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田金龍老師
田金龍 老師
田金龍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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田金龍

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田金龍

田金龍老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《定位》級別:中級/高級主講人:田金龍定位,就是在顧客的心智中,針對競爭對手確立最有利的位置,使品牌獲得顧客的優(yōu)先選擇。商業(yè)競爭的真正戰(zhàn)場不是市場,而是顧客心智,商戰(zhàn)不是產(chǎn)品之戰(zhàn),而是心智之戰(zhàn)。定位在商業(yè)競爭中,主要解決同質(zhì)化競爭的問題,40多年來,定位在全球得到了廣泛傳播和運用,不斷發(fā)展和完善,形成了一套如何搶占顧客心智的方法體系?!短貏谔貞?zhàn)略定位課程》被譽為 “最怕競爭對手學(xué)到的知識”。定位定天下,定位定對了是您賺多賺少的問題,定位定錯了是您賠多賠少的問題!?!緦W(xué)員對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷副總、相關(guān)戰(zhàn)略決策者等基層管理者【培訓(xùn)時長】2天,12課時?!菊n程價值】明確特勞特定位、里斯品

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《高品質(zhì)溝通》級別:中級/高級主講人:田金龍企業(yè)上下級、平級之間的溝通程度是一家企業(yè)能否快速健康持續(xù)發(fā)展的一項關(guān)鍵因素,管理者如果與下屬溝通不暢,就會讓信息的傳遞大打折扣,在執(zhí)行的過程中可能就會不到位;員工不會溝通,總是自以為是,就很難理解公司的戰(zhàn)略、上司的思想,接下來的工作就會出現(xiàn)偏差、由此而造成的團隊效能低,執(zhí)行力差深深影響著公司的績效。為解決這一問題,特開發(fā)本課程?!菊n程宗旨】為解決上下級、平級之間溝通過程中,出現(xiàn)不領(lǐng)會對方意圖、員工理解偏差、團隊效能低現(xiàn)象,提高溝通意愿、溝通領(lǐng)會技巧,增強團隊效能。【學(xué)員對象】一線員工基層管理者【培訓(xùn)時長】2天,12課時?!菊n程價值】引導(dǎo)學(xué)員了解溝通、

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《鬼谷子面對面銷售謀略》級別:初級/中級主講人:田金龍面對面銷售中無法獲得客戶內(nèi)心真實想法、產(chǎn)品附加值低、不同的客戶不知如何應(yīng)對、進而造成成交率低、回頭客少、客戶退貨率高等問題本課程以鬼谷子謀略為根本、附以現(xiàn)代心理學(xué)、行為學(xué)解決以上問題。【課程宗旨】為解決面對面銷售過程中,出現(xiàn)的無法獲得客戶內(nèi)心真實想法、產(chǎn)品附加值不高、不同的客戶不知如何應(yīng)對,提高成交率、提升回頭客,降低客戶退貨率。【學(xué)員對象】一線銷售銷售管理者【培訓(xùn)時長】2天,12課時?!菊n程價值】大幅提高客戶成交率;高價位售出產(chǎn)品;增強客戶回頭率及成交次數(shù);降低退貨率;【采購須知】一、學(xué)員人數(shù)為保證充足的訓(xùn)練,讓學(xué)員現(xiàn)場掌握授課技能,每個

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《鬼谷子渠道銷售謀略》級別:初級/中級主講人:田金龍渠道銷售及后期經(jīng)銷商維護過程中,經(jīng)銷商壓價、不主推公司產(chǎn)品、產(chǎn)品銷量低、返利多等問題屢見不鮮。為解決這些問題,特開發(fā)本課程?!?【課程宗旨】為解決經(jīng)銷商銷售過程中,出現(xiàn)的經(jīng)銷商大幅壓價、不主打產(chǎn)品、銷售額度低、要求返點高問題,提高產(chǎn)品銷售額、提升經(jīng)銷商忠誠度、加速經(jīng)銷商購貨率、以期達到大幅提高經(jīng)銷商銷售額?!緦W(xué)員對象】一線銷售銷售管理者【培訓(xùn)時長】2天,12課時?!菊n程價值】提升經(jīng)銷商銷售額;讓經(jīng)銷商將公司產(chǎn)品作為主打產(chǎn)品;降低經(jīng)銷商壓價額;【采購須知】一、學(xué)員人數(shù)為保證充足的訓(xùn)練,讓學(xué)員現(xiàn)場掌握授課技能,每個班級最理想人數(shù)為12-40名學(xué)員

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