《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（中高層含稅務(wù)籌劃）》

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（中高層）
【課程背景】
企業(yè)經(jīng)營看管理，企業(yè)管理看財務(wù)，財務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動，是企業(yè)管理的核心。在信息技術(shù)發(fā)達、幾乎完全市場化的今天，企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強企業(yè)財務(wù)管理，建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟體系的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系；那么，作為我們企業(yè)的中高層，需要要充分運用或融入到這樣的管理體制中，是否具備相應(yīng)的財務(wù)管理專業(yè)知識？是否了解國家的稅收制度？如何在短時間內(nèi)理解掌握相應(yīng)的財務(wù)管理專業(yè)的名詞術(shù)語，將相關(guān)的財務(wù)管理知識點融入到工作中去理解，去運用，去協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)或工作目標(biāo)？如何平衡企業(yè)與國家的稅收利益？本課程，一一向你呈現(xiàn)。
【課程對象】：企業(yè)非財務(wù)中高及管理人員（更新財務(wù)知識提升財務(wù)管控能力，其他職能機構(gòu)決策者、管理者全面了解財務(wù)工作、讀懂財務(wù)報表及企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控）
【課程內(nèi)容及受益】：本課程將通過不同的模塊從多方面通俗生動講解財務(wù)知識，配以案例或圖解，幫助職業(yè)經(jīng)理們?nèi)胬斫庳攧?wù)專業(yè)術(shù)語，會計報表，財務(wù)診斷，預(yù)算管理，成本控制，財務(wù)分析、稅務(wù)規(guī)劃等方面的必備知識，使各位職業(yè)經(jīng)理人以愉快的方式來理解深奧，枯燥的財務(wù)知識，掌握稅收法規(guī)，讓枯燥的內(nèi)容生動化、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化。
【課程大綱】：
第一部分：財務(wù)管理部分
一、財務(wù)管理基礎(chǔ)知識簡介
1、財務(wù)與會計的區(qū)別和聯(lián)系，為什么我叫王會計，她說，我是財務(wù)，不是會計呢？
2、非財務(wù)人員必須了解的財務(wù)管理內(nèi)容，風(fēng)險高見險低都說的是啥？
3、理解財務(wù)管理的重要性，為什么說現(xiàn)金比利潤更重要？
4、財務(wù)管理與利潤、現(xiàn)金、收益等這間的關(guān)系。
5、企業(yè)財務(wù)與財務(wù)管理之間的關(guān)系。
二、快速看懂財務(wù)報表
1、財務(wù)報表的種類：什么是財務(wù)報表？財務(wù)報表的作用？
2、各部門作業(yè)與財務(wù)報表之間的聯(lián)系。
（一）資產(chǎn)負債表的認識、閱讀、理解。
1、貨幣資金項目與作用 2、債權(quán)項目有哪些？怎么正確看待這些項目？
3、存貨及存貨的管理、存存的風(fēng)險 4、固定資產(chǎn)決擇與管理
5、無形資產(chǎn)與安排 6、債務(wù)、商業(yè)信用、融資方式
7、所有者權(quán)益是什么？
（二）、利潤表的閱讀分析
1、銷售收入與銷售成本 2、三項費用的認識與管理
3、認識稅金及稅金的組成，稅金的規(guī)劃
4、營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤之間的關(guān)系？
（三）、現(xiàn)金流量表的閱讀分析
1、現(xiàn)金流理表的結(jié)構(gòu) 2、現(xiàn)金流理表的閱讀與分析
（四）、三張報表的表面關(guān)系與暗地里關(guān)系
1、為什么企業(yè)有利潤卻沒有錢？
2、為什么說現(xiàn)金為王？
3、如何駕輕就熟的經(jīng)營三張報表？
三、財務(wù)報表分析
1、企業(yè)賺不賺不賺錢該怎么看？有哪些指標(biāo)？哪些可能是虛的？
2、企業(yè)能沒有能力還債該怎樣分析？
3、企業(yè)的效率高不高該怎么看？與哪些數(shù)據(jù)有關(guān)？
4、怎么看出企業(yè)有沒有發(fā)展能力？
5、企業(yè)綜合能力分析 6、通俗理解杜邦分析體系
四、預(yù)算工作與財務(wù)管理的關(guān)系
1、為什么要進行預(yù)算管理？ 2、預(yù)算編制的程序和模式
3、預(yù)算編制的具體步驟，該如何配合做好預(yù)算編制？
4、預(yù)算執(zhí)行過程中遇到的問題和處理方式
5、預(yù)算與工資獎金的關(guān)系。
五、成本管控，財務(wù)管理中的重要一環(huán)
1、為什么要進行成本控制？
2、成本控制的方法和環(huán)節(jié)？
3、成本管理的四大方法。
4、內(nèi)部控制與成本管控的關(guān)系
5、內(nèi)部控制的方法
6、作業(yè)流程與財務(wù)管控流程如何協(xié)調(diào)？
第二部分：稅收稅務(wù)與規(guī)劃
一、企業(yè)稅務(wù)管理策略與意義
1、企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo) 2、重新認識企業(yè)稅務(wù)成本
3、從稅務(wù)稽查案件看企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險 4、企業(yè)常見的稅務(wù)管理誤區(qū)
5、稅務(wù)籌劃與避稅、偷稅比較 6、稅務(wù)管理是系統(tǒng)解決方案
二、財務(wù)管理者稅務(wù)知識體系的建立
1、了解企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀 2、稅務(wù)管理者知識體系
3、建立稅務(wù)管理者知識體系 4、掌握稅務(wù)管理與籌劃的空間
三、企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃
（一）公司設(shè)立時的稅務(wù)籌劃
1、公司設(shè)立架構(gòu) 2、公司設(shè)立時籌劃策略
3、不同納稅人身份的選擇與運用 4、業(yè)務(wù)模式不同的設(shè)立籌劃
5、投入資產(chǎn)方式的籌劃 6、總部設(shè)立地選擇的籌劃
（二）企業(yè)日常經(jīng)營活動的稅務(wù)籌劃
1、采購業(yè)務(wù)稅務(wù)籌劃 2、企業(yè)日常管理業(yè)務(wù)籌劃
3、企業(yè)生產(chǎn)消耗業(yè)務(wù)稅務(wù)籌劃 4、企業(yè)員工薪酬業(yè)務(wù)的稅務(wù)籌劃
5、企業(yè)銷售業(yè)務(wù)中的稅務(wù)籌劃 6、企業(yè)會計核算中的稅務(wù)籌劃
7、中高人員工資收入的稅務(wù)籌劃 8、某些特殊業(yè)務(wù)的稅務(wù)籌劃
（三）企業(yè)利潤分配活動的稅務(wù)籌劃
1、把握好企業(yè)的籌建期 2、用好彌補以前年度虧損的所得稅政策
3、典型案例
四、如何做好日常稅務(wù)管理工作
1、設(shè)立稅務(wù)管理目標(biāo) 2、建立稅務(wù)管理制度
3、設(shè)立稅務(wù)管理部門、崗位，明確管理職責(zé) 4、跟蹤和解讀最新稅務(wù)政策
5、掌握我國稅務(wù)環(huán)境特點及其影響分析 6、制作企業(yè)稅務(wù)成本控制線路圖
7、制作企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控制線路圖 8、讓企業(yè)稅務(wù)籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值
五、稅務(wù)檢查及應(yīng)對技巧
1、 稅務(wù)檢查的形式及各自要點 2、 企業(yè)為什么被稅務(wù)稽查
3、 稅務(wù)稽查應(yīng)對方法 4、 企業(yè)應(yīng)對稅務(wù)稽查的誤區(qū)
5、 正確了解稅務(wù)稽查的權(quán)利 6、 稅務(wù)稽查中線索和證據(jù)
7、 稅務(wù)稽查案例 8、 稅務(wù)自查與納稅評估應(yīng)對
第三部分、討論或你問我答。

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