并購重組課程體系
《企業(yè)并購后的重組策略》中國管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景本課程結(jié)合大量國內(nèi)企業(yè)并購的成功與失敗案例，從經(jīng)營戰(zhàn)略整合、資產(chǎn)財務(wù)重組、組織機(jī)構(gòu)重建、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源整合和企業(yè)文化重塑等方面解析了企業(yè)并購后進(jìn)行業(yè)務(wù)和人員整合的策略，以及并購后整合的項(xiàng)目管理操作步驟和方法，重點(diǎn)討論了在并購后保持人才穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同效應(yīng)、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢等問題的有效解決...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《并購重組的業(yè)務(wù)整合》 課時：6H
《企業(yè)并購后的業(yè)務(wù)與人員整合策略》中國管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景本課程結(jié)合大量國內(nèi)企業(yè)并購的成功與失敗案例，從經(jīng)營戰(zhàn)略整合、資產(chǎn)財務(wù)重組、組織機(jī)構(gòu)重建、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源整合和企業(yè)文化重塑等方面解析了企業(yè)并購后進(jìn)行業(yè)務(wù)和人員整合的策略，以及并購后整合的項(xiàng)目管理操作步驟和方法，重點(diǎn)討論了在并購后保持人才穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同效應(yīng)、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢等問題...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)并購重組、資產(chǎn)配置解碼》陳德勝博士/教授/博士生導(dǎo)師擅長：經(jīng)濟(jì)金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)。課程背景：“新質(zhì)生產(chǎn)力”就成為社會關(guān)注的熱詞?？倳浿赋觥鞍l(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)”。開年之際，中央政治局首次集體學(xué)習(xí)聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，釋放出堅定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要信號。并購重組是優(yōu)化資源配置、激發(fā)市...
講師：陳德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
國企并購重組（半天） 課時：3H
國企并購重組（半天）推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整地方國有資本的布局國資監(jiān)管體系優(yōu)化完善國企整合重組的基本方向國企并購重組路線圖6、國企戰(zhàn)略性重組，三個層面，十二種形式7、國企重組后的專業(yè)整合8、國企混改問題與路徑對策9、國企并購重組案例選講
講師：呂景勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)課程大綱（1天）課程背景企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績的增長都對快速擴(kuò)張要剛性需求，除挖掘自身經(jīng)營方面的潛力外，并購重組無疑是一條捷徑，但稍有不慎即可能導(dǎo)致并購失敗，損失投入的大量時間和金錢。課程收益了解財務(wù)盡職調(diào)查的主要內(nèi)容了解財務(wù)盡職調(diào)查的常用方法掌握財務(wù)盡職調(diào)查過程的技巧熟悉隱性財務(wù)風(fēng)險的常見表現(xiàn)掌握查出隱性財務(wù)的盡調(diào)方法學(xué)會財務(wù)風(fēng)險把控的...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)并購重組與整合（2天） 課時：12H
企業(yè)并購重組與整合黃海（2天）課程背景企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績的增長都對快速擴(kuò)張要剛性需求，除挖掘自身經(jīng)營方面的潛力外，并購重組無疑是一條捷徑，但稍有不慎即可能導(dǎo)致并購失敗，損失投入的大量時間和金錢。課程收益了解財務(wù)盡職調(diào)查的主要內(nèi)容了解財務(wù)盡職調(diào)查的常用方法掌握財務(wù)盡職調(diào)查過程的技巧熟悉隱性財務(wù)風(fēng)險的常見表現(xiàn)掌握查出隱性財務(wù)的盡調(diào)方法學(xué)會財務(wù)風(fēng)險把控的主...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)并購后的重組策略》中國管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景本課程結(jié)合大量國內(nèi)企業(yè)并購的成功與失敗案例，從經(jīng)營戰(zhàn)略整合、資產(chǎn)財務(wù)重組、組織機(jī)構(gòu)重建、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源整合和企業(yè)文化重塑等方面解析了企業(yè)并購后進(jìn)行業(yè)務(wù)和人員整合的策略，以及并購后整合的項(xiàng)目管理操作步驟和方法，重點(diǎn)討論了在并購后保持人才穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同效應(yīng)、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢等問題的有效解決...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
并購重組的業(yè)務(wù)整合1天 課時：6H
《企業(yè)并購后的業(yè)務(wù)與人員整合策略》中國管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景本課程結(jié)合大量國內(nèi)企業(yè)并購的成功與失敗案例，從經(jīng)營戰(zhàn)略整合、資產(chǎn)財務(wù)重組、組織機(jī)構(gòu)重建、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源整合和企業(yè)文化重塑等方面解析了企業(yè)并購后進(jìn)行業(yè)務(wù)和人員整合的策略，以及并購后整合的項(xiàng)目管理操作步驟和方法，重點(diǎn)討論了在并購后保持人才穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同效應(yīng)、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢等問題...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
并購重組業(yè)務(wù)【課程大綱】引言：并購重組大事記——潮起潮落，我們看到了什么？并購篇：增量成長與外向擴(kuò)張并購的概念與原理：我們?yōu)槭裁匆①?？兼并與收購：“控制觀”指導(dǎo)下的并購概念界定并購是游戲嗎：產(chǎn)業(yè)整合導(dǎo)向下的實(shí)業(yè)并購vs資本運(yùn)作導(dǎo)向下的金融并購并購效應(yīng)分析：并購到底能夠帶來些什么？并購的策略選擇：除了“借殼”我們還有哪些選擇？“借殼”目的面面觀：從鞍重股份并...
講師：楊會臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)并購重組 課時：6H
企業(yè)并購重組培訓(xùn)背景：近年來，中國并購市場持續(xù)火熱，在國企改革、促進(jìn)企業(yè)兼并重組、資本市場放松對并購重組的限制、鼓勵并購融資等政策刺激作用下，中國企業(yè)并購活躍度與交易規(guī)模繼2014年之后再創(chuàng)新高。并購已經(jīng)成為中國企業(yè)快速擴(kuò)張、發(fā)展壯大的必經(jīng)路徑之一。然而，并購中買方和賣方應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備工作？并購的規(guī)范流程是什么？并購中如何實(shí)現(xiàn)自身價值最大化？如何估值？如何...
講師：王準(zhǔn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
并購重組實(shí)務(wù)操作（2天） 課時：12H
并購重組實(shí)務(wù)操作黃海（2天）課程背景企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入并購重組時代，你是否想知道：1、不知道并購重組有哪些形式？支付方式又有哪些？2、如何對目標(biāo)企業(yè)估值？3、如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部重組？企業(yè)內(nèi)部重組成本有哪些？4、如何設(shè)計“零稅負(fù)”企業(yè)內(nèi)部重組方案？5、并購要經(jīng)過哪些程序？如何制定并購戰(zhàn)略？如何尋找目標(biāo)企業(yè)？6、如何設(shè)計并購交易機(jī)構(gòu)？7、并購成本是多少？并購過程中存在哪...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)并購重組與價值重塑 課時：12H
企業(yè)并購重組與價值重塑兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?學(xué)習(xí)企業(yè)并購重組的理念、流程和方法?了解并購重組中方案設(shè)計的策略和技巧?識別并購重組中的風(fēng)險并有效把控?股權(quán)并購的股權(quán)設(shè)置和控制要點(diǎn)?資產(chǎn)并購的風(fēng)險及問題解決方案?董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者?副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才提綱挈領(lǐng)：梳理企業(yè)并購基本框架1.企業(yè)并購基本概念1.什么是...
講師：徐京咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、企業(yè)融資難的原因分析1、企業(yè)自身的經(jīng)營狀況是其融資難的根本原因2、商業(yè)銀行自身經(jīng)營弊端是中小企業(yè)融資難的主要原因3、政府扶持力度不夠是中小企業(yè)融資難的重要原因二、企業(yè)融資渠道之債權(quán)融資（一）國內(nèi)銀行貸款1.國內(nèi)銀行貸款特點(diǎn)2.企業(yè)貸款條件3.國內(nèi)銀行貸款期限4.企業(yè)貸款辦理（二）發(fā)行債券融資1.企業(yè)債券融資的種類與特點(diǎn)2.企業(yè)發(fā)行債券的必備條...
講師：馬軍生咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、資本運(yùn)作概述1、什么資本運(yùn)作？2、資本運(yùn)作的環(huán)境與條件3、金融市場與融資方式4、金融市場構(gòu)成三、企業(yè)融資與投資決策（主體）1、公司目標(biāo)與投資決策2、公司價值評估3、資本成本與融資選擇4、資本結(jié)構(gòu)與公司價值5、公司在不同階段融資策略四、企業(yè)的兼并收購1、并購的基本形式2、并購的協(xié)同效應(yīng)3、典型并購案例4、行業(yè)重組與MBO5、上海國有企業(yè)并購重組典型案例（1...
講師：馬曉青咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．公司并購現(xiàn)狀與未來企業(yè)并購的目的分析橫向并購的目的縱向并購的目的買殼上市并購并購對于投資者的好處并購對于管理層的好處案例分析二．中國產(chǎn)業(yè)狀況與發(fā)展趨勢經(jīng)濟(jì)形態(tài)的類型成熟市場的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——寡頭壟斷中國目前的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——競爭性較強(qiáng)的市場從萬科在房地產(chǎn)行業(yè)的份額看未來的產(chǎn)業(yè)整合三．企業(yè)并購的程序與操作收購項(xiàng)目的選擇初步資產(chǎn)價值估算交易初步協(xié)議擬定資產(chǎn)評估與財務(wù)...
