冠仕馬 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷定位 營銷創(chuàng)新 沙盤演練
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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冠仕馬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
“決戰(zhàn)巔峰”地產(chǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)沙盤2.0原創(chuàng)設(shè)計(jì)amp;課程導(dǎo)師：冠仕馬【原創(chuàng)聲明】本課程由冠仕馬老師根據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)原創(chuàng)設(shè)計(jì)而成，并經(jīng)不斷講授、修改成型，現(xiàn)未對外任何單位或任何個人授權(quán)本課程講授版權(quán)，特此聲明，以辯真?zhèn)?！【課程簡述】沙盤模擬演練是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。房地產(chǎn)營銷沙盤是將房地產(chǎn)營銷全過程，通過2-3天時間，集中將在房地產(chǎn)營銷策劃、產(chǎn)品規(guī)劃、企劃推廣、以及團(tuán)隊(duì)管理等營銷工作過程中所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)出來，讓學(xué)員通過模擬演練，快速提升其分析問題、解決問題的能力，從而達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。行業(yè)調(diào)控嚴(yán)厲，對手強(qiáng)大威壓，一個研展經(jīng)理、一個企劃經(jīng)理、一個業(yè)務(wù)經(jīng)理，外加六個技
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收并購的邏輯與技巧講師：冠仕馬【課程簡介】?隨著房地產(chǎn)行業(yè)之間的競爭日趨激烈，房地產(chǎn)公司之間的合并重組越來越頻繁，進(jìn)行收購地塊，合并公司的開發(fā)商越來越重視被收購和被合并公司的土地評估、項(xiàng)目的可行性、盡職調(diào)查的工作內(nèi)容以及收購合并的模式，專業(yè)評判和收購技巧越來越成為工作的必備技能。本課程梳理二十多年來的工作實(shí)踐，對房地產(chǎn)合作開發(fā)和項(xiàng)目并購的整個過程進(jìn)行解讀、分析，并對標(biāo)桿企業(yè)的合并收購方式和技巧進(jìn)行分析總結(jié)，讓房地產(chǎn)行業(yè)投資決策人員對房地產(chǎn)項(xiàng)目并購的整個過程有個全面的了解和掌握，以史為鏡，以標(biāo)桿企業(yè)為坐標(biāo)，在當(dāng)前的發(fā)展形勢下，根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)，作出最優(yōu)是抉擇。【課程時間】1天（6小時/天）【課
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項(xiàng)目總視角的房地產(chǎn)營銷決策 ——房地產(chǎn)全營銷業(yè)務(wù)體系及決策邏輯講師：冠仕馬導(dǎo)入： 從銷售目標(biāo)到房地產(chǎn)全營銷決策體系的蟬變一、拿地背后的營銷邏輯：機(jī)會的判斷、挖掘、最優(yōu)化項(xiàng)目定位的基本邏輯及流程土地屬性分析工具：宏觀狀況四連看+落地條件四連看銷售目標(biāo)與產(chǎn)品強(qiáng)排方案的優(yōu)化 案例分析：綠地某項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)化方案前后的差異項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)分析及核心問題界定微觀市場分析：市場分析的基礎(chǔ)框架市場研究主要指標(biāo)介紹市場機(jī)會挖掘案例：合肥高端改善市場目標(biāo)客戶研究：客戶定性分析的三個維度客戶分析案例介紹：成都剛需客戶敏感點(diǎn)介紹競爭分析與項(xiàng)目定位主流市場與機(jī)會市場的選擇。案例分析：朗詩的產(chǎn)品特征和市場客
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學(xué)習(xí)營銷標(biāo)桿聚焦?fàn)I銷創(chuàng)新 講師：冠仕馬【課程背景】 本課程在對經(jīng)典理論的傳承的基礎(chǔ)上，總結(jié)近三年來中國房企前三甲的營銷推廣的新方法新手段，以期讓房地產(chǎn)一線銷售經(jīng)理和營銷總監(jiān)，對現(xiàn)在各類房地產(chǎn)營銷基本模式和互聯(lián)網(wǎng)下的新變化有個全面的了解和掌握，并且重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握具有實(shí)戰(zhàn)幫助的最新營銷策略與實(shí)戰(zhàn)技法?！菊n程時間】 1天（6小時/天）【課程對象】 房地產(chǎn)案場經(jīng)理、企劃經(jīng)理、營銷總，銷售人員和房地產(chǎn)公司管理人員?！緦W(xué)員人數(shù)】： 小班授課，30人為限?！臼谡n方式】：
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房地產(chǎn)全流程核心價值實(shí)戰(zhàn)沙盤5.0原創(chuàng)設(shè)計(jì)amp;課程導(dǎo)師：冠仕馬【原創(chuàng)聲明】本課程由冠仕馬老師根據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)原創(chuàng)設(shè)計(jì)而成，并經(jīng)不斷講授、修改成型，現(xiàn)未對外任何單位或任何個人授權(quán)本課程講授版權(quán)，特此聲明，以辯真?zhèn)危 旧潮P課程簡述】沙盤模擬演練是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。它是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬管理團(tuán)隊(duì)，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的管理活動，完成演練與學(xué)習(xí)、共同提高管理能力的高端培訓(xùn)模式。房地產(chǎn)沙盤和一般經(jīng)營類沙盤不同，他的地塊獲得方式，他的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和建造過程，以及他的銷售方式都有其獨(dú)特的產(chǎn)品特征。市場上大多數(shù)房地產(chǎn)沙盤只是沿襲了傳統(tǒng)美歐產(chǎn)業(yè)沙盤的思路，單純專注產(chǎn)品
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卓有成效的房地產(chǎn)商務(wù)談判講師：冠仕馬【課程簡介】房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、銷售甚至運(yùn)營，面臨著方方面面的合作伙伴，商務(wù)談判是其千頭萬緒中不可缺少的一環(huán)。在當(dāng)前競爭環(huán)境下，如何事半功倍，如何節(jié)省成本，如何提高效率，進(jìn)行有效的商務(wù)談判，為公司的發(fā)展添磚加瓦，是每個公司迫切希望解決的課題。本課程梳理二十多年來的工作實(shí)踐，對房地產(chǎn)企業(yè)從土塊獲取、設(shè)計(jì)招標(biāo)、施工管理和營銷服務(wù)的整個過程的商務(wù)活動進(jìn)行解讀、分析，并對標(biāo)桿企業(yè)在此過程中的商務(wù)談判的方式和技巧進(jìn)行分析總結(jié)，以史為鏡，以標(biāo)桿企業(yè)為坐標(biāo)，在當(dāng)前的發(fā)展形勢下，探索更卓有成效的商務(wù)談判方法，獲得深層次的企業(yè)效率提升機(jī)會，并根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)，作出最優(yōu)的抉擇。【