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李豪老師
李豪 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè):房地產(chǎn)
  •  擅長領(lǐng)域:房地產(chǎn)營銷沙盤 經(jīng)營管理沙盤 全流程沙盤
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
李豪老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李豪

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李豪

李豪老師的內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)中高層管理技能提升與優(yōu)境領(lǐng)導(dǎo)力講師:李豪課程簡介:《房地產(chǎn)中高層管理技能提升與優(yōu)境領(lǐng)導(dǎo)力》課程主要針對房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者提升的課程,本課程通過授課、互動、案例、視頻等方式的培訓(xùn),學(xué)員理解并掌握成為一名高級管理者所要的技巧與素養(yǎng),懂得管理員工、自我激勵和激勵員工、同事,樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。并掌握各種管理工具與領(lǐng)導(dǎo)模型。本課程結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)管理特點(diǎn),以及國際流行的《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理者的情商與逆商》等領(lǐng)導(dǎo)力和管理模型,更符合當(dāng)下中國企業(yè)和地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力和管理需求。課程時間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)基層、中層管理人員等課程收益:學(xué)習(xí)和掌握高級管理與普通管理者區(qū)別,以及成為高級管理必備的素質(zhì);

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房地產(chǎn)開發(fā)流程與運(yùn)營管理沙盤模擬課程講師:李豪模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程,通過2-3天課程時間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn),學(xué)員通過模擬演練,分析解決得到快速提升,達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一般培訓(xùn)形式的效果,受到廣大企業(yè)和學(xué)員的歡迎。房地產(chǎn)經(jīng)營模擬訓(xùn)練通過經(jīng)營模擬房地產(chǎn)公司,在較短的時間內(nèi),把抽象的房地產(chǎn)管理知識和決策分析工具演變?yōu)樯鷦又庇^的模型,通過立體的教學(xué)道具,使每一項(xiàng)房地產(chǎn)管理概念和數(shù)據(jù)與立體的形象結(jié)合起來考慮,達(dá)到清晰

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房地產(chǎn)營銷管理沙盤模擬訓(xùn)練講師:李豪模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。房地產(chǎn)營銷沙盤模擬訓(xùn)練是將房地產(chǎn)營銷全過程,通過2-3天課程時間集中將營銷策略、規(guī)劃與組織管理所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn),學(xué)員通過模擬演練,分析解決得到快速提升,達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一般培訓(xùn)形式的效果,受到廣大企業(yè)和學(xué)員的歡迎。課程背景學(xué)員在2015年之后中國房地產(chǎn)市場負(fù)責(zé)多個房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理工作,共有幾家規(guī)模較大的競爭對手,實(shí)力相當(dāng),產(chǎn)品類型相似,大家在一個市場上拼殺,過去一度輝煌,但預(yù)計(jì)未來并不樂觀,

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房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與投融管理沙盤模擬課程講師:李豪模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程,通過2-3天課程時間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn),學(xué)員通過模擬演練,分析解決得到快速提升,達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一般培訓(xùn)形式的效果,受到廣大企業(yè)和學(xué)員的歡迎。房地產(chǎn)經(jīng)營模擬訓(xùn)練通過經(jīng)營模擬房地產(chǎn)公司,在較短的時間內(nèi),把抽象的房地產(chǎn)管理知識和決策分析工具演變?yōu)樯鷦又庇^的模型,通過立體的教學(xué)道具,使每一項(xiàng)房地產(chǎn)管理概念和數(shù)據(jù)與立體的形象結(jié)合起來考慮,達(dá)到清晰

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本管理沙盤模擬課程講師:李豪模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程,通過2-3天課程時間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn),學(xué)員通過模擬演練,分析解決得到快速提升,達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一般培訓(xùn)形式的效果,受到廣大企業(yè)和學(xué)員的歡迎。房地產(chǎn)經(jīng)營模擬訓(xùn)練:通過經(jīng)營模擬房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),在較短的時間內(nèi),把抽象的房地產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)和成本管理工具演變?yōu)樯鷦又庇^的模型,通過立體的教學(xué)道具,使每一項(xiàng)房地產(chǎn)管理概念和數(shù)據(jù)與立體的形象結(jié)合起來考慮,達(dá)到

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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程(開發(fā)與經(jīng)營管理版)模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程,通過2-3天課程時間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn),學(xué)員通過模擬演練,分析解決得到快速提升,達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一般培訓(xùn)形式的效果,受到廣大企業(yè)和學(xué)員的歡迎。商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模擬訓(xùn)練通過經(jīng)營模擬商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司,在較短的時間內(nèi),把抽象的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和決策分析工具演變?yōu)樯鷦又庇^的模型,通過立體的教學(xué)道具,使每一項(xiàng)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營概念和數(shù)據(jù)與立體的形象

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