2014年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解析

講2014年財(cái)稅改革展望（重點(diǎn)講解未來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革趨勢(shì)）第二講企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)——長(zhǎng)期股權(quán)投資（修訂）◆長(zhǎng)期股權(quán)投資的范圍◆明確規(guī)定投資企業(yè)采用成本法核算對(duì)被投資單位的投資時(shí)，投資企業(yè)確認(rèn)投資收益的會(huì)計(jì)處理，取消了現(xiàn)行準(zhǔn)則中以被投資單位接受投資后產(chǎn)生的累積凈利潤(rùn)的分配額為限的規(guī)定◆明確規(guī)定了投資企業(yè)采用權(quán)益法核算時(shí)應(yīng)如何確認(rèn)應(yīng)享有被投資單位凈損益和其他原因?qū)е碌膬糍Y產(chǎn)變動(dòng)的份額◆明確規(guī)定了投資企業(yè)在計(jì)算確認(rèn)應(yīng)享有或應(yīng)分擔(dān)被投資單位的凈損益時(shí)，與被投資單位之間發(fā)生的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交易損益按照持股比例計(jì)算歸屬于投資企業(yè)的部分應(yīng)當(dāng)予以抵銷。第三講《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)——職工薪酬（修訂）》案例精講◆職工

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向萬(wàn)科學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理

講萬(wàn)科財(cái)務(wù)管理核心思維和理念房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)的六大特征萬(wàn)科企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念：管理精細(xì)化第二講向萬(wàn)科學(xué)習(xí)投資管理萬(wàn)科投資戰(zhàn)略：鎖定住宅專業(yè)化萬(wàn)科紀(jì)律：不囤地，不捂盤第三講向萬(wàn)科學(xué)習(xí)融資管理萬(wàn)科的融資效率：用足財(cái)務(wù)杠桿萬(wàn)科融資渠道戰(zhàn)略：OPM戰(zhàn)略，即用別人的錢來(lái)賺錢第四講向萬(wàn)科學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率邊界：提高核心資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力萬(wàn)科的高周轉(zhuǎn)率是如何創(chuàng)造的？第五講向萬(wàn)科學(xué)習(xí)資金管理萬(wàn)科現(xiàn)金流思想：打造經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流資金管理的綜合指標(biāo)：現(xiàn)金周期萬(wàn)科的現(xiàn)金管理周期第六講向萬(wàn)科學(xué)習(xí)成本管理萬(wàn)科的戰(zhàn)略成本管理理念剛性成本：嚴(yán)格控制柔性成本大力投入銷售費(fèi)用第七講向萬(wàn)科學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理萬(wàn)科的資產(chǎn)負(fù)債率萬(wàn)科的融資結(jié)構(gòu)：萬(wàn)

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信用控制和應(yīng)收賬款管理

信用管理的步-——建立有效的信用管理體系 　 · 中國(guó)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的信用現(xiàn)狀分析· 國(guó)際流行的信用管理方法· 有效的“3 1 1”系統(tǒng)信用管理體系· 信用部門的職能及架構(gòu)· 如何妥善處理信用部與銷售部的關(guān)系· 制定有效的信用管理制度與流程· 信用申請(qǐng)· 發(fā)貨審批，停貨放貨流程· 合理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移· 定期的信用審核· ……· 流程的設(shè)計(jì)完善信用管理制度· 項(xiàng)目類銷售的信用管理特點(diǎn)· 客戶資信管理 · 建立規(guī)范的客戶檔案庫(kù)· 收集客戶信息的渠道和方法· 識(shí)別客戶風(fēng)險(xiǎn)的方法· “5C”原則· “5W”原則· “CAMEL”原則· 各原則在不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的應(yīng)用· 及時(shí)更新客戶信息· 信用評(píng)估方法及合理

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《財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)力下的盈利模式》

課程大綱講：財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)力與盈利模式的關(guān)系什么是盈利模式？驅(qū)動(dòng)盈利模式的財(cái)務(wù)因素第二講：現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)是盈利模式設(shè)計(jì)的起點(diǎn)現(xiàn)金流的兩種價(jià)值現(xiàn)金為王是企業(yè)生存和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)系不同的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)模式?jīng)Q定企業(yè)的盈利模式第三講：財(cái)務(wù)杠桿的作用驅(qū)動(dòng)股東投資回報(bào)第四講：資本杠桿的效應(yīng)倍增企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模第五講：預(yù)算管理的手段驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源的配置第六講：成本管理的方法降低企業(yè)消耗和支出第七講：財(cái)務(wù)分析的支撐影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策...

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理（精品課）

課程大綱課程破冰：財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理關(guān)系1.不懂財(cái)務(wù)注定失?。簳?huì)計(jì)語(yǔ)言是企業(yè)通用言2.企業(yè)財(cái)商的七要素3.企業(yè)家不可不知的兩大恒等式4.財(cái)務(wù)健康對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義案例：稻盛和夫財(cái)務(wù)管理哲學(xué)講、支持經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析一、財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)性分析1、《資產(chǎn)負(fù)債表》結(jié)構(gòu)和三個(gè)把握重點(diǎn)n資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)的質(zhì)量n資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理2、《損益表》結(jié)構(gòu)和三個(gè)把握重點(diǎn)n利潤(rùn)的質(zhì)量與盈利能力的關(guān)系n利潤(rùn)形成的過(guò)程與管理責(zé)任3、《現(xiàn)金流量表》結(jié)構(gòu)n經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、融資活動(dòng)現(xiàn)金流的形成n現(xiàn)金與利潤(rùn)的關(guān)系n成長(zhǎng)性破產(chǎn)n現(xiàn)金為王的核心理念二、揭示經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)分析四個(gè)的重點(diǎn)n判斷

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《企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略新趨勢(shì)》

課程大綱講：十八界三中全會(huì)的背景：危機(jī)倒逼改革經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)背后的困局和危機(jī)第二講：十八屆三中全會(huì)的價(jià)值：改革再出發(fā)：三中全會(huì)決議的核心理念三中全會(huì)的精神靈魂第三講：投融資體制改革對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的影響國(guó)資新定位：國(guó)資國(guó)企改革n組建、改組國(guó)有資本投資公司n積極發(fā)展混合所有經(jīng)濟(jì)第四講：金融體制改革對(duì)企業(yè)融資方式的影響允許具備條件的民間資本依法設(shè)立中小銀行等金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)推進(jìn)利率市場(chǎng)化第五講：財(cái)稅體改革改革對(duì)企業(yè)稅收管理的影響推進(jìn)《預(yù)算法》修改加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)稅的立法并適時(shí)推進(jìn)完善企業(yè)所得稅、土地增值稅政策調(diào)整消費(fèi)稅征收范圍推進(jìn)環(huán)保稅的立法第六講：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整對(duì)企業(yè)盈利模式的影響推進(jìn)水、石油、天然氣、電力

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