《鬼谷子渠道銷售謀略》

  培訓講師:田金龍

講師背景:
田金龍老師?國學思想傳播者,家傳國學?中華鬼谷學院副院長?《道德經(jīng)》《鬼谷子》《傳習錄》資深研習者?曾任北京中科華中區(qū)銷售部經(jīng)理?曾任龍瑞電力設(shè)備銷售總監(jiān)【個人簡介】資深創(chuàng)業(yè)者,六年創(chuàng)辦五家初高中輔導機構(gòu)連鎖;和易企業(yè)營銷策劃有限公司、輝燦 詳細>>

田金龍
    課程咨詢電話:

《鬼谷子渠道銷售謀略》詳細內(nèi)容

《鬼谷子渠道銷售謀略》

《鬼谷子渠道銷售謀略》
級別:初級/中級
主講人:田金龍
渠道銷售及后期經(jīng)銷商維護過程中,經(jīng)銷商壓價、不主推公司產(chǎn)品、產(chǎn)品銷量低、返利多等問題屢見不鮮。為解決這些問題,特開發(fā)本課程。”
【課程宗旨】
為解決經(jīng)銷商銷售過程中,出現(xiàn)的經(jīng)銷商大幅壓價、不主打產(chǎn)品、銷售額度低、要求返點高問題,提高產(chǎn)品銷售額、提升經(jīng)銷商忠誠度、加速經(jīng)銷商購貨率、以期達到大幅提高經(jīng)銷商銷售額。
【學員對象】
一線銷售
銷售管理者
【培訓時長】
2天,12課時。
【課程價值】
提升經(jīng)銷商銷售額;
讓經(jīng)銷商將公司產(chǎn)品作為主打產(chǎn)品;
降低經(jīng)銷商壓價額;
【采購須知】
一、學員人數(shù)
為保證充足的訓練,讓學員現(xiàn)場掌握授課技能,每個班
級最理想人數(shù)為12-40名學員,不建議每班超過50人。
二、教室條件
(一)課桌椅類型
須采用可移動標準課桌。
(二)教室布局要求
八字型課桌擺放,便于學員討論和講師指導
【課程綱要】
捭之貴周
自我之周
1、自知的方法
2、第一印象
3、準備資料的用法
客戶之周
1、客戶信息
2、客戶分類(不同類型客戶的溝通方法)
3、嗜欲——快速結(jié)交客戶的辦法
相同客戶之周
1、提供客戶信息
2、清理主要競爭對手
二、客戶之交
結(jié)交模式
1、內(nèi)楗——深入客戶內(nèi)心的關(guān)鍵
2、穩(wěn)度循順——溝通中的忌諱
3、第三方
心理把控
1、言象事比——消除客戶疑慮
2、權(quán)謀之計——如何制定謀略
3、揣摩之術(shù)
內(nèi)線
1、內(nèi)線的選擇方法
2、結(jié)交內(nèi)線的原則
3、如何用好內(nèi)線
三、成交前后
常見拒絕及解決辦法
1、太貴了——解決辦法
2、考慮(商量)一下——解決辦法
3、跟別人合作挺好——解決辦法
成交前的博弈
1、口者、心之門戶——何時閉嘴
2、權(quán)衡過程
3、加重購買砝碼的方法
成交
1、肢體語言——看穿客戶的內(nèi)心
2、讓客戶說出——防止反悔
3、知行合一

 

田金龍老師的其它課程

《鬼谷子招議標銷售謀略》級別:初級/中級主講人:田金龍大客戶銷售就是搞定人,如何搞定采購團隊?客戶已與對手深度合作,如何讓客戶來選擇我們知己知彼百戰(zhàn)不殆,如何知己?如何在客戶團隊中發(fā)展內(nèi)線?如何與客戶結(jié)交?在與客戶的結(jié)交過程中需要注意哪些事項?為解決這一問題,特開發(fā)本課程?!薄菊n程宗旨】為解決投標過程中,出現(xiàn)的不了解采購團隊信息、客戶已與對手深度合作、搞不定

 講師:田金龍詳情


《團隊建設(shè)》級別:中級/高級主講人:田金龍【課程價值】了解群體與團隊的區(qū)別,掌握團隊的內(nèi)涵掌握打造高績效團隊的途徑和方法掌握團隊精神塑造技巧,提升凝聚力學會如何管理高績效團隊,掌握團隊激勵、溝通、輔導、授權(quán)、問題解決等技能【學員對象】基層管理者企業(yè)中高層經(jīng)理【培訓時長】2天,12課時?!臼谡n方法】理論講授(30)+案例分析(20)+實操練習(30)+工具落地

 講師:田金龍詳情


《銷售團隊管理》級別:中級/高級主講人:田金龍【課程價值】了解群體與團隊的區(qū)別,掌握團隊的內(nèi)涵掌握大幅提高銷售業(yè)績的方法掌握團隊精神塑造技巧,提升凝聚力學會如何管理高績效團隊,掌握團隊激勵、溝通、輔導、授權(quán)、問題解決等技能【學員對象】銷售團隊管理者企業(yè)中高層經(jīng)理【培訓時長】2天,12課時?!臼谡n方法】理論講授(30)+案例分析(20)+實操練習(30)+工具

 講師:田金龍詳情


《陽明心學解讀》級別:中級/高級主講人:田金龍【課程宗旨】為解決管理及個人成長過程中,出現(xiàn)的自我精神壓力大、企業(yè)經(jīng)營困難、員工積極性不高、缺少激情、執(zhí)行力不強等問題,讓企業(yè)文化落地、大幅提高管理者精神層面的愉悅、實現(xiàn)自我價值、團隊持久激情、執(zhí)行力、凝聚力。特開發(fā)本課程【學員對象】企業(yè)中高層及全體基層員工企業(yè)重要合作伙伴【培訓時長】2天,12課時。【課程價值】

 講師:田金龍詳情


《中高層領(lǐng)導力》級別:中級/高級主講人:田金龍【課程價值】通過對管理與領(lǐng)導的探討,讓學員充分了解領(lǐng)導的涵義,消除學員對領(lǐng)導力的一些誤讀,自覺的去培養(yǎng)自己的領(lǐng)導力運用情境領(lǐng)導力無層次的理論,讓學員做自檢,弄清自己目前所處的領(lǐng)導力層次,并掌握將自己的領(lǐng)導力層次從目前的水平向上一層次提升的具體方法運用領(lǐng)導力模型,從多個方面提升學員的領(lǐng)導力,包括以身作則、共啟愿景、

 講師:田金龍詳情


《道德經(jīng)解讀》級別:中級/高級主講人:田金龍【課程宗旨】為解決企業(yè)發(fā)展到一定階段后,出現(xiàn)的企業(yè)發(fā)展停滯不前、管理者身心俱‘累’、員工缺乏忠誠度、管理機制固化問題,大幅提升管理者精神源泉、員工忠誠度,企業(yè)創(chuàng)新成功度特開發(fā)本課程【學員對象】企業(yè)中高層及全體基層員工企業(yè)重要合作伙伴【培訓時長】2天,12課時?!菊n程價值】熟知道德經(jīng)思想及主要內(nèi)容;知天道、悟人道、行

 講師:田金龍詳情


《定位營銷》   03.03

《定位》級別:中級/高級主講人:田金龍定位,就是在顧客的心智中,針對競爭對手確立最有利的位置,使品牌獲得顧客的優(yōu)先選擇。商業(yè)競爭的真正戰(zhàn)場不是市場,而是顧客心智,商戰(zhàn)不是產(chǎn)品之戰(zhàn),而是心智之戰(zhàn)。定位在商業(yè)競爭中,主要解決同質(zhì)化競爭的問題,40多年來,定位在全球得到了廣泛傳播和運用,不斷發(fā)展和完善,形成了一套如何搶占顧客心智的方法體系?!短貏谔貞?zhàn)略定位課程》被

 講師:田金龍詳情


《高品質(zhì)溝通》級別:中級/高級主講人:田金龍企業(yè)上下級、平級之間的溝通程度是一家企業(yè)能否快速健康持續(xù)發(fā)展的一項關(guān)鍵因素,管理者如果與下屬溝通不暢,就會讓信息的傳遞大打折扣,在執(zhí)行的過程中可能就會不到位;員工不會溝通,總是自以為是,就很難理解公司的戰(zhàn)略、上司的思想,接下來的工作就會出現(xiàn)偏差、由此而造成的團隊效能低,執(zhí)行力差深深影響著公司的績效。為解決這一問題,

 講師:田金龍詳情


《鬼谷子面對面銷售謀略》級別:初級/中級主講人:田金龍面對面銷售中無法獲得客戶內(nèi)心真實想法、產(chǎn)品附加值低、不同的客戶不知如何應(yīng)對、進而造成成交率低、回頭客少、客戶退貨率高等問題本課程以鬼谷子謀略為根本、附以現(xiàn)代心理學、行為學解決以上問題?!菊n程宗旨】為解決面對面銷售過程中,出現(xiàn)的無法獲得客戶內(nèi)心真實想法、產(chǎn)品附加值不高、不同的客戶不知如何應(yīng)對,提高成交率、提

 講師:田金龍詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有