侯勝 老師
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侯勝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
國企管理新思維 ———探索新常態(tài)下國有企業(yè)管理新模式一、課程收獲 1、分析當(dāng)前阻礙國企發(fā)展的關(guān)鍵癥結(jié); 2、明確導(dǎo)致國企產(chǎn)生癥結(jié)的主要原因; 3、給出解決國企現(xiàn)存癥結(jié)的具體方法。二、課程大綱㈠、前言 1、為什么說“管理問題是當(dāng)前國企運(yùn)營中的軟肋”? 2、導(dǎo)致“管理問題是國企運(yùn)營軟肋”的主要原因? 3、為何國企的績效和世界優(yōu)秀企業(yè)相比相差甚遠(yuǎn)?㈡、正文 1、探討國企管理的新思維。 ⑴、正確認(rèn)識“管理的本質(zhì)到底是什么”? ⑵、如何充分調(diào)動國企全員的主觀能動性? ⑶、如何有效提升國企的各項(xiàng)經(jīng)營績效? 2、
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《探究:推動國企健康發(fā)展的基礎(chǔ)動力系統(tǒng)》 主講:侯勝試圖借此梳理一下國企管理在“道、理、情、法、術(shù)”等實(shí)踐方面的千頭萬緒。重點(diǎn)探討擺在國企經(jīng)理人面前四個需要回答的問題:一是國企經(jīng)理應(yīng)該扮演哪種關(guān)鍵角色?二是國企經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注哪類重點(diǎn)問題?三是國企經(jīng)理應(yīng)該具備哪項(xiàng)核心能力?四是國企經(jīng)理應(yīng)該完成哪些規(guī)定動作?其具體內(nèi)容包括:第一節(jié)、從國企中的官僚作風(fēng)談起;第二節(jié)、國企經(jīng)理人應(yīng)扮演哪種關(guān)鍵角色?第三節(jié)、國企經(jīng)理人應(yīng)承擔(dān)哪些主要職責(zé)?第四節(jié)、影響人生的重要因素是什么?第五節(jié)、卓越企業(yè)的成功密碼是什么?