財(cái)務(wù)管理課程體系
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景：如何理解營(yíng)銷是企業(yè)管理的中心，財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的核心？為什么說(shuō)不懂財(cái)務(wù)就等于不懂管理？現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)通過(guò)財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力，因此對(duì)于企業(yè)管理者而言，掌握財(cái)務(wù)管理的核心技能和方法絕非可有可無(wú)，優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人必須具備系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)和高超的財(cái)務(wù)管理能力。本課程正是基于以上背景而開(kāi)發(fā)，旨在利用兩天的時(shí)間迅速提升企業(yè)中高管...
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向萬(wàn)科學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理》?第一講萬(wàn)科財(cái)務(wù)管理核心思維和理念房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)的六大特征萬(wàn)科企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念：管理精細(xì)化第二講向萬(wàn)科學(xué)習(xí)投資管理萬(wàn)科投資戰(zhàn)略：鎖定住宅專業(yè)化萬(wàn)科紀(jì)律：不囤地，不捂盤第三講??向萬(wàn)科學(xué)習(xí)融資管理萬(wàn)科的融資效率：用足財(cái)務(wù)杠桿萬(wàn)科融資渠道戰(zhàn)略：OPM戰(zhàn)略，即用別人的錢來(lái)賺錢第四講??向萬(wàn)科學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率邊界：提高核心資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力...
講師：石斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理（精品課）課程破冰：財(cái)務(wù)管理本質(zhì)與企業(yè)管理關(guān)系驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的核心與動(dòng)力財(cái)務(wù)本質(zhì)、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理企業(yè)家不可不知的兩大恒等式財(cái)務(wù)健康對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義案例：稻盛和夫財(cái)務(wù)管理哲學(xué)第一講、支持經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析1、《資產(chǎn)負(fù)債表》結(jié)構(gòu)和三個(gè)把握重點(diǎn)n資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)的質(zhì)量n資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理2、《損益表》結(jié)構(gòu)和三個(gè)把...
講師：石斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
決策者的財(cái)務(wù)管理-2天 課時(shí)：12H
《決策者的財(cái)務(wù)管理》【課程背景】財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，世界著名咨詢集團(tuán)麥肯錫的這一著名觀點(diǎn)已經(jīng)得到企業(yè)界的普遍認(rèn)可！在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，一些企業(yè)并沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)管理引起足夠重視，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是記賬、算賬、報(bào)銷、報(bào)稅、對(duì)外報(bào)表等事務(wù)性工作，這些事務(wù)性的工作雖然也不可或缺，但是這些工作都是低附加值的工作！財(cái)務(wù)管理的高附加值才是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，這些重點(diǎn)工作包...
講師：霍振先咨詢電話：010-82593357下載需求表
讓財(cái)務(wù)預(yù)算分析成本管控推動(dòng)經(jīng)營(yíng)決策《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》思想理念的蛻變+財(cái)務(wù)思路的蛻變+管理辦法的蛻變！-285750177800【課程背景】許多部門經(jīng)理或主管都抱怨財(cái)務(wù)報(bào)表形如天書，許多部門的負(fù)責(zé)人非常熟悉本部門的運(yùn)作，可卻弄不懂整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)情況。"工欲善其事，必先利其器"，非財(cái)務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的基礎(chǔ)上，將會(huì)更好地將財(cái)...
講師：毛偉峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
RPA工具在財(cái)務(wù)管理者的應(yīng)用（6小時(shí)） 課時(shí)：6H
RPA工具在財(cái)務(wù)管理者的應(yīng)用課程背景：財(cái)務(wù)RPA機(jī)器人基于RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化）技術(shù)，能夠代替人工進(jìn)行簡(jiǎn)單重復(fù)操作，處理量大易錯(cuò)業(yè)務(wù)。RPA通過(guò)錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式，從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復(fù)的業(yè)務(wù)流程，把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來(lái)，可在財(cái)務(wù)處理、合并報(bào)表、費(fèi)用審核、銀企對(duì)賬等方面大大提高財(cái)務(wù)工作效率，讓財(cái)務(wù)人力投入到更具創(chuàng)造性的...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
RPA工具在財(cái)務(wù)管理應(yīng)用及系統(tǒng)建設(shè)課程背景：財(cái)務(wù)RPA機(jī)器人基于RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化）技術(shù)，能夠代替人工進(jìn)行簡(jiǎn)單重復(fù)操作，處理量大易錯(cuò)業(yè)務(wù)。RPA通過(guò)錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式，從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復(fù)的業(yè)務(wù)流程，把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來(lái)，可在財(cái)務(wù)處理、合并報(bào)表、費(fèi)用審核、銀企對(duì)賬等方面大大提高財(cái)務(wù)工作效率，讓財(cái)務(wù)人力投入到更具創(chuàng)...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展 課時(shí)：6H
課程名稱：財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展時(shí)間：3-6小時(shí)內(nèi)容：1.從金融體系看企業(yè)財(cái)務(wù)管理投資與融資企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本職能企業(yè)資金鏈與財(cái)務(wù)管理2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的投資職能資本預(yù)算的重要性資本預(yù)算的基本程序資本預(yù)算的主要內(nèi)容3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的融資職能企業(yè)資本結(jié)構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制融資的主要形式
講師：藍(lán)裕平咨詢電話：010-82593357下載需求表
EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用課綱（1-3天版） 課時(shí)：18H
《EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用》（1-3天版）適用對(duì)象本課程適用對(duì)象：需要使用EXCEL提高工作效能的財(cái)務(wù)人員及其他相關(guān)人員課程收益：1、掌握高效的數(shù)據(jù)分析處理思路和方法；2、全面提升Excel實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力，挖掘工作中未發(fā)現(xiàn)的好功能；3、掌握讓Excel數(shù)據(jù)處理效率更高、更專業(yè)的技巧；4、學(xué)會(huì)制作專業(yè)、動(dòng)態(tài)、精美圖表的方法和技巧；5、掌握大量高級(jí)函數(shù)和復(fù)雜公...
講師：李憲磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用（3天完整版） 課時(shí)：18H
Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用（3天版）Office實(shí)戰(zhàn)派講師馬浩志【課程背景】Excel作為一款專業(yè)的表格處理軟件，它可以輕松解決廣大財(cái)務(wù)工作人員數(shù)據(jù)層面的問(wèn)題，在數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析方面的功能非常強(qiáng)大，因此在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。Excel實(shí)戰(zhàn)派講師馬浩志老師，根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)出本課程，課程注重Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用，培訓(xùn)...
講師：馬浩志咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用（2天精通版） 課時(shí)：12H
Office實(shí)戰(zhàn)派講師馬浩志Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用（2天版）（2天精通版高效操作+實(shí)戰(zhàn)演練）【課程背景】Excel作為一款專業(yè)的表格處理軟件，它可以輕松解決廣大財(cái)務(wù)工作人員數(shù)據(jù)層面的問(wèn)題，在數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析方面的功能非常強(qiáng)大，因此在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。Office實(shí)戰(zhàn)派講師馬浩志老師，根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)出本課程，課程注重Ex...
講師：馬浩志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》課程大綱課程背景：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)是為包括股東在內(nèi)的相關(guān)利益群體不斷創(chuàng)造價(jià)值，財(cái)務(wù)管理的目的就在于判斷價(jià)值、分析價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值。因此，本課程將結(jié)合豐富的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，理解企業(yè)價(jià)值的真實(shí)創(chuàng)造過(guò)程，有助于學(xué)員對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和防范企業(yè)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)。課程收益：1.建立企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本框架；2.從...
講師：林朝南咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱課程背景：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程：融資管理、投資管理、利潤(rùn)分配管理及營(yíng)運(yùn)資金的管理。其根本目標(biāo)是不斷通過(guò)合理的資金決策為利益相關(guān)者不斷創(chuàng)造價(jià)值，財(cái)務(wù)分析的目的就在于判斷價(jià)值、分析價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值。作為企業(yè)管理層，要善于站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，從公司管理思維出發(fā)，理解企業(yè)價(jià)值的真實(shí)創(chuàng)造過(guò)程并做出決策或提出改進(jìn)建議。...
講師：林朝南咨詢電話：010-82593357下載需求表
冶煉工程項(xiàng)目物資與財(cái)務(wù)管理實(shí)踐與風(fēng)險(xiǎn)控制課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解工程建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和執(zhí)行全過(guò)程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)冶煉項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善項(xiàng)目工程物資采購(gòu)團(tuán)隊(duì)了解和掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解和賬務(wù)各種手續(xù)關(guān)系的辦理、周期和成本等問(wèn)題應(yīng)用項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中的規(guī)范管理與操作了解...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國(guó)際工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理與非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程背景：當(dāng)前情況下，越來(lái)越多的企業(yè)選擇海外進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，但是海外承包市場(chǎng)已經(jīng)是全部的“紅?！毙蝿?shì)，那么企業(yè)如何在這種情況下，進(jìn)行市場(chǎng)拓展，拓展的過(guò)程中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)首選要處理的難題，那么第二步則是如何進(jìn)行項(xiàng)目的精細(xì)化管理，只有向管理要效益，提升管理水平。而這其中占比最大的則是海外項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)管理，因此...
