《電視購(gòu)物行業(yè)出單秘笈》

  培訓(xùn)講師:林翰芳

講師背景:
林翰芳老師介紹電話銷售團(tuán)隊(duì)管理咨詢師銷售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)型講師【主要背景】林翰芳(AndyLam)v2013年國(guó)內(nèi)電話營(yíng)銷公開課開班量第一v廣州深圳三家企業(yè)營(yíng)銷駐場(chǎng)顧問(wèn)(兩家500強(qiáng))v廣東省電視購(gòu)物協(xié)會(huì)特約指導(dǎo)專家兼顧問(wèn)v呼叫中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)研究院專 詳細(xì)>>

林翰芳
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《電視購(gòu)物行業(yè)出單秘笈》詳細(xì)內(nèi)容

《電視購(gòu)物行業(yè)出單秘笈》

  **天

**節(jié)、電話坐席的自我定位及準(zhǔn)備工作

     1、電話呼入坐席的自我定位,結(jié)合話術(shù)提煉

     2、電話呼出坐席的自我定位,再次開發(fā)的作用與技巧

     3、準(zhǔn)備工作:  

             a.明確接打電話的目標(biāo)             

             b.為了達(dá)到目標(biāo)所必須提問(wèn)的問(wèn)題             

             c.設(shè)想客戶可能會(huì)提到的問(wèn)題并做好準(zhǔn)備

             d.設(shè)想電話中可能出現(xiàn)的事情并做好準(zhǔn)備

             e.所需資料的準(zhǔn)備

             f.寫電話腳本

             g.建立自信心

第二節(jié)、為話術(shù)加分的三大因素(分接聽與外呼)

      1、內(nèi)容:迷你裙理論

      2、聲音、肢體語(yǔ)言;     瘋狂的電銷員(行業(yè)案例)

      3、態(tài)度、情緒信心;     案例

      4、客戶希望聽到的接線員是怎么樣的?

第三節(jié)、線上溝通六寶:

      1、微笑訓(xùn)練

      2、贊美訓(xùn)練(贊美話術(shù)、贊美的十大內(nèi)容、贊美禁忌、標(biāo)簽贊美)

      3、提問(wèn)訓(xùn)練

      4、關(guān)心訓(xùn)練

      5、聆聽訓(xùn)練

      6、“三明治”

     (案例分析與研討)          

第四節(jié)、抓住客戶的心;

      1、不同性別群體對(duì)產(chǎn)品的需求突破點(diǎn)

      2、不同年齡群體對(duì)產(chǎn)品的需求突破點(diǎn)

       (案例分析、示范指導(dǎo)、模擬演練、就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng))                 

第五節(jié)、線上營(yíng)銷13問(wèn)

你賣的是什么?

你和產(chǎn)品是什么關(guān)系?

你和客戶是什么關(guān)系?

產(chǎn)品是什么?

是產(chǎn)品,還是廢品?

產(chǎn)品需要客戶,還是客戶需要產(chǎn)品?

客戶究竟買的是什么?

哪些客戶需要你的產(chǎn)品?

為什么你的客戶會(huì)向你購(gòu)買?

你的客戶什么時(shí)候會(huì)買? 

為什么你的客戶不買? 

誰(shuí)不是你的客戶? 

客戶分為幾種類型?

第六節(jié)、有效結(jié)合廣告介紹產(chǎn)品FAB

1.F的利用與擴(kuò)散

2.A的包裝與話術(shù)效果

3.B的力度與客戶信任度博弈

  (學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練,老師輔導(dǎo),案例解析)

第二天

**節(jié)、客戶分析與分類

一、客戶分析

學(xué)會(huì)線上客戶分析  

**3W快速分析客戶

針對(duì)3W分析直達(dá)產(chǎn)品,激發(fā)需求

二、客戶分類

四種客戶不同的銷售技巧與需求激發(fā)突破點(diǎn)

非線上成交客戶分類促成技巧與需求激發(fā)突破點(diǎn)

第二節(jié)、如何判斷客戶的真實(shí)想法——有效傾聽 

一、停止動(dòng)作,停止7個(gè)不良的心態(tài)和行為 

二、仔細(xì)聆聽,**4種方式發(fā)覺客戶要表達(dá)真實(shí)意思

三、充分鼓勵(lì)客戶表達(dá)的3方式 

第三節(jié)、得到你想要的答案——問(wèn)出客戶的需求

一、為什么要“問(wèn)”?為什么要學(xué)習(xí)提問(wèn) 

提出的問(wèn)題一定是提前設(shè)計(jì)好的 

客戶的回答一定是自己可控制的 

問(wèn)話的四個(gè)目的和八個(gè)模式(分別針對(duì)呼入與呼出)

怎么“問(wèn)”?問(wèn)話的七個(gè)要點(diǎn)

1. 激發(fā)參與的問(wèn)題要點(diǎn)      

2. 激發(fā)欲望的問(wèn)題要點(diǎn)

3. 說(shuō)服客戶的問(wèn)題要點(diǎn)      

4. 引導(dǎo)思路的問(wèn)題要點(diǎn)

找到同理心的問(wèn)題要點(diǎn)    

阻止客戶做決定(拒絕)的問(wèn)題要點(diǎn)

引導(dǎo)談話主題的問(wèn)題要點(diǎn)

   ?。▽W(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練,老師輔導(dǎo),案例解析)

第四節(jié)、解決客戶問(wèn)題

一:解決問(wèn)題

   1、一二三四法則

   2、客戶何時(shí)產(chǎn)生異議,客戶在抱怨什么?

   3、**案例發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——客戶的抱怨大多是由銷售員自己造成的

   4、客戶抱怨想得到什么,未得到正確處理時(shí)造成的三方影響

 (七個(gè)案例實(shí)戰(zhàn)演練,用問(wèn)題解決客戶的問(wèn)題)

第五節(jié)、解決客戶的投訴

一、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;

二、8種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式:

    1、只有道歉沒有進(jìn)一步行動(dòng)

    2、把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上

    3、做出承諾卻沒有實(shí)現(xiàn)

    4、完全沒反應(yīng)

    5、粗魯無(wú)禮

    6、逃避個(gè)人責(zé)任

    7、非語(yǔ)言排斥

    8、質(zhì)問(wèn)顧客

三、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素:

    1、處理時(shí)的溝通語(yǔ)言

    2、處理的方式及技巧

    3、處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心

四、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的四大層面:

    個(gè)人層面、團(tuán)隊(duì)層面、店鋪層面、公司層面

五、顧客抱怨及投訴處理的六步驟:

    1、聆聽不滿

    2、充分道歉

    3、分析原因

    4、為顧客提供解決方案

    5、追蹤電話

    6、自我反省

六、顧客抱怨投訴處理技巧:三明治法則   3F法則

  投訴成功案例分析;

  投訴失敗案例分析;

  就學(xué)員難處理的投訴事件進(jìn)行模擬演練、技巧指導(dǎo)

 

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天  【課程收獲】  1、明白主管的職責(zé)與角色定位  2、提高主管管理能力  【課程大綱】  講、電銷主管的角色與職責(zé)  電銷主管的角色與職責(zé)  電銷主管的三心四力  卓越電銷主管的特質(zhì)  自我認(rèn)知的誤區(qū)與困惑  三省吾身與職業(yè)修煉  第二講、電話營(yíng)銷管理與管理能力  1.什么是電話營(yíng)銷管理  2.電話營(yíng)銷管理的目的  3.從管人到理人、安人  4.因?yàn)榉?/p>

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