梁葉老師的內訓課程
《激勵人心的力量》 如何有效吸引、激勵和保留企業(yè)的核心人才★課程對象 ——誰需要學習本課程1、企業(yè)中、高層管理者2、人力資源部總監(jiān)、經理★課程目標 ——通過學習本課程，您將實現以下轉變1、如何通過企業(yè)文化、政策機制等手段，吸引、激勵和保留人才；2、系統(tǒng)掌握激勵理論基礎和應用，馬斯洛需求理論、赫茨伯格雙因素理論、X、Y理論、亞當斯公平理論、羅森塔爾期望定律、斯金納的強化理論等。3、管理者需要了解人的需求是多層次的，物質需求只是最低層次的需求，使用金錢并不能從根本上激發(fā)員工的工作熱情
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向標桿房企學人力資源管理五大核心能力企業(yè)文化建設、戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理、薪酬體系、招聘面試【課程背景】‘ 本課程從人力資源管理者專業(yè)角度解讀標桿房企人力資源：企業(yè)文化建設、戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理、薪酬體系及招聘面試；讓學員了解優(yōu)秀地產公司人力資源管理的經驗、措施。深刻理解動態(tài)人力資源管理需要根據企業(yè)不同企業(yè)發(fā)展階段，不同市場環(huán)境，應該采取不同的人力資源策略和技術措施，保障企業(yè)的人力資源工作目標達成。【課程對象】房地產企業(yè)人力資源管理者及中高層管理人員等【課程講師】梁葉老師：時代光華房地產商學院高級顧問，22年企業(yè)人力資源管理從業(yè)經驗。中華講師網2016-2017度中華百強講師中華講師網人力資源
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向萬達學房地產人力資源管理 ——啟動萬達集團人才戰(zhàn)略的高速引擎 主講老師：梁葉【課程前言】 萬達集團成立于1988年，經過近30年的發(fā)展，形成商業(yè)、文化、網絡科技、金融四大產業(yè)集團，成為中國開發(fā)規(guī)模最大的房地產企業(yè)之一。2015年資產6340億元，收入2901億元，已在全國開業(yè)133座萬達廣場持有物業(yè)面積2632萬平方米。預計到2020年，資產達到2000億美元，市值2000億美元，收入1000億美元，凈利潤100億美元，成為世界一流跨
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新非人力資源經理的人力資源管理 主講老師：梁葉【課程前言】 企業(yè)人力資源管理工作，需要管理者和人力資源部門協作配合才能做好，非人力資源部門的管理者除具備專業(yè)知識、管理技能、領導藝術外，還必須掌握人力配置，崗位職能、招聘選拔、培訓發(fā)展、績效管理、激勵留才、辭退解聘等HR管理的技能。非人力資源部門管理者如果能夠在分工協作，參與討論，積極提出意見，對公司人事規(guī)章的制定會有很大幫助。非人力資源經理跟人事部門配合得越緊密，交流越融洽，企業(yè)人力資源管理工作就會漸入佳境。 本課程案例豐富，通
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人人為師的時代 《企業(yè)內部講師的引導式授課技能訓練》 講師：梁葉一、你是在演講，還是在培訓？ 企業(yè)的中高層管理者，除了完成績效以外，還要培養(yǎng)下屬成長。于是很多中高層管理者，成為了兼職講師，從單獨輔導員工，變成了面對眾多學員的授課。甚至一些公司有專職培訓講師，擔任知識傳播者，和經驗總結者的角色。? 這些內部講師在授課過程中，大多數時候，學員是觀眾，在聽而不是在練，講師在講，而不是在問，不是在引導。結論是來自講師，而不是講