冠仕馬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代物業(yè)管理經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級講師:冠仕馬【課程背景】2015年兩會期間,李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新思維,鼓勵(lì)傳統(tǒng)行業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,互聯(lián)網(wǎng)背景下的物業(yè)管理企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更低物業(yè)費(fèi)或“零”物業(yè)收費(fèi),達(dá)到“羊毛出在狗身上,去賺豬的錢”的效果。從2014年彩生活對物業(yè)公司展開的并購戰(zhàn),到2015年萬科、嘉寶等多家知名物業(yè)管理企業(yè)開始接管第三方地產(chǎn)公司開發(fā)的項(xiàng)目,王石提出要在十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)萬科物業(yè)業(yè)主數(shù)量從230萬到6000萬的巨變,同行意識到,“狼”真的到來的。隨著社會的快速變革,巨額資本的介入及互聯(lián)網(wǎng)對人們生活方式的改變與沖擊,一代人后,中國7萬多家物業(yè)企業(yè)90以上要消失,剩下的大
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互聯(lián)網(wǎng)+下商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃、銷售和運(yùn)營的最大贏利點(diǎn)冠仕馬【課程背景】2015年兩會期間,李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新思維,鼓勵(lì)傳統(tǒng)行業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)管理企業(yè)和電商企業(yè)的比較優(yōu)勢點(diǎn)在哪里?商管企業(yè)如何在大數(shù)據(jù)的背景下嫁接新科技新思維,實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃那?事實(shí)告訴我們,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營首先要對互聯(lián)網(wǎng)思維給予戰(zhàn)略層面和執(zhí)行層面的雙重重視,其次,要在商業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)劃、銷售推廣、招商運(yùn)營各個(gè)階段有效的嫁接互聯(lián)網(wǎng)因子,這樣才能將實(shí)體經(jīng)濟(jì)的潛能發(fā)揮出來。商業(yè)物業(yè)的招商和運(yùn)營具有一定的規(guī)律,需要從系統(tǒng)論的高度和可持續(xù)發(fā)展的角度重視商業(yè)策劃(即市場定位和業(yè)態(tài)組合等),商業(yè)招商和商業(yè)運(yùn)營工作
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地產(chǎn)19年回顧amp;標(biāo)桿企業(yè)分析講師:冠仕馬【課程簡介】98年房地產(chǎn)市場全面放開以來,房地產(chǎn)業(yè)得到了迅速的發(fā)展,從98年-2016年這十九年間房地產(chǎn)業(yè)是如何發(fā)展壯大的?期間經(jīng)歷過哪些階段?有什么重大事件的發(fā)生?標(biāo)桿企業(yè)在不同的發(fā)展階段又是如何抉擇,壯大的……這些問題都是我們繼續(xù)前行的指明燈。本課程梳理史實(shí),對房地產(chǎn)市場具有重大影響的事件進(jìn)行解讀、分析,并對標(biāo)桿企業(yè)的成長內(nèi)因進(jìn)行分析總結(jié),讓房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)決策人員對我國房地產(chǎn)市場發(fā)展的特點(diǎn)有個(gè)全面的了解和掌握,以史為鏡,以標(biāo)桿企業(yè)為坐標(biāo),在當(dāng)前的發(fā)展形勢下,根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn),作出最優(yōu)是抉擇。【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)【課程對象】房地產(chǎn)高級