減稅降費(fèi)背景下的財(cái)稅規(guī)范之內(nèi)外賬合并技巧實(shí)戰(zhàn)
減稅降費(fèi)背景下的財(cái)稅規(guī)范之內(nèi)外賬合并技巧實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
減稅降費(fèi)背景下的財(cái)稅規(guī)范之內(nèi)外賬合并技巧實(shí)戰(zhàn)
減稅降費(fèi)背景下企業(yè)財(cái)稅規(guī)范之內(nèi)外賬合并技巧實(shí)戰(zhàn)
【本課程的背景與內(nèi)容】
“金三”后,企業(yè)已經(jīng)體會(huì)其威力了,緊隨其后的“金四”在有條不紊地進(jìn)行,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,后疫情經(jīng)濟(jì)也開始了,資本市一片紅火,作為我們企業(yè),究竟該何去何從?其實(shí),規(guī)范成了首當(dāng)其沖的任務(wù)。那么怎樣叫規(guī)范呢?規(guī)范的企業(yè)是什么樣子呢?每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的不同,哪么該怎么規(guī)范呢?規(guī)范對(duì)我們企業(yè)有什么好處呢? 我們有兩套賬,能規(guī)范嗎?
如果說(shuō),公司有內(nèi)外賬存在是常態(tài),那么,“兩賬合一”將是公司的“新常態(tài)”,沒必要做兩套賬了,這是規(guī)范的第一步,你會(huì)處理嗎?你是按部就班按昨天的道走到黑,還是不管這并賬有多困難,努力地將賬并起來(lái)呢?對(duì)于專業(yè)的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),并賬的事是大好事, 以后再也不用躲躲藏藏了,比什么都陽(yáng)光,關(guān)鍵,這賬怎么并呀?怎么解決大額往來(lái)掛賬的問題?怎么協(xié)調(diào)員工個(gè)稅與社保的問題?怎么解決所得稅高的問題?老板個(gè)人卡走賬有哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何構(gòu)建和升級(jí)財(cái)務(wù)管理體系?我們的課程,為你答疑解惑。
【課程大綱】
第一部分:財(cái)務(wù)政策介紹
一、我國(guó)稅制改革有哪些前沿動(dòng)態(tài)?
二、作為企業(yè),如何應(yīng)對(duì)國(guó)家的稅制變化。
三、企業(yè)的做大做強(qiáng)的法寶是什么?
第二部分:企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范是有哪些?
一、我們可以不規(guī)范不?
二、規(guī)范的企業(yè)是啥樣子的?你怎么知道我們企業(yè)財(cái)務(wù)不規(guī)范?
三、哪些企業(yè)需要規(guī)范?
四、規(guī)范前的準(zhǔn)備工作有哪些?
1、公司戰(zhàn)略層面,首先考慮的問題,可能存在的問題
2、制度規(guī)章層面,習(xí)慣、成本、內(nèi)控……
3、財(cái)務(wù)部門層面,操作、執(zhí)行、固化
4、基層操作層面,準(zhǔn)備、待命、改變、固化
第三部分:并賬問題
內(nèi)賬大于外賬;內(nèi)外賬差不多,明細(xì)對(duì)不上;內(nèi)賬小于外賬。
一、資產(chǎn)合并遇到的問題
貨幣資金多了怎么辦?
貨幣資金少了怎么辦?
有未入賬的銀行怎么辦?
應(yīng)收賬款相差很大怎么辦?
應(yīng)收賬款明細(xì)與實(shí)際不相符怎么辦?
應(yīng)收賬款壞賬不同怎么辦?
其他應(yīng)收款該怎么處理?
實(shí)際存貨多出很多怎么辦?
實(shí)際存貨少了怎么辦?
實(shí)際在產(chǎn)品比賬上要多乍么辦?
實(shí)際在產(chǎn)品比賬上少了怎么辦?
庫(kù)存商品多了怎么辦?
庫(kù)存商品少了怎么辦?
庫(kù)存商品編號(hào)對(duì)不上怎么辦?
固定資產(chǎn)有實(shí)物,沒上怎么辦?
固定資產(chǎn)賬上有,沒實(shí)物怎么辦?
無(wú)形資產(chǎn)沒入賬怎么辦?
無(wú)形資產(chǎn)賬上有,實(shí)際沒有怎么辦?
二、負(fù)債合并遇到的問題
實(shí)際應(yīng)付賬款已經(jīng)不存在怎么辦?
實(shí)際應(yīng)付賬款比賬上要多怎么辦?
其他應(yīng)付款該怎么處理?
應(yīng)付職工薪酬大于賬上的數(shù)據(jù)怎么辦?
有一部分工資沒有賬上體現(xiàn)怎么辦?
應(yīng)交稅費(fèi)該怎么處理?
三、所有者權(quán)益等綜合問題
未分配利潤(rùn)該怎么處理?
實(shí)收資本是按內(nèi)賬還是外賬呢?
有代持股份的情況該怎么辦?
報(bào)表數(shù)據(jù)該怎樣銜接呢?
第四部分:一套賬持續(xù)管理方法分享,干貨中的干貨。
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