企業(yè)風險管控之道
企業(yè)風險管控之道詳細內容
企業(yè)風險管控之道
唐潮《企業(yè)風險管控之道》課程大綱
第一章:全面風險管理概述
1. 內部供應鏈風險
股東與股東、股東與公司之間的利益矛盾
董事之間對企業(yè)控制權的爭奪
高管與公司的博弈
企業(yè)用工風險
2. 外部供應鏈風險管理
交易風險
第三方(消費者)風險
公共風險、社會責任承擔
行政風險
第二章:內部風險管控之剝奪問題
1. 股東之間剝奪問題實質
2. 剝奪結構及常見剝奪方式
3,剝奪問題的根源—股東的權利義務不明
4. 如何起草公司章程解決股東間的剝奪問題?案例
5.. 隱名持股協(xié)議的風險防范 案例研討
第三章:解決股東剝奪問題的重要策略—股權規(guī)劃頂層設計
黃金持股點解析及股權分配關鍵要素
案例研討: 一科技公司的40%,30%,30%之股東之爭。一服務行業(yè)55%,35%,15%的三股東之爭。35%,35%,30%之爭 33.3%, 33.3%, 33.4%之爭,50%,50%二股東之爭(劉執(zhí)行董事,總經理,李監(jiān)事,財務副總), 41%,39%,20%(20-30%) 之爭
重慶某夫妻股權糾紛案例 湖南某建材公司股權紛爭案例
中國電信孵化初創(chuàng)團隊,江蘇某公司,真功夫,國美,阿里巴巴與雅虎等股權案例引起的思考。
第四章:特殊股東風險防范
1. 私募股東風險防范
案例剖析
2. 股權激勵股東風險防范
新東方胡敏股權劑量率案例
某臺資企業(yè)高管股權激勵案例
第五章:股東與董事,高管之風險防范
國美電器董事與股東案例
某美容公司股東與董事案例分析
浙江某化工企業(yè)老總與股東之爭案例分析
第六章:用工風險管理
一般勞動訴訟糾紛的解決
員工侵犯公司利益糾紛的解決
員工職務犯罪
員工保密與競業(yè)禁止
勞務派遣糾紛
工傷糾紛風險防范和解決
財務舞弊現(xiàn)象
保密協(xié)議與商業(yè)秘密
第七章:外部供應鏈風險管理之交易風險管理
合同的形式及生效時間
合同主體條款的主要風險點
合同主體,標的,權利義務,履行,違約常見問題及案例分析
合同主體,標的,權利義務,履行,違約風險防范要點
合同檔案管理風險防范要點
第八章:外部風險管理
1. 第三方風險 產品責任
2. 公共風險和社會責任
3. 行政風險
第九章:供應鏈風險管控的落地執(zhí)行
1. 管理制度的完善——企業(yè)基本制度、企業(yè)管理制度、技術
規(guī)范、業(yè)務規(guī)范、個人行為規(guī)范
2. 操作流程的完善——決策流程、審批流程、操作流程
3. 文本體系的完善——標準合同等對內、對外文本體系
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