林翰芳老師的內(nèi)訓(xùn)課程
不在陳述中成交,要在問(wèn)答中簽單——五步打造問(wèn)話式營(yíng)銷(xiāo)精英部分(破而后立--改變)一:幾個(gè)有趣的案例,理解銷(xiāo)售的真諦和藝術(shù)二:學(xué)會(huì)“銷(xiāo)售之道”,針對(duì)1類(lèi)客戶(hù)的分辨和銷(xiāo)售技巧1.生客賣(mài)禮貌 2.熟客賣(mài)熱情3.急客賣(mài)時(shí)間 4.慢客賣(mài)耐心5.有錢(qián)賣(mài)尊貴 6.沒(méi)錢(qián)賣(mài)實(shí)惠7.時(shí)髦賣(mài)時(shí)尚 8.專(zhuān)業(yè)賣(mài)專(zhuān)業(yè)9.豪客賣(mài)仗義 1.小氣賣(mài)利益三:學(xué)會(huì)用優(yōu)質(zhì)的問(wèn)話去辨別客戶(hù)類(lèi)型及激發(fā)客戶(hù)需求四:用“營(yíng)銷(xiāo)七問(wèn)”扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)電銷(xiāo)誤區(qū),找到傳統(tǒng)電銷(xiāo)的漏洞、揭開(kāi)改變的序幕。五:電銷(xiāo)問(wèn)話的四個(gè)目的和問(wèn)話的八個(gè)模式。六:小組研討案例,問(wèn)話的技巧以及問(wèn)話的順序,找出受害人死亡的真相。第二部分:(知而后行--實(shí)戰(zhàn))一:?jiǎn)栐捠綘I(yíng)銷(xiāo)的作用二:
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天 節(jié)、電話坐席的自我定位及準(zhǔn)備工作1、電話呼入坐席的自我定位,結(jié)合話術(shù)提煉2、電話呼出坐席的自我定位,再次開(kāi)發(fā)的作用與技巧3、準(zhǔn)備工作:a.明確接打電話的目標(biāo)b.為了達(dá)到目標(biāo)所必須提問(wèn)的問(wèn)題c.設(shè)想客戶(hù)可能會(huì)提到的問(wèn)題并做好準(zhǔn)備d.設(shè)想電話中可能出現(xiàn)的事情并做好準(zhǔn)備e.所需資料的準(zhǔn)備f.寫(xiě)電話腳本g.建立自信心第二節(jié)、為話術(shù)加分的三大因素(分接聽(tīng)與外呼)1、內(nèi)容:迷你裙理論2、聲音、肢體語(yǔ)言;瘋狂的電銷(xiāo)員(行業(yè)案例)3、態(tài)度、情緒信心;案例4、客戶(hù)希望聽(tīng)到的接線員是怎么樣的?第三節(jié)、線上溝通六寶:1、微笑訓(xùn)練2、贊美訓(xùn)練(贊美話術(shù)、贊美的十大內(nèi)容、贊美禁忌、標(biāo)簽贊美)3、提問(wèn)訓(xùn)練4、關(guān)心訓(xùn)練
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節(jié):360度了解80后&90后1、我們眼中的80后&90后2、各個(gè)年代的不同成長(zhǎng)背景以及社會(huì)價(jià)值觀的發(fā)展階段3、全方位解讀“80后/90后”群體“80后/90后”的素質(zhì)“80后/90后”的能力“80后/90后”的思維“80后/90后”的心理“80后/90后”的職場(chǎng)觀第二節(jié):新生代個(gè)性成因1.新生代與他父輩履行對(duì)照2.新生代員工如何看待本身第三節(jié):新生代員工的細(xì)分經(jīng)管1.脾氣浮躁的員工2.平淡的員工3.愛(ài)找碴兒的員工4.功高蓋主的員工5.成就員工的裁汰第四節(jié):如何與新生代履行相同1.管理者如何調(diào)適角色及理人2.從純摯服務(wù)改變到管事。3.建立加入型、互動(dòng)型、親情型的班組管理文明;4.贏得單干的談話
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上午電話銷(xiāo)售技巧篇---講師:林翰芳序號(hào)課程大綱時(shí)數(shù)課程簡(jiǎn)介1你能否深?lèi)?ài)你所在的行業(yè)1h本單元將探討電銷(xiāo)行業(yè)的前世今生,對(duì)于中國(guó)新興具魅力的行業(yè),深?lèi)?ài)她是你做好這份工作的前提。2電話銷(xiāo)售成功的秘訣1h本單元將探討電銷(xiāo)界的「成功方程式」,提出面對(duì)方程式的佳解決方案。3電話銷(xiāo)售萬(wàn)金油技巧1.5h電銷(xiāo)跟任何銷(xiāo)售模式都有想通的地方,所謂優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員能時(shí)刻主導(dǎo)著局面,能順利說(shuō)服客戶(hù)簽單,萬(wàn)金油的銷(xiāo)售流程讓你時(shí)刻把握線上主導(dǎo)地位,大幅度提高成交概率。下午電話銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)篇---講師:林翰芳序號(hào)課程大綱時(shí)數(shù)課程簡(jiǎn)介4電銷(xiāo)成功案例分析1h精選多個(gè)行業(yè)電銷(xiāo)成功案例及優(yōu)秀錄音學(xué)習(xí)5分組討論頭腦風(fēng)暴1.5h本單元將分
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章銷(xiāo)售是客戶(hù)之媒一、找到銷(xiāo)售的感覺(jué)1、透視銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)之道2、資源、能力、目標(biāo)的三者關(guān)系3、銷(xiāo)售精英的21項(xiàng)基本原則二、銷(xiāo)售只需執(zhí)行三件事1、熟悉公司的產(chǎn)品2、將產(chǎn)品推廣與推薦給客戶(hù)3、讓客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹你的產(chǎn)品三、成功的銷(xiāo)售的決定權(quán)在于你自己1、為他人提供價(jià)值與回報(bào)的機(jī)會(huì)2、為他人創(chuàng)造豐富的人生3、他為你帶來(lái)什么?4、你將青出于藍(lán)而勝于藍(lán)演練:3分鐘設(shè)計(jì)年度銷(xiāo)售規(guī)劃第二章良好的心態(tài)使銷(xiāo)售成功一、吸引力法則二、銷(xiāo)售不是去試,而是去做三、銷(xiāo)售要不怕困難四、銷(xiāo)售要設(shè)定目標(biāo)五、銷(xiāo)售要搞好人際關(guān)系六、做銷(xiāo)售成功者而不做抱怨者七、銷(xiāo)售要建立良好的個(gè)人形象八、將良好的心態(tài)堅(jiān)持到底現(xiàn)場(chǎng)演練第三章用銷(xiāo)售點(diǎn)燃生命熱情一、
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天 【課程收獲】 1、明白主管的職責(zé)與角色定位 2、提高主管管理能力 【課程大綱】 講、電銷(xiāo)主管的角色與職責(zé) 電銷(xiāo)主管的角色與職責(zé) 電銷(xiāo)主管的三心四力 卓越電銷(xiāo)主管的特質(zhì) 自我認(rèn)知的誤區(qū)與困惑 三省吾身與職業(yè)修煉 第二講、電話營(yíng)銷(xiāo)管理與管理能力 1. 什么是電話營(yíng)銷(xiāo)管理 2. 電話營(yíng)銷(xiāo)管理的目的 3. 從管人到理人、安人 4. 因?yàn)榉詮? 5. 團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)講師 6. 電銷(xiāo)主管的計(jì)劃能力 7. 建立電銷(xiāo)主管的團(tuán)隊(duì)影響力 第三講、電銷(xiāo)主管三大管理圈 人員組織的管理圈 1、(選)招聘 2、(育)培訓(xùn)