會(huì)計(jì)課程體系
大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)業(yè)財(cái)融合的價(jià)值創(chuàng)造黃海老師（2天）課程背景數(shù)字化時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，盈利持續(xù)下降，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的處境也越來(lái)越艱難。在此新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，財(cái)務(wù)管理必須從傳統(tǒng)模式的控制型賬務(wù)財(cái)務(wù)向業(yè)財(cái)融合的伙伴型業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，以期更好地服務(wù)業(yè)務(wù)、助力業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。變革時(shí)代里，財(cái)務(wù)人員和管理人員必須掌握：■如何從管控?cái)?shù)據(jù)型財(cái)務(wù)...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理會(huì)計(jì)架構(gòu)課程背景：從技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的沖擊與影響看，隨著人工智能技術(shù)的普遍應(yīng)用，那些具有明確規(guī)則的行業(yè)（例如棋類競(jìng)賽、會(huì)計(jì)核算）都將有許多崗位會(huì)被人工智能所取代，為此如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變具有現(xiàn)實(shí)的迫切性；從提升自身價(jià)值的角度看，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造貢獻(xiàn)非常有限，為此也要求我們轉(zhuǎn)變工作思路與方法，更多地站在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的角...
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)》課程大綱【課程簡(jiǎn)介】阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元，每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴，都是一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng)。阿米巴模式是被實(shí)踐證明的成功模式！阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)劃小經(jīng)營(yíng)單元，自主經(jīng)營(yíng)必不可以少的手段，也是實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的重點(diǎn)和難點(diǎn)。刁東平老師26年來(lái)的實(shí)踐：結(jié)合早年松下電器實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，期間赴日本經(jīng)營(yíng)研修...
講師：刁東平咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)（可以按學(xué)員需求切塊）【課程大綱】：第一部分：管理會(huì)計(jì)的概念一、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容1、管理會(huì)計(jì)的定義2、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系二、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)1、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別2、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系三、管理會(huì)計(jì)的職能與作用1、管理會(huì)計(jì)的職能2、管理會(huì)計(jì)的任務(wù)3、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用第二部分：本量利分析一、本量利分析的一般原理1、本量利分析...
講師：邵勵(lì)咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的應(yīng)用(課程背景當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，管理的變革勢(shì)在必行。在變革時(shí)代里，企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應(yīng)客戶需求，挖掘潛在需要，這不僅對(duì)業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn)，也對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。我們知道管理的核心是決策，而資源、信息和管控手段是應(yīng)對(duì)變化的決策基礎(chǔ)，這些來(lái)源于業(yè)務(wù)，卻...
講師：左賓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《面向普通會(huì)計(jì)，主辦會(huì)計(jì)》 課時(shí)：24H
|安排|課程模塊|職務(wù)能力||第1天|模塊1：從報(bào)表看問題（多視角、看實(shí)質(zhì)）|監(jiān)控企業(yè)|||報(bào)表交上去，你的老板關(guān)心的是什么？明明報(bào)表上有|經(jīng)營(yíng)、破|||利潤(rùn)，但賬上卻沒錢，你怎么給老板做解釋？如何運(yùn)|解盈余管|||用50個(gè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)全面監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)？上市|理|||公司進(jìn)行盈余管理的10大絕招是什么，如何破解？||||模塊2：長(zhǎng)期資產(chǎn)核算（S錢變活錢...
講師：陳立文咨詢電話：010-82593357下載需求表
成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具與方法尊敬的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員：2017年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算與管理工作已經(jīng)全面展開，如何扎實(shí)推進(jìn)“降成本”工作，在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的優(yōu)勢(shì)，您真的準(zhǔn)備好了嗎？★為什么說(shuō)成本控制的關(guān)鍵是“業(yè)財(cái)融合”？★如何從價(jià)格、數(shù)量?jī)煞矫婵刂圃牧铣杀荆俊锶绾螐默F(xiàn)有的人力成本中進(jìn)一步挖掘出潛力？★如何具體控制制造水、電、燃料、機(jī)物料...
講師：陳立文咨詢電話：010-82593357下載需求表
會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的職業(yè)操守與素養(yǎng)--從實(shí)務(wù)工作角度出發(fā)愛崗敬業(yè)1、會(huì)計(jì)不僅是一份工作，更是你的事業(yè)2、勤奮鉆研財(cái)稅業(yè)務(wù)，工作要做到精益求精(案例分析)忠于職守1、要敢于堅(jiān)持原則2、要堅(jiān)決維護(hù)公司利益(案例分析)廉潔奉公1、單位的錢不能有任何想法，人要正直2、妥善處理與外部單位逢年過節(jié)的禮品贈(zèng)送問題(案例分析)保守秘密1、財(cái)務(wù)信息保密具體范圍（案例分析）2、不該知...
講師：陳立文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理會(huì)計(jì)在金融業(yè)的應(yīng)用與案例分析》課程 課時(shí)：6H
《管理會(huì)計(jì)在金融業(yè)應(yīng)用與案例分析》（1天版）【課程收益】：《管理會(huì)計(jì)在金融業(yè)的應(yīng)用與案例分析》課程，創(chuàng)造性的從管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、成本管理的角度出發(fā)，把專業(yè)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理成本管理與業(yè)務(wù)管理等融合在一起：通過案例教學(xué)，快速提升學(xué)員財(cái)務(wù)分析能力，透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素；加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同，強(qiáng)化預(yù)算抓手，為主要運(yùn)營(yíng)控制與戰(zhàn)略執(zhí)行工具，幫助學(xué)員全面深入了解預(yù)算...
講師：許愿咨詢電話：010-82593357下載需求表
柜面會(huì)計(jì)人員服務(wù)溝通技巧課程大綱：一、服務(wù)中溝通的重要性（視頻：行為的魔力）1、服務(wù)的三大本質(zhì)特點(diǎn)無(wú)形性（案例：老顧客對(duì)民生銀行的誤解）瞬間性（案例：電子國(guó)債業(yè)務(wù)解釋的不足）循環(huán)性（案例：事中人員重復(fù)性的工作量）2、溝通使客戶服務(wù)有形化溝通可傳遞服務(wù)意愿（案例：“三聲”服務(wù)前后）溝通可傳遞服務(wù)內(nèi)容（案例：等待客戶的抱怨）溝通可傳遞服務(wù)方式（案例：“正面表達(dá)”...
講師：鄧赟咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)2天 課時(shí)：12H
《阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)》課程大綱【課程背景】阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元，每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴，都是一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng)。阿米巴模式是被實(shí)踐證明的成功模式！阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)劃小經(jīng)營(yíng)單元，自主經(jīng)營(yíng)必不可以少的手段，也是實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的重點(diǎn)和難點(diǎn)。松下電器（日本）松下電器在日本最早開始實(shí)行事業(yè)部制（戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位），成為當(dāng)...
講師：刁東平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《財(cái)務(wù)人員基于職業(yè)化的會(huì)計(jì)智慧與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)提升訓(xùn)練》背景：會(huì)計(jì)智慧和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能，是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)人員的立足之本，優(yōu)秀之能，也是一個(gè)企業(yè)核心能力之基礎(chǔ)，是企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的綜合職業(yè)素質(zhì)，更需要專業(yè)知識(shí)、專業(yè)智慧和專業(yè)業(yè)務(wù)技能的融合。本課程針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員目前面臨的行業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的改進(jìn)提高和發(fā)展需要，結(jié)合講師二十多年的財(cái)務(wù)總監(jiān)和...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、稻盛和夫會(huì)計(jì)學(xué)思維1、經(jīng)營(yíng)本質(zhì)與會(huì)計(jì)2、會(huì)計(jì)學(xué)常識(shí)與追求事物本質(zhì)3、銷售大化與費(fèi)用小化4、定價(jià)即經(jīng)營(yíng)5、不懂會(huì)計(jì)不能成為真正的經(jīng)營(yíng)者二、稻盛和夫會(huì)計(jì)學(xué)原則1、現(xiàn)金流經(jīng)營(yíng)原則u解讀現(xiàn)金流量表u賺到的錢到哪里去了u水庫(kù)式經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)健康——案例分析：中國(guó)企業(yè)為什么總是短命的多，可持續(xù)經(jīng)營(yíng)困難。2、一一對(duì)應(yīng)原則u錢物流動(dòng)與票據(jù)一致u銷售與進(jìn)貨相對(duì)應(yīng)u應(yīng)收賬款與應(yīng)...
講師：陳代友咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、會(huì)計(jì)主管角色定位與認(rèn)知ü會(huì)計(jì)主管的角色分析及職能ü金牌會(huì)計(jì)主管應(yīng)具備的能力與素質(zhì)ü忠誠(chéng)的客戶群是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基石ü客戶對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的期望及滿意度ü良好的管理心態(tài)對(duì)工作績(jī)效的影響üPMA黃金定律在銀行網(wǎng)點(diǎn)工作中的運(yùn)用ü員工心態(tài)的調(diào)整是會(huì)計(jì)主管的重要工作二、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)ü會(huì)計(jì)主管對(duì)員工的管理藝術(shù)ü授權(quán)的目的及必要性ü有效授權(quán)的原則ü有效授權(quán)...
講師：蔡穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：開篇三部曲：上篇：新準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理財(cái)智慧與思維引子：從企業(yè)的生存發(fā)展內(nèi)在本質(zhì)的規(guī)律去再認(rèn)知企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理財(cái)思維章2013年新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化解讀1.1新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化主要解讀1.2新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化涉稅事項(xiàng)解析案例與互動(dòng)：新準(zhǔn)則的涉稅案例分析第二章新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理財(cái)思維構(gòu)建2.1新準(zhǔn)則下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)涵回顧2.2...
