唐潮 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：股權(quán)規(guī)劃 戰(zhàn)略管控 公司治理 股權(quán)激勵
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唐潮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
唐潮《并購重組實(shí)務(wù)》課程大綱一：并購概述1. 并購理論 2. 并購動機(jī) 3. 并購程序 4. 并購分類二：并購前的盡職調(diào)查及風(fēng)險防范1. 目標(biāo)公司的商業(yè)調(diào)查框架和范圍 2. 目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)調(diào)查分析 3. 目標(biāo)公司的法律風(fēng)險調(diào)查三：公司價值評估 1. 價值評估概述 2. 價值評估的一般方法 3. 估值方法的選擇與經(jīng)驗(yàn) 四：并購交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1. 收購方式 2. 股權(quán)收購的關(guān)鍵持股節(jié)點(diǎn) 3. 股權(quán)收購模式分析 4.融資結(jié)構(gòu) 5.支付結(jié)構(gòu) 6并購交易稅務(wù)籌劃 五：并購交易存在的風(fēng)險點(diǎn)及管控要點(diǎn)1. 并購重組流程中的關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn) 2. 控制及控制權(quán)的表現(xiàn)形式
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唐潮《財(cái)富管理與傳承之頂層設(shè)計(jì)》課程大綱 上篇：股權(quán)財(cái)富的管控與傳承一：家族和諧和企業(yè)成功的雙層規(guī)劃 二：股東協(xié)議（含隱名持股）的關(guān)鍵要素三：股權(quán)財(cái)富的規(guī)劃設(shè)計(jì) 四：增強(qiáng)股權(quán)控制的幾種方法 五：股權(quán)傳承的風(fēng)險防范策略 六：婚變股權(quán)財(cái)富風(fēng)險防范策略下篇：現(xiàn)金類資產(chǎn)財(cái)富的保障與傳承一：父母對子女提供財(cái)富支持的風(fēng)險防范 二： 高端人士婚姻財(cái)富規(guī)劃 三：復(fù)雜家庭成員財(cái)富傳承的風(fēng)險防范策略 四：保險在財(cái)富傳承中的作用 五：境外財(cái)富傳承及全球資產(chǎn)配置方略 六：家族傳承體系整體設(shè)計(jì)規(guī)劃...
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唐潮《創(chuàng)業(yè)合伙股權(quán)兵法》課程大綱第一章：初創(chuàng)企業(yè)公司章程（合伙協(xié)議）設(shè)計(jì)要訣 1. 公司章程（合伙協(xié)議）的重要作用 2. 如何3D式思維布局股東協(xié)議，實(shí)現(xiàn)公司基業(yè)長青案例分析 3. 隱名持股協(xié)議的實(shí)操技巧及風(fēng)險防范 案例研討 4. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)公司治理體系的成功搭建 第二章：創(chuàng)始人之間如何分配股權(quán)？ 1. 股權(quán)的生死分割線及其重大資本運(yùn)作杠桿作用 案例解析 2. 如何進(jìn)行股權(quán)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)有助引進(jìn)私募和上市 3. 創(chuàng)業(yè)階段股東股權(quán)選擇藝術(shù)第三章：創(chuàng)業(yè)企業(yè)增強(qiáng)公司控制權(quán)及快速復(fù)制增長密
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《董秘必備：上市法律解讀》 主講 唐潮一、國內(nèi)資本市場分析及展望二、企業(yè)上市的利弊：三、企業(yè)上市的流程四：境內(nèi)IPO常見法律問題分析1、國有企業(yè)、集體企業(yè)改制過程（1）基本法規(guī)（2）關(guān)于有權(quán)審批部門（3）關(guān)于協(xié)議轉(zhuǎn)讓的條件（4）關(guān)于國有控股企業(yè)增資是否必須進(jìn)場 （5）關(guān)于管理層持股 （6）關(guān)于集體企業(yè)改制 2、出資不實(shí)、抽逃出資問題3、產(chǎn)業(yè)政策問題4、主營業(yè)務(wù)問題5、實(shí)際控制人變更問題共同控制的案例： 沒有實(shí)際控制人的案例： 6、管理層重大變更問題7、工會、職工持股會持股9、委托持股、代持股10、原定向募集股份公司11、信托持股12、土地問題13、房產(chǎn)瑕疵14、上市前重大資產(chǎn)重組15、上
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唐潮《新三板掛牌中的企業(yè)改制及其他法律問題》課程大綱企業(yè)新三板掛牌前改制重組企業(yè)改制重組的含義企業(yè)新三板掛牌中改制重組應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 案例分析企業(yè)新三板掛牌中改制重組的主要內(nèi)容 案例分析有限責(zé)任公司整體變更為股份公司程序應(yīng)注意的問題 案例分析企業(yè)新三板掛牌前股權(quán)重組股權(quán)重組的方式股權(quán)重組的定價股權(quán)重組的實(shí)際應(yīng)用 案例分析企業(yè)新三板掛牌前資產(chǎn)整合資產(chǎn)整合的方式資產(chǎn)整合的實(shí)際應(yīng)用 案例分析五． 改制時是否應(yīng)該引入私募引入私募的利弊案例分析如何引入私募 案例分析 六：企業(yè)掛牌上市過程中涉及到的其他法律問題解析出資問題股東問題實(shí)際控制人關(guān)于同業(yè)競爭問題關(guān)于關(guān)聯(lián)交易問題股份鎖定
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唐潮《企業(yè)風(fēng)險管控之道》課程大綱第一章：全面風(fēng)險管理概述1. 內(nèi)部供應(yīng)鏈風(fēng)險股東與股東、股東與公司之間的利益矛盾董事之間對企業(yè)控制權(quán)的爭奪高管與公司的博弈企業(yè)用工風(fēng)險2. 外部供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 交易風(fēng)險第三方（消費(fèi)者）風(fēng)險公共風(fēng)險、社會責(zé)任承擔(dān)行政風(fēng)險第二章：內(nèi)部風(fēng)險管控之剝奪問題 1. 股東之間剝奪問題實(shí)質(zhì) 2. 剝奪結(jié)構(gòu)及常見剝奪方式 3，剝奪問題的根源—股東的權(quán)利義務(wù)不明4. 如何起草公司章程解決股東間的剝奪問題？案例 5.. 隱名持股協(xié)議的風(fēng)險防范 案例研討 第三章：解決股東剝奪問題的重要策略—股權(quán)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)黃金持