益】：通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員全面掌握稅與出口退

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《從預(yù)算體系的建立到全面預(yù)算與績(jī)效管理》

從預(yù)算體系的建立到全面預(yù)算管理【課程背景】?以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可缺的管理手段，上接戰(zhàn)略下接績(jī)效的預(yù)算管理在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。如何從沒有或只有財(cái)務(wù)預(yù)算的情況下建立預(yù)算體系、如何通過(guò)全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營(yíng)全局，如何成功實(shí)施全面預(yù)算管理，如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等，本課程，給您最想要的答案?！菊n程對(duì)象】公司負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及其他財(cái)務(wù)人員，預(yù)算的相關(guān)人員?！菊n程受益】全過(guò)程慣穿案例，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)的、科學(xué)的預(yù)算管理體系，讓學(xué)員掌握預(yù)算體系的建立，幫助學(xué)員理解掌握如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到

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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（中高層）》

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（中高層）【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)看管理，企業(yè)管理看財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動(dòng)，是企業(yè)管理的核心。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場(chǎng)化的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系；那么，作為我們企業(yè)的中高層，需要要充分運(yùn)用或融入到這樣的管理體制中，是否具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)？如何在短時(shí)間內(nèi)理解掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)的名詞術(shù)語(yǔ)，將相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)融入到工作中去理解，去運(yùn)用，去協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)或工作目標(biāo)？本課程，一一向你呈現(xiàn)。【課程對(duì)象

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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（中高層含稅務(wù)籌劃）》

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（中高層）【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)看管理，企業(yè)管理看財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動(dòng)，是企業(yè)管理的核心。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場(chǎng)化的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系；那么，作為我們企業(yè)的中高層，需要要充分運(yùn)用或融入到這樣的管理體制中，是否具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)？是否了解國(guó)家的稅收制度？如何在短時(shí)間內(nèi)理解掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)的名詞術(shù)語(yǔ)，將相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)融入到工作中去理解，去運(yùn)用，去協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)或工作目標(biāo)？如何平衡

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